比爾·蓋茨全傳

卷一 成長篇
第一章 少年初長雄心勃勃已不凡
    比爾·蓋茨絕不能說具有天才級的智商。那種認(rèn)為天才代代相傳的血統(tǒng)論論調(diào)，在蓋茨家族中是站不住腳的。
    “也許，人的生命是一場正在焚燒的‘火災(zāi)’，一個(gè)人所能去做、也必須去做的，就是竭盡全力要在這場‘火災(zāi)’ 中去搶救點(diǎn)什么東西出來。
    “即使你們把我身上的衣服剝得精光，一個(gè)子兒也不剩，然后把我扔在撒哈拉沙漠的中心地帶，但只要有兩個(gè)條件——給我一點(diǎn)時(shí)間，并且讓一支商隊(duì)從我身邊路過，那要不了多久，我就會(huì)成為一個(gè)新的億萬富翁。”
第二章 退學(xué)哈佛敢為大浪領(lǐng)潮兒
    蓋茨大多數(shù)時(shí)候都逃課，期末才玩命突擊。在“宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)”的期末考試中，他雖然從未上過一堂課，卻得了99的高分。
    但是，舉世皆知的是：他退學(xué)了。
    在學(xué)校期間，他做了三件事：辦了一個(gè)公司，寫了一個(gè)程序，交了一個(gè)朋友。但是這三件事卻件件驚天動(dòng)地——他創(chuàng)辦的那個(gè)公司最后成了叱咤風(fēng)云的軟件帝國；他寫的程序成了微型電腦的第一個(gè)操作軟件；他交的那個(gè)朋友也成長為微軟帝國的總裁兼首席執(zhí)行官。
卷二 創(chuàng)業(yè)篇
第一章 困境創(chuàng)業(yè) 自古碩勛百戰(zhàn)多
    蓋茨在創(chuàng)業(yè)的道路上從來都沒有失去過耐心。對蓋茨來說，堅(jiān)持就是創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)力。美國3M公司有一句關(guān)于創(chuàng)業(yè)的“至理名言”：為了發(fā)現(xiàn)王子，你必須與無數(shù)只青蛙接吻。對于創(chuàng)業(yè)家來說，必須有勇氣直面困境，敢于與困難“接吻”。
    對創(chuàng)業(yè)者來說，注重塑造領(lǐng)袖精神，遠(yuǎn)比積累財(cái)富更重要，因?yàn)樨?cái)富可在瞬間贏得或失去，但領(lǐng)袖精神永遠(yuǎn)是贏得未來的無形資本。
第二章 舍我其誰該出手時(shí)就出手
    蓋茨的父親老蓋茨談及兒子最令人驕傲的第一點(diǎn)就是：蓋茨是個(gè)很自信的人。
    成功的企業(yè)家都具有能感染他人的強(qiáng)烈自信，可以說，強(qiáng)烈的自信或許比其他任何品質(zhì)更能充當(dāng)通向重大成就和極大快樂的門戶。
    人們經(jīng)常能夠看到他那堪與蒙娜麗莎媲關(guān)的笑臉。這張笑臉代表的是自信，也是對對于施加精神壓力的武器，也是微軟的一塊金字招牌……
第三章 匠心獨(dú)運(yùn)予取予舍我把握
    蓋茨的身價(jià)超過600億美元，與喬布斯相比足足超過了六十多倍。幾乎位于同一起跑線上，為何身價(jià)會(huì)有如此大的差距?難道蓋茨比喬布斯聰明5倍嗎?原因只有一個(gè)，那就是蓋茨對信息資訊梳理把握的能力比喬布斯更好。喬布斯雖然掌握了個(gè)人電腦的趨勢，但蓋茨了解控制電腦硬件的是軟件!
    善于在瞬息萬變的競爭中審時(shí)度勢，把握機(jī)遇，是微軟成功的法寶。誰最先把握住了信息，就意味著誰最先獲取了勝利的法寶。
第四章 非常直覺嗅覺敏銳誰能比
    硅谷稱蓋茨為“軟件業(yè)里的撒旦”，Word Perfect公司前主管甚至稱他為“帶你過河，然后吃掉你的狐貍”。蓮花軟件創(chuàng)辦人卡波爾說得比較中肯：“蓋茨代表我們最好或最壞的一面?！本烤股w茨是魔鬼還是天使，微軟是新科技的締造者，還是商業(yè)規(guī)則的破壞者，現(xiàn)在還沒有誰能下一個(gè)公正的結(jié)論。但有一點(diǎn)是毋庸置疑的：蓋茨不是靠幸運(yùn)取得成功的，微軟也不是建立在偶然的基礎(chǔ)上的軟件帝國。
卷三 經(jīng)營篇
第一章 超常卓越拈起一花成世界
    作為微軟的創(chuàng)始人和領(lǐng)航人物，蓋茨是一個(gè)非常耐人尋味值得研究的商業(yè)奇才。其孩子般笑容的背后，隱藏著一種讓人難以琢磨的商業(yè)眼光。其卓
越的經(jīng)營智慧讓其名噪天下。在這個(gè)技術(shù)知識(shí)和創(chuàng)意成為資產(chǎn)的年代里，蓋茨將他們和精明的商業(yè)頭腦以及爭強(qiáng)好勝的個(gè)性完美地結(jié)合起來，盡情渲染出了一片財(cái)富的天空。
第二章 搶占市場大手筆傾城傾國
    如今已再也沒有人敢輕視蓋茨和微軟的能量了有人戲言，蓋茨一拍腦袋，就連上帝也會(huì)緊張。作為產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，微軟前面沒有人指引方向，而后面卻有人在不停地追趕。在領(lǐng)跑當(dāng)中，微軟如何判斷自己該跑向何方，蓋茨和微軟時(shí)時(shí)刻刻都在遭遇這樣的拷問。作為一個(gè)軟件巨人微軟有著一些不為人知的困惑。但是微軟始終將市場作為產(chǎn)品的驗(yàn)金石，用市場來衡量產(chǎn)品的得失利弊。
第三章 錢自有歸每分皆有大用處
    “我只是這筆財(cái)富的看管人，我需要找到最合適的方式來使用它?！?br />    “哪怕只是很少的幾元錢甚至幾分錢也要讓每一分錢發(fā)揮出最大的效益。一個(gè)人只有當(dāng)他用好了他的每一分錢，他才能做到事業(yè)有成，生活幸福。”
    “我不是在為錢而工作，錢讓我感到很累?！边@就是比爾對金錢最真實(shí)的看法。他經(jīng)常告訴那些向他求經(jīng)的朋友：“當(dāng)你有了l億美元的時(shí)候，你就會(huì)明白錢只不過是一種符號(hào)而已?！?br />第四章 和氣生財(cái)雄悍今作繞指柔
    在長達(dá)30年的發(fā)展歷程中，微軟公司已經(jīng)給人們留下了這樣的印象：在市場上以大欺小、在法庭上爭強(qiáng)好斗。但是從2002年開始，它在公眾的心目中，形象逐漸好轉(zhuǎn)起來，在法庭上的形象也開始柔和起來，它一直在積極地尋求和解尚未了結(jié)的官司，井為此掏出了五十多億美元。
    雖然一再遭遇訴訟，但微軟卻能一一化解；而且越來越多的競爭對手在微軟合作思想的導(dǎo)引下和其變成了朋友。
    ……
卷四 用人篇
第一章 彰顯個(gè)性 微軟精英享自由
第二章 竟?fàn)幑芾?nbsp;人人都全力以赴
卷五 決策篇
第一章 決策高明 所向無敵人嘆服
第二章 見機(jī)即動(dòng) 后發(fā)制人亦全勝
第三章 強(qiáng)勢進(jìn)入 占據(jù)市場慣肉搏
卷六 創(chuàng)新篇
第一章 創(chuàng)新雄杰 經(jīng)濟(jì)英雄成偶像 
第二章 日新又新 永不知足方不敗
第三章 雄心無界 蓋茨商道無止境
卷外篇
慧眼識(shí)她 商界王者有賢妻
附錄