本書是一本真正的國際性圖書。它引導讀者走過“電子商務”的初創(chuàng)過程。解釋了啟動前要考慮的戰(zhàn)略問題。論述匯總了包括對運營的必要分析、演示了可以用于商業(yè)計劃的各種工具。然后描述了在全球范圍內能夠使這種新業(yè)務獲得成功的實踐經驗和基本技術,并用作確定關鏈項目軌跡的基線。最后闡述了開展電子商務的各種活動和實施的路徑。彼得.莫拉斯為美國咨詢公司工作的資深德國專家。適宜閱讀人群:企業(yè)家或中小企業(yè)老板、資深經理或戰(zhàn)略家、信息技術項目經理。權威點評:我鼓勵你讀一讀這本書,吸收盡可能多的東西。它將會給你直接的引導,并指出技術在什么地方可以實現(xiàn)它的價值。它將會向你提供一個對現(xiàn)實技術的全面考慮,指導你通過集中在“三C”即顧客、競爭和你自己的能力上面,來實現(xiàn)價值。它將向你展示實踐中結出的碩碩果實,抓住整個價值鏈條,從商務到商務應用軟件、再到電子商務?!@本書還將幫助你了解當前的局限所在,新技術可能在哪些方面尋求突破,從而帶來一種不同的路徑。所以,不要猶豫、投入本書、追波逐流。――法國知名大學教授詹姆斯.泰伯爾目錄第一部分電子風險創(chuàng)業(yè)的理由第一章全新的商務領域1.1是希望還是陷阱1.2迎接成功或是注定失敗1.3重要的發(fā)展趨勢1.4電子風險創(chuàng)業(yè)的范疇1.5討論要點第二章戰(zhàn)略思維要點2.1為速讀者準備的行動內容:開發(fā)一項簡明的戰(zhàn)略2.2自上而下的計劃第三章認識顧客3.1調查與分析3.2顧客取向與互動3.3各種手段3.4對照表3.5討論要點第四章認識自己4.1觀察與分析4.2合成:實現(xiàn)夢想4.3各種手段4.4對照表4.5討論要點第五章認識競爭對手5.1觀察與分析5.2定位5.3對照表5.4討論要點第六章創(chuàng)新:走在競爭對手的前面6.1創(chuàng)新的特征6.2持續(xù)的改進6.3突破式創(chuàng)新6.4對照表6.5討論要點第二部分借鑒全球經驗第七章實踐的結晶7.1電子商務創(chuàng)業(yè)的發(fā)展水平7.2把傳統(tǒng)企業(yè)引向以顧客為中心的電子商務7.3倉IJ業(yè)公司與大公司的新手法7.4網絡訪問:網絡服務提供商(1SP)和應用服務提供商(ASP)服務7.5支付、財務和控制7.6討論要點第八章背景:保障業(yè)務轉型的技術手段8.1電話連接8.2電視機(TV)8.3個人電腦(PC)8.4移動電話/WAP8.5討論要點第三部分實施的方法與成本9.4領導與管理9.5應避免的錯誤9.6對照表9.7討論要點第十章學習組織過程10.1各種活動及其環(huán)境10.2責任循環(huán)10.3所有權10.4對照表10.5討論要點第十一章信息技術的運用11.1組件市場調查11.2客戶互動11.3網絡服務提供商主機與電話網絡11.4網絡服務提供商和應用服務提供商服務11.5財務與支付11.6對照表11.7討論要點第十二章堅實的財務基礎12.1商業(yè)計劃12.2評估投資回報率(R01):投資還是不投資?12.3緩解風險12.4資金來源12.5對照表12.6討論要點第十三章時刻準備著13.1業(yè)務方案的項目計劃13.2實踐經驗――什么事情不要做13.3對照表第十四章備用的網址和其他信息14.1研究機構/信息來源14.2WEB主機環(huán)境14.3網站設計代理14.4互聯(lián)網辦公軟件提供商14.5后勤支持服務14.6支付與風險管理提供商14.7B2C軟件提供商14.8數(shù)據(jù)庫和分析工具提供商14.9B2B應用軟件提供商14.10其他提供商附錄外國人名中英文對照表外國公司名中英文對照表專業(yè)用語中英文對照表