注冊(cè) | 登錄讀書(shū)好,好讀書(shū),讀好書(shū)!
讀書(shū)網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)人文社科法律法律法規(guī)民法中國(guó)強(qiáng)制執(zhí)行制度改革:理論研究與實(shí)踐總結(jié)

中國(guó)強(qiáng)制執(zhí)行制度改革:理論研究與實(shí)踐總結(jié)

中國(guó)強(qiáng)制執(zhí)行制度改革:理論研究與實(shí)踐總結(jié)

定 價(jià):¥29.00

作 者: 沈德詠,張根大著
出版社: 法律出版社
叢編項(xiàng): 理論研究與實(shí)踐總論
標(biāo) 簽: 程序法

ISBN: 9787503643163 出版時(shí)間: 2003-08-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 21cm 頁(yè)數(shù): 382 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)使讀者在閱讀時(shí)不僅會(huì)觸摸到中國(guó)強(qiáng)制執(zhí)行制度的歷史脈搏,了解其現(xiàn)實(shí)狀況,而且會(huì)強(qiáng)烈地感受到那種撲面而來(lái)得改革氣息并從中展望它發(fā)展的美好前景。本書(shū)作者曾經(jīng)是中國(guó)強(qiáng)制執(zhí)行制度改革的策劃者、組織者、參與者和親歷者,作者通過(guò)寫(xiě)作此書(shū)對(duì)已經(jīng)經(jīng)歷的強(qiáng)制執(zhí)行制度改革歷程的回顧和總結(jié),也是對(duì)強(qiáng)制執(zhí)行制度改革理論的進(jìn)一步思考和提煉,使之成為后來(lái)者的一個(gè)歷史借鑒。

作者簡(jiǎn)介

  沈德詠,江西省修水縣人,1954年2月8日生,研究生學(xué)歷。中共黨員。1974年至1977年在江西師范大學(xué)外語(yǔ)系學(xué)習(xí)。1980年至1983年在中國(guó)政法大學(xué)研究院學(xué)習(xí),獲法學(xué)碩士學(xué)位。1977年至1980年在江西師大外語(yǔ)系任助教、年級(jí)主任、系團(tuán)總支書(shū)記。1983年至1988年在中共江西省委政法委工作,任調(diào)研室副主任。1988年至1996年在江西省高級(jí)人民法院工作,先后任刑一庭庭長(zhǎng)、審判委員會(huì)委員、副院長(zhǎng)。1997年至1998年在中共江西省紀(jì)委工作,任常委、副書(shū)記。1998年10月任中共最高人民法院黨組成員,同年12月任副院長(zhǎng)、審判委員會(huì)委員。兼任中國(guó)訴訟法學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng),國(guó)家法學(xué)重點(diǎn)研究基地中國(guó)政法大學(xué)訴訟法研究中心教授。編寫(xiě)有關(guān)死刑、刑訴法修改、民事強(qiáng)制執(zhí)行、審判監(jiān)督等論著、文集及法律工具書(shū)十余部,其中1992年出版的《死刑制度比較研究》為我國(guó)研究死刑問(wèn)題的第一本專(zhuān)著。張根大,1956年出生,浙江浦江人。1982年1月于浙江師范大學(xué)畢業(yè)后留校任教,1989年4月調(diào)海南師范學(xué)院任教,1993年任法學(xué)副教授,1997年8月于中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院法學(xué)博士研究生畢業(yè)后分配到最高人民法院工作,2000年4月任最高人民法院審判員。從事法學(xué)教學(xué)、研究和法律實(shí)踐工作二十余年,在《法學(xué)研究》、《中國(guó)法學(xué)》等刊物上發(fā)表論文三十余篇,主要著作有《法律效力論》(法律出版社,1999年版)、《立法學(xué)總論》(法律出版社,1991年版)等。

圖書(shū)目錄

前言(1)
第一章強(qiáng)制執(zhí)行制度及其改革概述(1)
第一節(jié)強(qiáng)制執(zhí)行概述(3)
一.強(qiáng)制執(zhí)行的概念(3)
二.民事強(qiáng)制執(zhí)行概述(4)
第二節(jié)強(qiáng)制執(zhí)行法概述(8)
一.強(qiáng)制執(zhí)行法的概念(8)
二.民事強(qiáng)制執(zhí)行法的體系(10)
三.民事強(qiáng)制執(zhí)行法的基本原則(17)
第三節(jié)強(qiáng)制執(zhí)行的若干關(guān)系(24)
一.強(qiáng)制執(zhí)行與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系(24)
二.強(qiáng)制執(zhí)行與社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系(30)
三.強(qiáng)制執(zhí)行與依法行政的關(guān)系(35)
四.強(qiáng)制執(zhí)行與外部監(jiān)督的關(guān)系(40)
五.強(qiáng)制執(zhí)行與其他司法工作的關(guān)系(45)
六.強(qiáng)制執(zhí)行與執(zhí)行制度改革的關(guān)系(51)
第四節(jié)改革的背景(56)
一.改革開(kāi)放的時(shí)代背景(56)
二.執(zhí)行難的現(xiàn)實(shí)背景(60)
三.立法滯后的法律背景(73)
第五節(jié)改革的基礎(chǔ)理論(76)
一.執(zhí)行權(quán)性質(zhì)理論(76)
二.執(zhí)行價(jià)值理論(83)
三.執(zhí)行程序構(gòu)建思想理論(89)
第六節(jié)改革現(xiàn)狀分析(95)
一.改革的階段(95)
二.改革的內(nèi)容(97)
三.改革取得的成績(jī)(101)
四.改革中存在的問(wèn)題(108)
第七節(jié)改革的目標(biāo)和步驟(111)
一.改革的目標(biāo)和模式(111)
二.改革的步驟和策略(113)
第二章強(qiáng)制執(zhí)行管理體制改革(120)
第一節(jié)強(qiáng)制執(zhí)行管理體制概述(121)
一.強(qiáng)制執(zhí)行管理體制的概念(121)
二.統(tǒng)一管理與統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系(124)
三.管理體制與執(zhí)行機(jī)構(gòu)及執(zhí)行權(quán)運(yùn)行機(jī)制的關(guān)系(126)
第二節(jié)傳統(tǒng)管理體制概述(128)
一.傳統(tǒng)管理體制的建立和發(fā)展(128)
二.傳統(tǒng)管理體制的缺陷和弊端(130)
第三節(jié)管理體制改革的實(shí)踐(133)
一.管理體制改革綜述(133)
二.宏觀行政性工作的管理(142)
三.指定執(zhí)行和提級(jí)執(zhí)行等案件管理(144)
四.執(zhí)行人員管理(146)
五.執(zhí)行裝備和執(zhí)行經(jīng)費(fèi)管理(147)
第四節(jié)管理體制的類(lèi)型比較(147)
一.管理體制的類(lèi)型綜述(147)
二.中級(jí)法院和基層法院一體型(148)
三.單一法院執(zhí)行型(151)
四.四級(jí)法院分工型(153)
第五節(jié)管理體制改革的目標(biāo)模式(156)
一.改革的階段性和改革的連續(xù)性(156)
二.管理體制改革目標(biāo)的設(shè)計(jì)和實(shí)施(157)
第三章強(qiáng)制執(zhí)行機(jī)構(gòu)改革(163)
第一節(jié)執(zhí)行機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)關(guān)(164)
一.執(zhí)行機(jī)構(gòu)的概念(164)
二.執(zhí)行機(jī)關(guān)的概念(165)
三.執(zhí)行機(jī)構(gòu)與執(zhí)行機(jī)關(guān)的關(guān)系(166)
第二節(jié)傳統(tǒng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)剖析(167)
一.傳統(tǒng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的設(shè)置(167)
二.傳統(tǒng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的缺陷(169)
第三節(jié)執(zhí)行機(jī)構(gòu)改革現(xiàn)狀(175)
一.執(zhí)行機(jī)構(gòu)改革綜述(175)
二.新設(shè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的類(lèi)型(177)
三.執(zhí)行機(jī)構(gòu)改革的成就(178)
四.執(zhí)行機(jī)構(gòu)改革中存在的問(wèn)題(180)
第四節(jié)部分國(guó)家和地區(qū)執(zhí)行機(jī)構(gòu)設(shè)置的模式(181)
一.執(zhí)行機(jī)構(gòu)模式概述(181)
二.臺(tái)灣地區(qū)型(184)
三.香港地區(qū)型(185)
四.澳門(mén)地區(qū)型(186)
五.法國(guó)型(187)
六.日本型(188)
七.英美型(190)
八.意大利型(193)
九.冰島型(194)
十.瑞士.瑞典型(195)
第五節(jié)執(zhí)行機(jī)構(gòu)目標(biāo)模式(196)
一.模式選擇概述(196)
二.執(zhí)行機(jī)構(gòu)的歸屬選擇(197)
三.執(zhí)行機(jī)構(gòu)的級(jí)別選擇(200)
四.執(zhí)行機(jī)構(gòu)的形式選擇(202)
第四章強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)運(yùn)行機(jī)制改革(207)
第一節(jié)執(zhí)行權(quán)運(yùn)行機(jī)制改革實(shí)踐(208)
一.執(zhí)行權(quán)運(yùn)行機(jī)制的概念(208)
二.執(zhí)行權(quán)運(yùn)行機(jī)制改革實(shí)踐介紹(209)
三.執(zhí)行權(quán)運(yùn)行機(jī)制改革整體評(píng)述(211)
第二節(jié)執(zhí)行權(quán)運(yùn)行機(jī)制模式(212)
一.執(zhí)行權(quán)的分類(lèi)理論(212)
二.執(zhí)行權(quán)運(yùn)行機(jī)制的目標(biāo)模式(215)
三.目標(biāo)模式的實(shí)施(217)
第三節(jié)執(zhí)行裁決權(quán)的內(nèi)容(219)
一.執(zhí)行裁決權(quán)分類(lèi)概述(219)
二.執(zhí)行開(kāi)始程序裁決權(quán)(220)
三.執(zhí)行爭(zhēng)議裁決權(quán)(222)
四.執(zhí)行重大事項(xiàng)決定權(quán)(223)
五.執(zhí)行完結(jié)程序裁決權(quán)(224)
第四節(jié)執(zhí)行實(shí)施權(quán)的內(nèi)容(226)
一.執(zhí)行實(shí)施權(quán)分類(lèi)概述(226)
二.財(cái)產(chǎn)調(diào)查權(quán)(227)
三.采取強(qiáng)制措施權(quán)(229)
四.財(cái)產(chǎn)處分權(quán)(230)
第五章強(qiáng)制執(zhí)行方式方法改革(231)
第一節(jié)執(zhí)行方式方法改革概述(233)
一.執(zhí)行方式方法的概念(233)
二.執(zhí)行方式方法改革的實(shí)踐(236)
第二節(jié)執(zhí)行立案制度改革(241)
一.執(zhí)行立案制度改革實(shí)踐(241)
二.執(zhí)行立案制度改革評(píng)述(243)
第三節(jié)統(tǒng)籌執(zhí)行(247)
一.統(tǒng)籌執(zhí)行方式的由來(lái)(247)
二.統(tǒng)籌執(zhí)行方式的意義(247)
三.統(tǒng)籌執(zhí)行應(yīng)注意的事項(xiàng)(251)
第四節(jié)委托執(zhí)行制度改革(254)
一.委托執(zhí)行改革的過(guò)程(254)
二.委托執(zhí)行改革的總結(jié)(258)
第五節(jié)執(zhí)行聽(tīng)證制度改革(263)
一.執(zhí)行聽(tīng)證制度的概念(263)
二.執(zhí)行聽(tīng)證制度的實(shí)踐(264)
三.執(zhí)行聽(tīng)證制度的完善和發(fā)展(266)
第六節(jié)執(zhí)行流程管理(268)
一.執(zhí)行流程管理改革(268)
二.排期執(zhí)行制度(271)
第七節(jié)債權(quán)憑證制度改革(273)
一.債權(quán)憑證制度的實(shí)踐(273)
二.債權(quán)憑證制度的分析(276)
附錄(279)
一.沈德詠給最高人民法院執(zhí)行辦領(lǐng)導(dǎo)的信(279)
二.沈德詠在全國(guó)法院執(zhí)行工作座談會(huì)上的講話(281)
三.沈德詠:解決“執(zhí)行難”的根本出路在于改革(304)
四.沈德詠:以改革精神抓好中央11號(hào)文件的貫徹落實(shí)(311)
五.沈德詠在浙江省法院執(zhí)行工作改革會(huì)議上的講話(322)
六.沈德詠在全國(guó)部分高級(jí)法院執(zhí)行局局長(zhǎng)座談會(huì)上的講話(348)
七.沈德詠:改革是突破“執(zhí)行難”的根本之策(362)
八.沈德詠:深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神,大力推進(jìn)執(zhí)行改革,不斷開(kāi)創(chuàng)執(zhí)行工作新局面(367)
后記(382)


本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) www.dappsexplained.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)