DIY打造財(cái)富人生

第一章 夯實(shí)基礎(chǔ)
  做老板的三大理由
  給人干不如給自己干
  自己規(guī)劃自己的命運(yùn)
  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給人更多選擇
  老板不會(huì)從天而降
  “鬼點(diǎn)子”越多越賺錢
  借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)
  瞄準(zhǔn)自己的成功方向
  天生我材必有用
第二章 創(chuàng)辦實(shí)體
  身坐10萬(wàn)元時(shí)創(chuàng)業(yè)最容易
  初次創(chuàng)業(yè)的注意事項(xiàng)
  從自已熟悉的行業(yè)做起
  找到屬于你的另一半
  從小時(shí)候的夢(mèng)想出發(fā)
  一邊練手，一邊賺錢
  失業(yè)正是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)
  做過(guò)才知不生悔
  不怕失敗更容易成功
  要有失敗的思想準(zhǔn)備
第三章 人機(jī)機(jī)遇
  怎樣配備得力助手
  企業(yè)內(nèi)不搞輪流執(zhí)政
  決策時(shí)不能群龍無(wú)首
  朋膽啟用職業(yè)經(jīng)理人
  有信用就能絕處逢生
  科學(xué)確定員工待遇
  機(jī)遇對(duì)每個(gè)人都很重要
  靈機(jī)一動(dòng)，她生意火了
  機(jī)遇無(wú)處不在無(wú)時(shí)不有
  機(jī)會(huì)要靠自己去把握
  及時(shí)轉(zhuǎn)向投資實(shí)業(yè)
  塞翁失馬，焉知非福
第四章 以人為本
  大熱所趨的企業(yè)理念
  企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石
  企業(yè)核心價(jià)值觀的確立
  努力提高員要素質(zhì)
  待員工親如家人
  廉價(jià)勞動(dòng)力的低技術(shù)陷阱
  老板的獨(dú)特個(gè)性
  創(chuàng)造獨(dú)特的企業(yè)文化
  代理商的人文環(huán)境
  內(nèi)部營(yíng)銷以人為本
  人本管理與能本管理
  文化變革能激活休克魚(yú)
第五章 收獲果實(shí)
  企業(yè)發(fā)展要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
  順勢(shì)而為更容易成功
  ……
第六章 社會(huì)責(zé)任