為自己架一座橋：個(gè)人與組織轉(zhuǎn)型的成功寶典

　　《為自己架一座橋》介紹了那些擁護(hù)變革之人的故事，他們鼓勵(lì)作者羅伯特·奎恩將他的理念更深一步發(fā)展，成為一種新的領(lǐng)導(dǎo)型式——“領(lǐng)導(dǎo)力基本狀態(tài)”。對(duì)這種轉(zhuǎn)型狀態(tài)的探索即為該書(shū)的精髓?？髡故玖巳魏我粋€(gè)人怎樣才能通過(guò)履行他總結(jié)出的八條原則進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)力基本狀態(tài)，這八條原則聚焦于這樣一個(gè)主題：不斷完善自己。《為自己架一座橋》強(qiáng)調(diào)提升領(lǐng)導(dǎo)力不是通過(guò)簡(jiǎn)單教授一系列的理念或獲得一套具體執(zhí)行的方案、方法那么容易。成為一名領(lǐng)導(dǎo)者需要通過(guò)自己投身于自身的深刻變革中，從而鼓勵(lì)他人也這樣做。一旦啟動(dòng)了這個(gè)過(guò)程，我們就能把人們轉(zhuǎn)變成我們所期望的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　羅伯特·E·奎恩：超級(jí)暢銷書(shū)《深刻變革》與《改變世界》的作者。近30年來(lái)，奎恩通過(guò)講學(xué)、提供咨詢、著書(shū)立說(shuō)和發(fā)表文章，幫助商界和政界的領(lǐng)導(dǎo)者理解和管理組織生活?？鳜F(xiàn)任MargaretElliotttracy學(xué)院商務(wù)管理教授和密歇根大學(xué)商務(wù)研究生院組織行為學(xué)和人力資源管理教授。