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績(jī)效指標(biāo)詞典

績(jī)效指標(biāo)詞典

定 價(jià):¥25.00

作 者: 水藏璽,唐曉斌,冉斌 著
出版社: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng): 管理專家紅人館
標(biāo) 簽: 評(píng)估

ISBN: 9787501767236 出版時(shí)間: 2005-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 23cm 頁(yè)數(shù): 180 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本套叢書(shū)所有新思想和方法論都是我們?cè)陂L(zhǎng)期管理咨詢實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的,并經(jīng)過(guò)了許多企業(yè)持續(xù)不斷的應(yīng)用、實(shí)踐的檢驗(yàn)。同時(shí),這套叢書(shū)還具有團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作的特點(diǎn)。管理專家紅人館圖書(shū)是中國(guó)第一套系統(tǒng)介紹企業(yè)先進(jìn)管理思想和咨詢成果的系列叢書(shū),內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、物流、生產(chǎn)、技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域。所有圖書(shū)均由“管理專家紅人館”的會(huì)員原創(chuàng)。本書(shū)不是一本實(shí)際操作性的書(shū)籍。本書(shū)旨在通過(guò)對(duì)培訓(xùn)的必要性、培訓(xùn)需求識(shí)別、培訓(xùn)與文化、培訓(xùn)與知識(shí)管理、培訓(xùn)與能力管理、培訓(xùn)與職業(yè)生涯、培訓(xùn)與戰(zhàn)略等問(wèn)題的探討,期望能夠使讀者有所啟迪。作為國(guó)內(nèi)第一套全面介紹中國(guó)顧問(wèn)管理思想及咨詢成果的叢書(shū),我們期望能夠充分體現(xiàn)出原創(chuàng)性的特點(diǎn)——國(guó)內(nèi)以往出版的許多論述管理思想和咨詢成果的叢書(shū),都是西方某管理大師或某管理理論的追隨品或復(fù)制品,屬于自己的東西很少,而創(chuàng)造性的發(fā)明、原創(chuàng)并做出系統(tǒng)性闡述的書(shū)籍則更少。本套叢書(shū)的出版,相信能夠彌補(bǔ)中國(guó)管理咨詢界的一些思想空白和學(xué)術(shù)空白。本套叢書(shū)所有新思想和方法論都是我們?cè)陂L(zhǎng)期管理咨詢實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的,并經(jīng)過(guò)了許多企業(yè)持續(xù)不斷的應(yīng)用、實(shí)踐和檢驗(yàn),相信這些由我們中國(guó)顧問(wèn)提出的管理思想一樣能夠閃爍出智慧的光芒。同時(shí),這套叢書(shū)還具有團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作的特點(diǎn)。書(shū)中許多思想和智慧的火花都是由我們這個(gè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)在無(wú)數(shù)次的交流與溝通、協(xié)作共事過(guò)程中碰撞出來(lái)的,因而這是一個(gè)具有集體智慧的成果。雖然每本書(shū)的表達(dá)方式因內(nèi)容和作者的不同而有所差異,但其思想脈絡(luò)和管理理念卻是完全一致的。目錄:總序前言全書(shū)三分鐘快速閱讀版第一章績(jī)效指標(biāo)詞典概述600字快速看本1績(jī)效管理基本概念2什么是績(jī)效指標(biāo)詞典3如何建立績(jī)效指標(biāo)詞典第二章建立企業(yè)戰(zhàn)略地圖300字快速看本1績(jī)效管理的起點(diǎn):清晰公司的發(fā)展戰(zhàn)略2戰(zhàn)略降落傘:平衡計(jì)分卡3利用平衡計(jì)分卡繪制戰(zhàn)略地圖案例第三章戰(zhàn)略目標(biāo)分解300字快速看本1戰(zhàn)略目標(biāo)強(qiáng)相關(guān)識(shí)別2利用因果關(guān)系圖分解公司目標(biāo)3將各部門(mén)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為績(jī)效指標(biāo)第四章指標(biāo)分析與指標(biāo)定義300字快速看本1指標(biāo)分析2指標(biāo)定義第五章指標(biāo)識(shí)別與指標(biāo)規(guī)劃300字快速看本1KPI的規(guī)劃與識(shí)別2CPI的規(guī)劃與識(shí)別第六章績(jī)效指標(biāo)詞典300字快速看本1績(jī)效指標(biāo)詞典的構(gòu)成2績(jī)效指標(biāo)詞典的應(yīng)用與維護(hù)第七章績(jī)效指標(biāo)詞典案例1A公司背景與戰(zhàn)略描述2A公司2004年度的目標(biāo)框架3用魚(yú)骨圖分解各部門(mén)的KPI(部分)4KPI篩選與識(shí)別(部分)5KPI定義(部分)6各部門(mén)CPI(部分)7建立KPI考核表(部分)后記參考文獻(xiàn)

作者簡(jiǎn)介

暫缺《績(jī)效指標(biāo)詞典》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

總序
前言
  全書(shū)三分鐘快速閱讀版
第一章  績(jī)效指標(biāo)詞典概述
  600字快速看本
  1  績(jī)效管理基本概念
  2  什么是績(jī)效指標(biāo)詞典
  3  如何建立績(jī)效指標(biāo)詞典
第二章  建立企業(yè)戰(zhàn)略地圖
  300字快速看本
  1  績(jī)效管理的起點(diǎn):清晰公司的發(fā)展戰(zhàn)略
  2  戰(zhàn)略降落傘:平衡計(jì)分卡
  3  利用平衡計(jì)分卡繪制戰(zhàn)略地圖案例
第三章  戰(zhàn)略目標(biāo)分解
  300字快速看本
  1  戰(zhàn)略目標(biāo)強(qiáng)相關(guān)識(shí)別
  2  利用因果關(guān)系圖分解公司目標(biāo)
  3  將各部門(mén)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為績(jī)效指標(biāo)
第四章  指標(biāo)分析與指標(biāo)定義
  300字快速看本
  1  指標(biāo)分析
  2  指標(biāo)定義
第五章  指標(biāo)識(shí)別與指標(biāo)規(guī)劃
  300字快速看本
  1  KPI的規(guī)劃與識(shí)別
  2  CPI的規(guī)劃與識(shí)別
第六章  績(jī)效指標(biāo)詞典
  300字快速看本
  1  績(jī)效指標(biāo)詞典的構(gòu)成
  2  績(jī)效指標(biāo)詞典的應(yīng)用與維護(hù)
第七章  績(jī)效指標(biāo)詞典案例
  1  A公司背景與戰(zhàn)略描述
  2  A公司2004年度的目標(biāo)框架
  3  用魚(yú)骨圖分解各部門(mén)的KPI(部分)
  4  KPI篩選與識(shí)別(部分)
  5  KPI定義(部分)
  6  各部門(mén)CPI(部分)
  7  建立KPI考核表(部分)
后記
參考文獻(xiàn)

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