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國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略(第4版)

國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略(第4版)

定 價(jià):¥39.00

作 者: [愛爾蘭]費(fèi)蘭克·布拉德利(Frank Bradley)著;王高等譯;王高譯
出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 營(yíng)銷管理叢書
標(biāo) 簽: 國(guó)際營(yíng)銷

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ISBN: 9787300054957 出版時(shí)間: 2004-10-01 包裝:
開本: 23cm 頁(yè)數(shù): 387 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  *統(tǒng)一并整合了與國(guó)際營(yíng)銷學(xué)有關(guān)的、當(dāng)前的研究和管理實(shí)踐,重點(diǎn)特別放在企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略開發(fā)上。*概念和理論方面是從兩方面進(jìn)行闡明的:以真實(shí)公司在國(guó)際營(yíng)銷實(shí)踐中的例子貫穿全書,一系列從國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)中特別挑選出來的示例為國(guó)際營(yíng)銷實(shí)踐提供了進(jìn)一步的細(xì)節(jié)和案例闡釋。*文字明快直接,并且在每一章的開頭與結(jié)尾都給出了學(xué)習(xí)目標(biāo)和總結(jié)。*本書的讀者對(duì)象是學(xué)習(xí)國(guó)際營(yíng)銷的MBA和碩士研究生;高年級(jí)的本科生以及對(duì)企業(yè)國(guó)際化感興趣的研究人員。

作者簡(jiǎn)介

  弗蘭克.布拉德利愛爾蘭都柏林大學(xué)MichaelSmurfit商學(xué)院R&Bailey國(guó)際營(yíng)銷教授,他是國(guó)際營(yíng)銷領(lǐng)域的著名學(xué)者,曾任職于若干國(guó)際營(yíng)銷領(lǐng)域中頂尖雜志的編委會(huì),其《國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略》是歐洲最流行的國(guó)際營(yíng)銷教科書之一。

圖書目錄

第一部分國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略范圍和框架
第一章國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略的范圍
國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境
國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略
一般的戰(zhàn)略響應(yīng)
公司的業(yè)績(jī)和成長(zhǎng)
跨國(guó)公司的動(dòng)態(tài)
國(guó)際營(yíng)銷過程模型
第二章國(guó)際營(yíng)銷分析框架
國(guó)際營(yíng)銷理論和實(shí)踐
基于貿(mào)易和交易成本的分析框架
國(guó)際營(yíng)銷中的資源相對(duì)優(yōu)勢(shì)
國(guó)際營(yíng)銷中的管理理論
制造和營(yíng)銷中的戰(zhàn)略定位
第二部分國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境
第三章公司資源和能力
跨國(guó)公司的特征
跨國(guó)公司管理
國(guó)際化步驟
第四章國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的意義
了解國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
第五章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中的文化
文化對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的影響
文化在跨國(guó)公司市場(chǎng)營(yíng)銷行為中的決定因素
文化影響分析
第六章建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
市場(chǎng)一體化的影響
開放市場(chǎng)的挑戰(zhàn)
相對(duì)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
新興市場(chǎng)的情況
工業(yè)和商業(yè)政策
第七章應(yīng)對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)和不確定性
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的政治環(huán)境
國(guó)際轉(zhuǎn)移管制
國(guó)際法律框架
第八章國(guó)際產(chǎn)品市場(chǎng)描述
國(guó)際市場(chǎng)選擇過程
國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分
國(guó)際市場(chǎng)的選擇機(jī)制
第九章國(guó)際市場(chǎng)的愿景和戰(zhàn)略
公司愿景和公司戰(zhàn)略
國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略化方法
國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略
第三部分國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略
第十章消費(fèi)品公司
國(guó)際市場(chǎng)上的消費(fèi)品和品牌
國(guó)際市場(chǎng)上的消費(fèi)品
國(guó)際市場(chǎng)上的品牌
國(guó)際性品牌戰(zhàn)略
保護(hù)品牌
第十一章工業(yè)品公司
國(guó)際市場(chǎng)上的工業(yè)品公司
工業(yè)市場(chǎng)的特征
工業(yè)購(gòu)買組織
評(píng)估國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng)地位
通向國(guó)際市場(chǎng)的方法
工業(yè)品的銷售和促銷
第十二章服務(wù)企業(yè)
國(guó)際營(yíng)銷中的服務(wù)
服務(wù)企業(yè)國(guó)際化的制約因素
服務(wù)國(guó)際化營(yíng)銷
服務(wù)國(guó)際化營(yíng)銷的限制條件
第四部分國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略
第十三章一般的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入策略
國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入:概念和方式
海外市場(chǎng)進(jìn)入框架
選擇國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式
國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的次序
第十四章出口
出口的性質(zhì)
出口行為的決定因素
出口決策過程
出口成本
第十五章戰(zhàn)略聯(lián)盟
戰(zhàn)略聯(lián)盟性質(zhì)
營(yíng)銷合作伙伴關(guān)系協(xié)議
國(guó)際市場(chǎng)上的許可經(jīng)營(yíng)
通過特許經(jīng)營(yíng)進(jìn)人國(guó)際市場(chǎng)
通過合資企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)
選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟的伙伴
戰(zhàn)略聯(lián)盟的評(píng)價(jià)
第十六章海外直接投資
國(guó)際市場(chǎng)上的本地優(yōu)勢(shì)
海外直接投資的動(dòng)因
通過并購(gòu)進(jìn)人國(guó)際市場(chǎng)
對(duì)通過建立新企業(yè)和并購(gòu)進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)
第五部分國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略聯(lián)盟和業(yè)績(jī)
第十七章國(guó)際分銷渠道
國(guó)際分銷渠道的性質(zhì)
分銷渠道的結(jié)構(gòu)與功能
國(guó)際分銷渠道的效力與效率
國(guó)際分銷渠道的力量
第十八章國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)
一般的國(guó)際定價(jià)影響因素
匯率影響
國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)框架
定價(jià)和分銷渠道
第十九章國(guó)際營(yíng)銷談判
在國(guó)際市場(chǎng)上的銷售和談判
國(guó)際營(yíng)銷談判
銷售和談判策略
談判和銷售中的文化整合
第二十章國(guó)際營(yíng)銷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
調(diào)整國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略
評(píng)估國(guó)際營(yíng)銷業(yè)績(jī)
國(guó)際營(yíng)銷中的戰(zhàn)略控制

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