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房地產(chǎn)營銷的100個細(xì)節(jié)

房地產(chǎn)營銷的100個細(xì)節(jié)

定 價:¥80.00

作 者: 張曉光著
出版社: 廣東經(jīng)濟出版社
叢編項: 同致地產(chǎn)《天下樓盤》系列叢書
標(biāo) 簽: 房地產(chǎn)

ISBN: 9787806779552 出版時間: 2005-03-01 包裝: 平裝
開本: 24cm 頁數(shù): 222 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  房地產(chǎn)項目成功的要素有三個:第一是細(xì)節(jié),第二是細(xì)節(jié),第三還是細(xì)節(jié)。房地產(chǎn)是當(dāng)今中國人一生中所購買的最大件、最昂貴、最決定生活質(zhì)量、使用年限最長的商品,用營銷學(xué)的觀點,是“消費者高卷入”購買商品,因此比任何商品都更應(yīng)該注重細(xì)節(jié),開發(fā)商也責(zé)無旁貸地應(yīng)該高度關(guān)注營銷過程中的每個細(xì)節(jié)。開發(fā)房地產(chǎn)的過程,樓盤營銷的過程,其實也就是處理好無數(shù)細(xì)節(jié)的過程。中海的“過程精品”,就是細(xì)節(jié)精品的反映。文學(xué)界曾有一種說法:“三個出色的細(xì)節(jié)就可以構(gòu)成一部優(yōu)秀的中篇小說?!边€有這么一句話:“做事要假、細(xì)節(jié)要真?!逼鋵嵍际窃趶娬{(diào)細(xì)節(jié)的作用。而在房地產(chǎn)營銷中,我們可以說:對于細(xì)節(jié)的意義,無論怎樣強調(diào)都不過分。真正優(yōu)秀的開發(fā)商,都是一些在細(xì)節(jié)上精雕細(xì)刻下工夫錘煉的人,萬科的許多項目在規(guī)劃設(shè)計方面都要進行國際招標(biāo),請來許多富有經(jīng)驗的國際大師級的人物做規(guī)劃設(shè)計,但戶型設(shè)計卻牢牢地抓在自己手里,因為萬科相信自己比國際建筑大師更懂得中國老百姓在戶型布局上的需求,也因為萬科深深知道“買下買房看環(huán)境,掏下掏錢看戶型”,戶型這個細(xì)節(jié)在實現(xiàn)銷售的關(guān)鍵時刻起著關(guān)鍵的作用。不注重細(xì)節(jié)的開發(fā)商不是合格的開發(fā)商,注定要受到市場懲罰。還不僅僅是開發(fā)商,當(dāng)今中國房地產(chǎn)市場上一切關(guān)聯(lián)企業(yè)、規(guī)劃設(shè)計院、市場調(diào)研公司、營銷策劃公司、中個代理公司、廣告公司,建材生產(chǎn)公司、建筑施工公司、園林景觀公司、裝飾裝修公司甚至電臺、電視臺、報社這些媒體單位,都在房地產(chǎn)營銷過程中擔(dān)任下同的角色,都承擔(dān)一份重要的責(zé)任,也都必須把自己所涉及的那一部分細(xì)節(jié)精心做好。一部史詩般的交響樂演奏過程中,如果有幾把小提琴定調(diào),或是幾把圓號啞音,或是鋼琴的幾個琴鍵跑了凋,整體演奏效果能夠成功嗎?當(dāng)你把房地產(chǎn)營銷的整體劃分成許許多多細(xì)節(jié)的時候,你會發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)才是房地產(chǎn)的生命,而把握細(xì)節(jié)的技巧才是最高明的技巧。怎樣駕馭房地產(chǎn)營銷的諸多細(xì)節(jié)從而實現(xiàn)樓盤營銷的成功?《房地產(chǎn)營銷的100個細(xì)節(jié)》就是談?wù)撨@個話題的。本書從房地產(chǎn)營銷的實踐中提煉一些重要的細(xì)節(jié),從規(guī)劃布局、園林景觀、建筑立面、交通系統(tǒng)、戶型空間、小區(qū)配套、項目定位、銷售系統(tǒng)、促銷活動,廣告宣傳等10個方面入手,探討100個細(xì)節(jié),期望能夠與房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)同行共享心得。理論是灰色的,而實踐之樹常青。本書所推薦的一些細(xì)節(jié)案例,在不久的將來,肯定會被營銷實踐中的創(chuàng)新嘗試所推翻,會有更新更奸的細(xì)節(jié)取代。這不是一種假設(shè),而是一種必然。本書的作用不是向大家提供一種模式范本,讓大學(xué)都照著去做,從而形成千樓一面,本書的目的恰恰相反,正是給大家一個啟發(fā),讓每個人都明白細(xì)節(jié)營造可以有千千萬萬種嘗試,每一種嘗試都可能成功。精誠所至,金石為開。用心做細(xì)節(jié),然后,享受成功。

作者簡介

  張曉光,資深策劃人,中國注冊策劃師,現(xiàn)任深圳市同致業(yè)記地產(chǎn)顧問有限公司總經(jīng)理,曾做過編輯、記者、作家,1988年投身商海,擔(dān)任南洋廣告集團策劃總監(jiān),并先后任職明天形象策劃公司、萬科國際企業(yè)服務(wù)有限公司、深圳玉衡營銷策劃有限公司,為上百個企業(yè)做過品牌策劃、營銷策劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃、市場推廣策劃、樓盤項目策劃,發(fā)表過專業(yè)文章數(shù)十篇。主持參與過深圳金海難別墅度假村、圓夢園、中城康橋花園、星海名城、青春家園、格蘭情天、東海麗景、瑞河耶納、南山豪庭、書香門第、都市.千千匯、碧海名園、安聯(lián)大廈;西安紫薇.LIHO、紫薇馨苑、融發(fā)沁園、新匯大廈、皇家花園;合肥景花園、九溪江南;武漢江城華庭、寶安加州花園;貴陽經(jīng)典時代;石家莊水榭花都;南昌陽光家園;鄭州國貿(mào)大廈、國際廣場、宜家美景、東方國際、陽光世紀(jì)等多個項目的營銷策劃。已出版專著《地產(chǎn)縱橫談》,主編《戶型評鑒》。

圖書目錄

緒論
第一章 規(guī)劃布局的細(xì)節(jié)
1. 院落空間
2. 向心組合
3. 樓房視線
4. 不規(guī)則地塊的合理利用
5. 高層建筑與低層建筑的關(guān)系
6. 商業(yè)布局與住宅區(qū)的關(guān)系
7. 建筑布局的疏與密
8. 規(guī)劃布局空間的豐富與呆板
9. 地形高差的利用
10. 項目內(nèi)外天然資源的發(fā)掘利用
第二章 園林景觀的細(xì)節(jié)
1. 靜水的處理
2. 溪流清泉的布局設(shè)置
3. 觀水、濱水與親水
4. 風(fēng)情式園林
5. 主題式園林
6. 可欣賞、可享受、可參與
7. 園林雕塑與小品
8. 綠地、硬地與水面
9. 園林建筑
10. 橋與汀步
第三章 建筑外立面的細(xì)節(jié)
1. 歐陸風(fēng)格
2. 現(xiàn)代風(fēng)格
3. 民族風(fēng)格
4. 其他異國風(fēng)格
5. 窗墻比
6. 外立面色彩
7. 裝飾性構(gòu)件
8. 韻律與變化
9. 頂部處理
10. 入口處理
第四章 交通系統(tǒng)的細(xì)節(jié)
1. 主入口、車行入口、行人入口
2. 人車分流
3. 步行系統(tǒng)
4. 車位比
5. 地面停午和室內(nèi)停車
6. 地下停車和半地下停車
7. 寫字樓停車
8. 交通導(dǎo)示
9. 寫字樓的垂直交通
10. 電梯文化
第五章 戶型空間的細(xì)節(jié)
1. 外飄窗、轉(zhuǎn)角窗、落地窗
2. 大窗、窗墻、通風(fēng)隔音窗
3. 陽臺
4. 四人光明和七大分區(qū)
5. 空中花園和入戶花園
6. 入戶門和玄關(guān)
7. 客廳與餐廳
8. 廚房
9. 衛(wèi)生間
10. 臥室與書房
第六章 小區(qū)配套的細(xì)節(jié)
1. 會所
2. 商鋪
3. 餐飲
4. 泳池
5. 幼兒園
6. 學(xué)校
7. 物業(yè)管理
8. 智能化
9. 綜合服務(wù)
10. 泛會所和街區(qū)會所
第七章 項目定位的細(xì)節(jié)
1. 目標(biāo)消費群定位
2. 產(chǎn)品定位
3. 區(qū)域板塊定位
4. 品牌形象定位
5. 價格定位
6. 價格策略定位
7. 營銷主題定位
8. 差異化定位
9. 開發(fā)理念定位
10. 社區(qū)風(fēng)格定位
第八章 銷售系統(tǒng)的細(xì)節(jié)
1. 售樓中心外圍的導(dǎo)示
2. 售樓處的功能分區(qū)
3. 售樓處的氛圍營造
4. 售樓處的裝修風(fēng)格
5. 看樓通道的布置
6. 售樓人員的專業(yè)化服務(wù)
7. 樣板房的裝修風(fēng)格
8. 樣板房的裝飾手法
9. 樣板房的服務(wù)與管理
10. 銷控表的使用
第九章 促銷活動的細(xì)節(jié)
1. 市場預(yù)熱
2. 內(nèi)部認(rèn)購銷售
3. 開盤慶典
4. 解籌行選房
5. 新聞發(fā)布會
6. 公關(guān)活動
7. 促銷活動
8. 年節(jié)促銷
9. 入伙答謝
10. 尾盤促銷
第十章 廣告宣傳的細(xì)節(jié)
1. 系列主題
2. 建筑表現(xiàn)
3. 綠色環(huán)境
4. 自然山水
5. 人文景觀
6. 教育主題
7. 綜合配套
8. 生活品位
9. 影視廣告
10. 樓書資料

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