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企業(yè)成長管理九講:學習型組織團隊讀本

企業(yè)成長管理九講:學習型組織團隊讀本

定 價:¥20.00

作 者: 張玉利,徐海林編著
出版社: 天津人民出版社
叢編項:
標 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787201043296 出版時間: 2003-01-01 包裝:
開本: 24cm 頁數(shù): 203頁 字數(shù):  

內容簡介

  作者從事企業(yè)成長研究近十年,閱讀并整理了大量國內外有關企業(yè)成長的文獻,調研了天津、香港、深圳、浙江、青島、內蒙古等地大理快速成長企業(yè),完成了“小企業(yè)成長的管理障礙”、“企業(yè)家型中小企業(yè)成長研究”等多項國家課題,首次提出了“企業(yè)家型中小企業(yè)”的概念。根據長期對企業(yè)的調查研究,本書提煉出影響企業(yè)成長的關鍵因素,包括企業(yè)家精神、成長定位、資源、經營模式、創(chuàng)新、風險、平衡性和企業(yè)家型組織建設,并逐項分析這些因素對企業(yè)成長的影響,然后分析高成長企業(yè)在上述方面的實踐及成敗得失,最后總結出規(guī)律和關鍵性問題。相信,本書對企業(yè)家管理和控制企業(yè)成長具有相當大的借鑒意義。

作者簡介

  男,1965年12月生,吉林省集安市人,經濟學博士,管理學教授,企業(yè)管理專業(yè)博士生導師,現(xiàn)任南開大學國際商學院副院長、國際企業(yè)管理系主任。

圖書目錄

序言
第一講 高成長企業(yè)與企業(yè)成長管理的重點
第二講 健康的企業(yè)家精神:企業(yè)高速成長的原動力
第三講 可持續(xù)成長定位:企業(yè)發(fā)展契機的把握與創(chuàng)造
第四講 資源整合:企業(yè)戰(zhàn)略實施與演變的前提
第五講 成長模式選擇:企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成與提升的關鍵
第六講 理性創(chuàng)新:企業(yè)持續(xù)高速增長的主旋律
第七講 高整成長的“雙刃劍”:善待風險與理性成長
第八講 企業(yè)平衡發(fā)展:保持持續(xù)健康成長的基礎
第九講 公司創(chuàng)業(yè):企業(yè)成長過程中的創(chuàng)業(yè)管理

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