作者從事企業(yè)成長研究近十年,閱讀并整理了大量國內外有關企業(yè)成長的文獻,調研了天津、香港、深圳、浙江、青島、內蒙古等地大理快速成長企業(yè),完成了“小企業(yè)成長的管理障礙”、“企業(yè)家型中小企業(yè)成長研究”等多項國家課題,首次提出了“企業(yè)家型中小企業(yè)”的概念。根據長期對企業(yè)的調查研究,本書提煉出影響企業(yè)成長的關鍵因素,包括企業(yè)家精神、成長定位、資源、經營模式、創(chuàng)新、風險、平衡性和企業(yè)家型組織建設,并逐項分析這些因素對企業(yè)成長的影響,然后分析高成長企業(yè)在上述方面的實踐及成敗得失,最后總結出規(guī)律和關鍵性問題。相信,本書對企業(yè)家管理和控制企業(yè)成長具有相當大的借鑒意義。