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中國當(dāng)代十大個(gè)性巨商

中國當(dāng)代十大個(gè)性巨商

定 價(jià):¥32.00

作 者: 張俊杰 主編
出版社: 中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng): 中國個(gè)性巨商叢書
標(biāo) 簽: 經(jīng)濟(jì)生活

ISBN: 9787501764488 出版時(shí)間: 2005-01-01 包裝: 平裝
開本: 23cm 頁數(shù): 292 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  我們生長在一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代,做一名個(gè)性巨商已成為時(shí)代的要求,我們重視“個(gè)性”的智慧,是因?yàn)椤皞€(gè)性”智慧是沖破難關(guān),克敵制勝的關(guān)鍵所在,在日趨激烈的商戰(zhàn)中,若缺乏“個(gè)性”智慧的引導(dǎo),只恃暴虎馮河之勇,與莽夫有何不同?翻開世界商業(yè)史,那些“百年老店”或“世界500強(qiáng)企業(yè)”的創(chuàng)始人,他們的獨(dú)具魅力的個(gè)性,對(duì)企業(yè)的基業(yè)長青具有不可取代性,因?yàn)槠髽I(yè)家的卓越個(gè)性會(huì)放大到整個(gè)企業(yè),使之延續(xù)下去。這套《中國古代十大個(gè)性巨商》、《中國當(dāng)代十大個(gè)性巨商》和《中國未來十大個(gè)性巨商》叢書從經(jīng)典“實(shí)戰(zhàn)”個(gè)案精選而出,其中每一位巨商都給人們留下了寶貴的個(gè)性智慧。在當(dāng)今國內(nèi)市場的競爭日趨白熱化之外,國際市場的蠶食或鯨吞,也成為未來考驗(yàn)企業(yè)生存的新指標(biāo),中國的企業(yè)家正在為登上世界舞臺(tái)一展身手。有鑒與此,多一份準(zhǔn)備,就多一分勝算,讓我們從這些個(gè)性巨商的智慧中移植成功個(gè)性,創(chuàng)造商界傳奇。

作者簡介

  張俊杰,男,畢業(yè)于北京大學(xué)中文系,著名作家,企業(yè)文化研究策劃師。主要出版作品:小說集《風(fēng)塵》、報(bào)告文學(xué)集《華夏英才》、長篇傳記文學(xué)《張騫傳》、《誰執(zhí)掌了世界金庫的鑰匙》、《大富豪的第一桶金》、《經(jīng)歷歷史》第二十余部,文學(xué)評(píng)論集《飄逝與永恒》,報(bào)告文學(xué)《共和國第一號(hào)專利發(fā)明人》、《從失學(xué)兒童到將軍的老師》、《兩極船長袁紹宏》、《敲開吉尼斯紀(jì)錄的中國之門》等作品多次獲獎(jiǎng)。

圖書目錄

總序
柳傳志英雄與穩(wěn)健個(gè)性的中科院第一“下海人”
20年前柳傳志以“跳水”的姿式扎進(jìn)了創(chuàng)業(yè)的浪潮.他拋棄“金飯碗”下海創(chuàng)立了“聯(lián)想”.當(dāng)年他的“聯(lián)想”也曾練過攤,在一間20平方米的小平房里與11位好漢賣過彩電.搗騰過旱冰鞋和電子表,還售過蘿卜蔬菜.但他英雄不失其志,最后把目光投向了計(jì)算機(jī)服務(wù)上.接著他開發(fā)漢卡,做電腦銷售代理,后來又創(chuàng)出了自己的品牌聯(lián)想“1+1”.最終把一個(gè)名不見經(jīng)傳的小企業(yè),發(fā)展成今天年?duì)I業(yè)額達(dá)34億.電腦銷售突破260萬臺(tái)的巨型企業(yè).他本人也被尊稱為IT教父.
練攤育IT巡洋艦看英雄大氣個(gè)性/2
“三大奇招”透析穩(wěn)健個(gè)性定力/12
聯(lián)想“1+1”見證個(gè)性對(duì)產(chǎn)品的影響力/15
培養(yǎng)少帥最顯英雄本色/19
張瑞敏睿智與儒雅個(gè)性的中國最具影響的企業(yè)家
35歲的張瑞敏走馬上任,擔(dān)任虧損147萬元的青島日用電器廠的廠長,新廠長做的一件最令人囑目的事是親自舉起鐵錘把76臺(tái)不合格電冰箱全部砸掉.不料這一砸,卻砸出了一個(gè)全新的海爾,誕生了一代名牌——“海爾”.如今海爾集團(tuán)成為被正式寫入哈佛案例的第一個(gè)中國企業(yè),張瑞敏也成為登上哈佛講壇的第一位中國企業(yè)家.其實(shí)真正震動(dòng)了這世界一流工商管理學(xué)府的是他內(nèi)在的一種個(gè)性氣質(zhì),他一舉手一投足總是一種滄桑閱盡的坦然與從容.
砸冰箱是睿智個(gè)性引爆的一場觀念革命/34
儒雅個(gè)性締造“海爾文化”/44
“激活休克魚”的背后是個(gè)性感動(dòng)了哈佛/52
“用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”是張瑞敏個(gè)性的放大/57
進(jìn)人世界500強(qiáng)張瑞敏讓個(gè)性先行/65
李嘉誠誠心與博大個(gè)性的華人超級(jí)富豪
創(chuàng)業(yè)時(shí),李嘉誠僅有7000美元,成立了“長江塑膠廠”.他以長江的氣勢磅礴鑄造了自己的個(gè)性,誠信使他在商界創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)奇跡,大氣使他終成一代豪商.當(dāng)年以“長江”為代表的香港華資向英資展開了一場席卷山河的大沖撞,6億港幣的商戰(zhàn)使江山易主.40億港幣的收購令世界震驚.李嘉誠一躍成為香港大富豪之首,世界10大富豪之一.他又積極投身內(nèi)陸,不斷擴(kuò)大投資,廣泛捐款,獲得了“真正愛國者”的美譽(yù),這就是“長江”的個(gè)性.
誠信個(gè)性成就李嘉誠由打工仔邁入富豪層/74
博大個(gè)性使李嘉誠領(lǐng)略成功風(fēng)采/83
給個(gè)性找到根才能基業(yè)常青/97
榮智健聰慧與猛龍個(gè)性的香港打工皇帝
當(dāng)今中國內(nèi)地首富,《福布斯》統(tǒng)計(jì)表明的全世界擁有10億美元的大富豪之一榮智健,是榮氏家族的第三代傳人,他父親是舉國皆知的“紅色資本家”,原中華人民共和國副主席榮毅仁,他的爺爺早在清末便有了“棉紗大王”的美譽(yù).他曾是一位錦衣玉食的公子,一場史無前例的“文化大革命”改變了他的命運(yùn).他第一次領(lǐng)略了“滅頂之災(zāi)”的那份慘痛和無奈.這朵“溫室花朵”歷經(jīng)了風(fēng)雨磨煉,煅造出了一種全新的猛龍個(gè)性,堅(jiān)韌.開拓,具有洞察力,渴望勝利.在改革開放之初,他憑著自己的聰慧和才能獨(dú)闖香港一展伸手.
聰慧個(gè)性是“文化大革命”中撿到的無形資產(chǎn)/108
憑“三分個(gè)性七分才干”在香港掘得第一桶金/115
淘金美國個(gè)性比財(cái)富更重要/124
商海大手筆方顯猛龍真?zhèn)€性/129
王文京硬漢與豪情個(gè)性的中國軟件龍頭老大
有人說王文京有一種硬漢與豪情兼融的個(gè)性.十幾年前他一紙辭呈就告別了令多少人羨慕的國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的“鐵飯碗”.他和幾位合伙人租了一間8平方米的房間做辦公室,創(chuàng)辦了個(gè)體的“用友財(cái)務(wù)軟件服務(wù)社”.他借錢買了一臺(tái)電腦,白天出去做軟件推銷或上門給用戶服務(wù),晚上回來編程序,編到12點(diǎn)左右,把沙發(fā)一拼就睡覺了.就這樣,他把服務(wù)社變成公司,又變成今天的軟件業(yè)的龍頭老大.他的企業(yè)一上市就融資9億人民幣,他成了50億身價(jià)之巨的“財(cái)富英雄”.
棚屋孤燈硬漢個(gè)性不言愁/138
豪情個(gè)性王文京上市夢成真/145
個(gè)性使“軟件帝國”的人硬起來/160
魯冠球開拓與善斷個(gè)性的業(yè)界常青樹
沒有人想到魯冠球曾是位打鐵的農(nóng)民.他的開拓和善斷個(gè)性或許就是在那鐵與火的小黑屋里歷煉成的.在一個(gè)小鎮(zhèn)上開了個(gè)鐵匠鋪,為附近的村民打鐵鍬.鐮刀.修自行車.生意慢慢火起來.后來公社的領(lǐng)導(dǎo)讓他接管了農(nóng)機(jī)修配廠,他卻生產(chǎn)出了“汽車萬向節(jié)”,一次訂貨會(huì)拿到了210萬元的訂單.1983年他承包了工廠,第一年就超額完成134萬元.后來他把工廠進(jìn)行專業(yè)化定位,成為國內(nèi)同行業(yè)的老大,并開創(chuàng)了中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收購海外上市公司的先河.他如今已把萬向集團(tuán)打造成了擁有100多億元資產(chǎn)的“聯(lián)合艦隊(duì)”.
善斷個(gè)性砥礪魯冠球由小做大/168
收購美國企業(yè)開拓個(gè)性傳佳話/177
把“土味”變“美味”是他個(gè)性化品味/181
史玉柱理想與堅(jiān)韌個(gè)性的“巨人頭領(lǐng)”
當(dāng)年史玉柱大學(xué)畢業(yè)后口袋里揣了4000元錢闖深圳,用他研制的M6401桌面排版印刷系統(tǒng),四個(gè)月就賺了100多萬,三年后就成了億萬富翁.成了億萬富翁的史玉柱以理想的個(gè)性決定要建一幢和自己身份相配的大樓,這就是珠海和深圳人人皆知的“巨人”大廈.意想不到的是“巨人”大廈偏偏建在了三條斷裂帶上,工程無法進(jìn)行,國內(nèi)和香港買樓花者紛紛要求退款.他欠下了巨額債務(wù),“巨人”集團(tuán)從事業(yè)的頂峰跌進(jìn)了深淵.然而史玉柱發(fā)誓“老百姓的錢一定要還”,他的堅(jiān)韌個(gè)性,使他在困境中開始了第二次創(chuàng)業(yè).2001年2月,“沉寂”4年之久的昔日全國十大改革風(fēng)云人物史玉柱開始兌現(xiàn)他的承諾,他要讓巨人重新站起來.
理想個(gè)性使他從平民變成億萬富翁/203
堅(jiān)韌的個(gè)性從來都屬于站著的巨人/213
輸了再贏回來個(gè)性fi:史玉柱微笑/218
郭廣昌激情與創(chuàng)新個(gè)性的“上海比爾?蓋茨”
年僅35歲的上海復(fù)星高科技集團(tuán)總經(jīng)理郭廣昌,2002年榮登《福布斯》中國大陸富豪排行榜第九位,其個(gè)人總資產(chǎn)達(dá)3.6億美元.他的財(cái)富簡直就是一個(gè)神話,初創(chuàng)公司時(shí)僅有3.8萬元.通過10年發(fā)展,他的資產(chǎn)增值lo億倍.他被人稱為“上海的比爾?蓋茨”.他之所以能鑄就今日的輝煌,有人說與他的個(gè)性魅力有關(guān).他在學(xué)校里學(xué)的是哲學(xué),但在商海大潮中,他卻是憑著激情與創(chuàng)新的個(gè)性,讓業(yè)界側(cè)目相看
激情個(gè)性的魔力讓他留學(xué)留進(jìn)了商場/224
增長的財(cái)富都是創(chuàng)新個(gè)性惹的“禍”/229
個(gè)性造就了基因時(shí)代的一匹黑馬/245
孫廣信豪爽與勇敢個(gè)性的西部財(cái)富英豪
孫廣信自豪地說:“我?guī)С隽?5個(gè)億萬富翁”,在新疆,孫廣信的財(cái)富故事廣為流傳.他從小是個(gè)苦孩子,高中未畢業(yè)就參加解放軍.1979年參加了越戰(zhàn),復(fù)員后用3000元開始在西部這片神奇的土地上創(chuàng)業(yè),在部隊(duì)他沒有成為將軍,但是他卻有著將軍的謀略,他運(yùn)籌帷幄,在新疆打了一場財(cái)富的“三大戰(zhàn)役”——在餐飲娛樂.石油貿(mào)易.房地產(chǎn),全面出擊,取得成功.如今他建立的廣匯集團(tuán)有20000名員工,2001年銷售收入達(dá)到7.30億美元,納稅0.25億美元.2002年《福布斯》評(píng)出他為中國大陸富豪第三位,個(gè)人總資產(chǎn)達(dá)6億美元.一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家說,只有在西部,才能造就他這種豪爽與勇敢個(gè)性的財(cái)富英雄.
從戰(zhàn)場到商場孫廣信用勇敢個(gè)性做支點(diǎn)/251
“三大經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)役”沒有豪爽個(gè)性打不下來/255
把個(gè)性押上去下一張王牌握得更牢/263
劉氏兄弟務(wù)實(shí)與拼搏個(gè)性的中國飼料“王中王”
劉氏兄弟已成為當(dāng)今中國具有影響力的新興家族企業(yè).他們四兄弟,劉永言.劉永行.劉永美.劉永好,依靠自己湊起來的1000元,以過人的膽識(shí)相繼辭去公職到農(nóng)村創(chuàng)業(yè).先是創(chuàng)建“育新良種場”,先后從事孵雞.孵鵪鶉,帶出了一個(gè)“鵪鶉王國”和一個(gè)改革開放早期的“億元村”.到1999年底,希望集團(tuán)已發(fā)展成為以飼料為主,涉足食品.高科技.金融.房地產(chǎn).生物化工等行業(yè),擁有140多個(gè)工廠的全國性集團(tuán)公司.希望集團(tuán)先后被國家工商行政管理局等機(jī)構(gòu)評(píng)為“中國500家最大私營企業(yè)第一名”,他們兄弟務(wù)實(shí)與拼搏的個(gè)性,成就了他們的事業(yè).
財(cái)富家族分家務(wù)實(shí)個(gè)性唱主角/271
爭做百年老店將個(gè)性融人信譽(yù)/280
劉氏兄弟的成功與拼搏個(gè)性同行/285

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