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企業(yè)倫理

企業(yè)倫理

定 價:¥25.00

作 者: 吳成豐著
出版社: 中國人民大學出版社
叢編項: MBA精品課程系列教材
標 簽: MBA教材及輔導

ISBN: 9787300052236 出版時間: 2004-10-01 包裝: 平裝
開本: 24cm 頁數(shù): 317 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  揭示華人的企業(yè)倫理《企業(yè)倫理》內(nèi)容除涵蓋西方倫理的理論基礎外,尚包含兩岸華人社會的倫理現(xiàn)象,故為全球第一本議及東西方倫理議題的專業(yè)教材。注重實證研究《企業(yè)倫理》內(nèi)容多為作者近年來實證研究之精華。作者通過問卷調(diào)查等實證研究結果,揭示了本書各章節(jié)的立論觀點。圖文并茂全書共有數(shù)十幅圖片,并附有文字與真實案例之說明,實有助于提升讀者的學習興趣。反映生活中的倫理現(xiàn)象本書各章節(jié)均有“實例選讀”-類似小品文章。這些真實的小故事讓我們懂得,倫理并非什么嚴肅而艱澀的議題,其實倫理就在我們的日常生活與言行舉止之中。

作者簡介

  吳成豐:臺灣省臺中市人,美國艾奧瓦州Drake大學高教博士,臺灣靜宜大學管理學院院長、專任教授。中國東華大學(自1998年起)、哈爾濱工業(yè)大學(自2001年起)客座教授。在海峽兩岸與國際性SSCI等刊物上發(fā)表論文40余篇,長期研究公共部門(政府)與私營部門(企業(yè))等組織“管理倫理”的主題,講授“企業(yè)倫理”課程。

圖書目錄

第1章 了解企業(yè)倫理
第1節(jié) 企業(yè)倫理的理論基礎及其特性
第2節(jié) 企業(yè)倫理的定義與倫理議題
第3節(jié) 運用倫理原則剖析倫理行為
第4節(jié) 從利害關系者的角度分析企業(yè)事務中的倫理關系
第2章 倫理領導
第1節(jié) 倫理領導的理論基礎及其含義
第2節(jié) 假性和諧的隱憂
第3節(jié) 倫理領導的作為
個案研討:裕隆公司組織變革下的倫理議題
第3章 倫理決策、企業(yè)倫理與組織績效的互動
第1節(jié) 員工倫理決策、企業(yè)倫理與組織績效的因果關系
第2節(jié) 西方中小企業(yè)的企業(yè)倫理與倫理議題
第3節(jié) 臺灣中小企業(yè)與大企業(yè)企業(yè)倫理特性及中西企業(yè)倫理比較
第4節(jié) 中國式倫理決策的特性
個案研討:臺灣中小企業(yè)施行企業(yè)倫理的可行性:以車王公司在海內(nèi)外實施企業(yè)倫理為例
第4章 全球企業(yè)倫理
第1節(jié) 全球企業(yè)倫理的產(chǎn)生背景與臺商全球企業(yè)倫理的現(xiàn)狀
第2節(jié) 倫理決策、社會營銷、國家風險、資源與全球企業(yè)倫理的互動關系以及臺商全球企業(yè)倫理觀念性模式
第3節(jié) 臺商全球企業(yè)倫理的特性
個案研討:跨國企業(yè)倫理個案研究——以臺中、巴黎長榮桂冠酒店為例
第5章 服務倫理
第1節(jié) 服務倫理概述
第2節(jié) 各服務行業(yè)的倫理議題
第3節(jié) 服務倫理的新模式
個案研討:企業(yè)倫理的實踐者——以玉山商業(yè)銀行為例
第6章 海峽兩岸企業(yè)倫理的互動趨勢
第1節(jié) 倫理氣候、企業(yè)文化與企業(yè)倫理的異同及其互動關系
第2節(jié) 兩岸家族主義與倫理氣候
第3節(jié) 倫理氣候的類型及強化倫理氣候的做法
第4節(jié) 兩岸倫理氣候互動關系的探討與趨勢
個案研討:兩岸企業(yè)倫理個案研究——以永信藥品工業(yè)股份有限公司為例
第7章 非營利組織的倫理議題
第1節(jié) 認識非營利組織
第2節(jié) 非營利組織的倫理議題
第3節(jié) 臺灣非營利組織必須正視的管理缺陷
個案研討:臺中市C區(qū)域性醫(yī)院的醫(yī)療倫理
第8章 電子商務下的新倫理議題
第1節(jié) 信息倫理
第2節(jié) 電子商務的倫理議題
第3節(jié) 臺灣產(chǎn)業(yè)實施電子商務的障礙
個案研討:電子商務下倫理議題的探討——以臺灣旅游業(yè)為例
第9章 企業(yè)倫理操作模式
第1節(jié) 企業(yè)倫理操作的兩大指標
第2節(jié) 企業(yè)倫理操作模式及其功能
個案研討:海峽兩岸“企業(yè)倫理操作模式”的個案研究
第10章 企業(yè)倫理教育
第1節(jié) 企業(yè)倫理教育的現(xiàn)代性及其效益
第2節(jié) 海峽兩岸大學企業(yè)倫理教育的比較與未來發(fā)展
個案研討:職場環(huán)境倫理化——以臺灣大同公司為例
第11章 構建倫理的公司
第1節(jié) 兵馬俑與佛像的啟示
第2節(jié) “假性和諧”與“期望鴻溝”的隱憂
第3節(jié) 倫理薄弱與社會表現(xiàn)不佳
第4節(jié) 優(yōu)勢不應再仰仗治理倫理
第5節(jié) 從倫理領導與催化機制入手
第6節(jié) 結論:企業(yè)要成為自己的心理治療者
個案研討:營銷倫理個案研究——以源恒工業(yè)公司為例

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