建設(shè)學(xué)習(xí)型基層黨組織案例匯談

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引言 學(xué)習(xí)型社會與學(xué)習(xí)型政黨
第一章 怎樣建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子？匯談觀點精要
　案例1 萊鋼股份煉鋼廠建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的“四基本” 匯談主題：學(xué)習(xí)力 — 學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的“樹根”
　案例2 滬東中華造船集團公司黨委大力發(fā)展先進造船生產(chǎn)力匯談主題：企業(yè)發(fā)展是建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的價值取向
　案例3 常州武進供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子提高四個素質(zhì)匯談主題：學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)素養(yǎng)
　案例4 鄭培民──學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部的榜樣匯談主題：學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部是學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的教練
第二章 怎樣建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部？匯談觀點精要
　案例5 上海黨建“凝聚力工程”匯談主題：學(xué)習(xí)型黨支部的特征：與時俱進
　案例6 寶鋼股份銷售部黨組織做團隊“領(lǐng)頭雁”匯談主題：建設(shè)高效團隊，擴大黨組織影響力
　案例7 浙江椒江地區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部匯談主題：建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部是自主選擇
　案例8 湖北廣水黨員“政治生日”談話匯談主題：黨支部與黨員架起溝通之橋
　案例9 上海中山商廈“黨員輪流主持組織生活”匯談主題：建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部如何著手
第三章 怎樣建設(shè)學(xué)習(xí)型黨員隊伍？匯談觀點精要
　案例10 寶鋼股份開展“黨員先進性”大討論匯談主題：養(yǎng)成學(xué)習(xí)型習(xí)慣
　案例11 抗“非典”中的共產(chǎn)黨員匯談主題：體悟工作中的生命意義
　案例12 李斌—學(xué)習(xí)型共產(chǎn)黨員的標(biāo)桿匯談主題：學(xué)習(xí)型黨員要不斷自我超越
　案例13 上海永達集團“黨員模范崗”匯談主題：拓展創(chuàng)造性張力
　案例14 上海石化為黨員“充電”匯談主題：用學(xué)習(xí)型理念培訓(xùn)黨員
第四章 怎樣建設(shè)學(xué)習(xí)型黨務(wù)工作制度？匯談觀點精要
　案例15 上海綠地集團黨建工作規(guī)劃匯談主題：制度建設(shè)要系統(tǒng)思考
　案例16 黨內(nèi)互稱“同志”匯談主題：制度建設(shè)與細(xì)節(jié)管理
　案例17 上海浦東新區(qū)開設(shè)“網(wǎng)上黨課”匯談主題：把信息化作為基層黨建工作制度
　案例18 黑龍江齊齊哈爾市黨員“雙重管理”匯談主題：黨建工作制度創(chuàng)新來自實踐
第五章 怎樣建設(shè)學(xué)習(xí)型人才培養(yǎng)機制？匯談觀點精要
　案例19 上海寶鋼集團實施人才發(fā)展戰(zhàn)略匯談主題：優(yōu)化人才環(huán)境
　案例20 上海隧道股份盾構(gòu)工程分公司“一三五”人才培養(yǎng)機制匯談主題：以能力為核心培養(yǎng)人才
　案例21 上海家化“度身定做”人才發(fā)展計劃匯談主題：人人皆可成才
第六章 怎樣建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化？匯談觀點精要
　案例22 上海汽車工業(yè)總公司黨委“人本管理”匯談主題：以人為本是學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的核心
　案例23 聯(lián)想的學(xué)習(xí)文化匯談主題：學(xué)習(xí)成就未來
　案例24 神興集團“全員當(dāng)家”匯談主題：企業(yè)文化要全員認(rèn)同
　案例25 廣東移動通信黨建為企業(yè)文化增色添彩匯談主題：黨建與企業(yè)文化建設(shè)互動
　案例26 石家莊制藥集團“做好藥，為中國”匯談主題：企業(yè)長壽靠文化
參考材料
　之一 ：寶鋼保持共產(chǎn)黨員先進性的常抓不懈工作機制
　之二 ：寶鋼股份保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求
　之三 ：大慶石油管理局加強基層黨組織建設(shè)
　之四 ：廣廈控股公司黨建工作的實踐和探索
　之五 ：徐州礦務(wù)集團夾河煤礦黨委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部
　之六 ：做好中央國家機關(guān)新世紀(jì)新階段的機關(guān)黨建工作
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