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管人的技巧

定　價：￥26.00

作　者：	王孝明主編
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	領導學

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ISBN：	9787801629166	出版時間：	2004-06-01	包裝：	簡裝本
開本：	21cm	頁數(shù)：	280	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　經(jīng)營企業(yè)是一場“沒有盡頭的持久戰(zhàn)”，要想取得這場戰(zhàn)爭的勝利，人才是至關(guān)重要的因素。企業(yè)的生存、發(fā)展離不開人才。如何管理好人才，使人才為企業(yè)所用，已經(jīng)成為很多企業(yè)所不能忽視的重要課題。美國通用電氣公司首席執(zhí)行官司杰克·韋爾奇說：“我們所能做的事就是以我們所挑選的人打賭。因此，我的全部工作就是挑準人。我最大的成就就是發(fā)現(xiàn)人才，發(fā)現(xiàn)一大批人才。他們比絕大多數(shù)的首席執(zhí)行官都要優(yōu)秀。”本書通過人本管理理論與實踐經(jīng)驗的結(jié)合，總結(jié)出了有關(guān)人事管理的一系列實用技巧，針對我國企業(yè)人才管理方面的弊病，提出了解決企業(yè)人才管理問題的基本方法。目錄：人本管理幕后蘊藏著技巧第一幕選拔人才的技巧第二幕培養(yǎng)人才的技巧第三幕考核人才的技巧第四幕激勵人才的技巧第五幕彼此溝通的技巧第六幕處理問題員工的技巧第七幕分流人才的技巧第八幕善用人才的技巧參考文獻后記

作者簡介

暫缺《管人的技巧》作者簡介

圖書目錄

人本管理幕后蘊藏著技巧.
第一幕選拔人才的技巧
一、選才計劃的技巧
二、招聘人才的技巧
三、面試人才的技巧
四、識別人才的技巧
五、挖掘人才的技巧
第二幕培養(yǎng)人才的技巧
一、職業(yè)規(guī)劃的技巧
二、指導員工的技巧
三、培訓人才的技巧
四、培訓改革的技巧
五、有“棱角”員工的培養(yǎng)技巧
六、培養(yǎng)接班人的技巧
第三幕考核人才的技巧
一、考核規(guī)劃的技巧
二、考核方法的技巧
三、業(yè)績評估的技巧
四、績效考核的技巧