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總經(jīng)理掌控商道能力分析報(bào)告:企業(yè)做強(qiáng)的謀略課程!

總經(jīng)理掌控商道能力分析報(bào)告:企業(yè)做強(qiáng)的謀略課程!

定 價(jià):¥35.00

作 者: 許強(qiáng)著
出版社: 中國(guó)華僑出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787801208651 出版時(shí)間: 2004-10-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 23cm 頁(yè)數(shù): 332 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)作者以親歷者身份,與國(guó)內(nèi)諸多著名企業(yè)的總經(jīng)理直接對(duì)話(huà),收集和研究了大量的第一手資料,挖掘出了他們?cè)S多鮮為人知的掌控商道的智慧也能力,非常具有開(kāi)拓性和啟發(fā)性,是任何一個(gè)企業(yè)做穩(wěn)、做強(qiáng)的謀略書(shū)。 在絕大多數(shù)關(guān)于“總經(jīng)理”的職則與工作目標(biāo)和方法的書(shū)中,我認(rèn)為都或多或少不能切入問(wèn)題的實(shí)質(zhì),而本書(shū)讓我感受到總經(jīng)理應(yīng)該如何掌控商道的啟示。的確,這是一個(gè)非常重要的關(guān)注點(diǎn)?!绹?guó)加州科普斯公司總裁 弗拉克 許強(qiáng),筆名:譚儒。現(xiàn)為經(jīng)理日?qǐng)?bào)社首席記者,總編助理。作品有:《中國(guó)人可以說(shuō)富》、《中國(guó)董事長(zhǎng)、總裁,總經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)成功案例讀本》、《大謀局》、《中國(guó)企業(yè)資本——?jiǎng)恿χ础泛蛿?shù)百篇經(jīng)濟(jì)隨筆。其中《中國(guó)人可以說(shuō)富》發(fā)行量突破十萬(wàn)冊(cè)。《大謀局》一書(shū)與《大敗局》、《大變局》被統(tǒng)稱(chēng)為中國(guó)商界“三大局”。

作者簡(jiǎn)介

  許強(qiáng),筆名:譚儒?,F(xiàn)為經(jīng)理日?qǐng)?bào)社首席記者,總編助理。作品有:《中國(guó)人可以說(shuō)富》、《中國(guó)董事長(zhǎng)、總裁,總經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)成功案例讀本》、《大謀局》、《中國(guó)企業(yè)資本——?jiǎng)恿χ础泛蛿?shù)百篇經(jīng)濟(jì)隨筆。其中《中國(guó)人可以說(shuō)富》發(fā)行量突破十萬(wàn)冊(cè)?!洞笾\局》一書(shū)與《大敗局》、《大變局》被統(tǒng)稱(chēng)為中國(guó)商界“三大局”。

圖書(shū)目錄

1 人本商道法——爭(zhēng)人才比爭(zhēng)什么都重要
   人才不會(huì)從地下冒出來(lái)
   用掌聲歡迎人才來(lái)臨
2 “結(jié)義”商道法——守住一點(diǎn)共同打天下
   凝聚力是競(jìng)爭(zhēng)之本
   永久打出“誠(chéng)信”的大旗
3 “無(wú)為”商道法——治大國(guó)若烹小鮮
   把自己裹在一面旗幟里
   人力猶如水之力
4  交錯(cuò)商道法——在關(guān)鍵時(shí)刻,必須變勢(shì)
5  前撲商道法——新思路決定成敗
6  權(quán)變商道法——以大計(jì)勝小計(jì)
7  同心商道法——心往一處去,就能以弱勝?gòu)?qiáng)
8  連綴商道法——品牌就是金字招牌
9  至尊商道法——應(yīng)當(dāng)控制的絕不松手
10  互動(dòng)商道法——讓權(quán)力產(chǎn)生最大管理效應(yīng)
11  合縱商道法——掌握“板塊化”運(yùn)作之道
12  躍進(jìn)商道法——從點(diǎn)到面的攻擊術(shù)
13  精益商道法——以簡(jiǎn)化原則為上
14  頂點(diǎn)商道法——改變機(jī)制才能激發(fā)活力
15  攻守商道法——商道之大局全在于謀
16  定位商道法——以硬件帶動(dòng)軟件
17  變局商道法——合“天、地、人”為一盤(pán)棋
18  植根商道法——不被傳統(tǒng)束縛手腳

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