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內(nèi)容簡介

　　商務(wù)策劃正逐步成為推動商務(wù)革命、搞好企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的重要工具，并創(chuàng)造了商務(wù)發(fā)展史上的一個個奇跡。面對這樣一個世界化的大趨勢，許多人都想迫切地了解究竟什么足商務(wù)策劃？成為商務(wù)策劃高手需要達到哪些基本要求？如何進行有效的商務(wù)策劃等等一系列的問題。從本書中您可以縱覽商務(wù)策劃必備的核心知識，迅速提高商務(wù)策劃實戰(zhàn)能力與水平；因此，本書既可作職業(yè)商務(wù)策劃人員的參考教程，也可以作為一般讀者的商務(wù)策劃入門教材。

作者簡介

　　廖燦，男，現(xiàn)年33歲，系WBSA國際注冊商務(wù)策劃師，中國生產(chǎn)力學會策劃專家委員會笨劃專家委員，中國管理科學學會咨詢委員會企業(yè)策劃咨詢中心主任，《奧運經(jīng)濟》執(zhí)行策劃總監(jiān)。曾任教師、經(jīng)營總監(jiān)、總策劃、報刊主編等，現(xiàn)任WBSA中國總部宣傳策劃部長、北京財商國際文化發(fā)展中心策劃總監(jiān)。擅長品牌傳播、營銷策劃等。多家知名傳媒簽約作家，出版過《與繆斯共舞》、《雜交水稻之父袁隆平》等作品多部，策劃并參與編輯《WBSA學習綱要》、《WBSA策考大全》，主編《中國國際財商腦庫》文叢及WBSA商務(wù)策劃系列叢書等。

圖書目錄

第一章商務(wù)策劃概論
第一節(jié) 商務(wù)策劃的內(nèi)涵與特征
第二節(jié) 商務(wù)策劃的分類
第三節(jié) 商務(wù)策劃的立場和原則
第二章商務(wù)策劃的能力
第一節(jié) 善于用腦的能力
第二節(jié) 恢復想象的能力
第三節(jié) 分析問題的能力
第四節(jié) 激發(fā)創(chuàng)意的能力
第五節(jié) 收集資料的能力
第六節(jié) 解決問題的能力
第七節(jié) 預測未來的能力
第八節(jié) 說服他人的能力
第三章商務(wù)策劃的創(chuàng)意技法
第一節(jié) 創(chuàng)意策劃法
第二節(jié) 逆向策劃法
第三節(jié) 造勢策劃法
第四節(jié) 類比策劃法
第五節(jié) 組合策劃法
第六節(jié) 歷史文化策劃法
第四章商務(wù)策劃實戰(zhàn)步驟
第一節(jié) 確立策劃主題
第二節(jié) 對策劃對象進行調(diào)研
第三節(jié) 產(chǎn)生策劃創(chuàng)意
第四節(jié) 整理制定策劃案
第五節(jié) 實施商務(wù)策劃方案
第五章商務(wù)策劃書的編制
第一節(jié) 商務(wù)策劃的內(nèi)容與特點
第二節(jié) 商務(wù)策劃書的寫法
第三節(jié) 商務(wù)策劃書的表現(xiàn)技巧
第四節(jié) 商務(wù)策劃書的編制方法
第五節(jié) 簽訂策劃協(xié)議
第六章商務(wù)策劃經(jīng)典案例評析
案例一：新鮮動力
——美菱用速合營銷打造核心競爭力
案例二：中簾集團企業(yè)重組上市策劃案
案例三：波司登挑戰(zhàn)世界最高峰企劃案
案例四：廣東肇慶鼎湖山生態(tài)旅游策劃案
案例五：誰是中國第一？！
——蘋果城VS蘋果社區(qū)
案例六：希爾案牌“大敗毒膠囊”廣東上市營銷策劃案