以人為本：順應(yīng)人性的管理，才是最好的管理

　　管理是一種權(quán)力，同時(shí)也是一種經(jīng)驗(yàn)和智慧管理更是一種藝術(shù)，它需要的是謀略，會(huì)管人的管理者總是剛中帶柔，嚴(yán)中帶寬既懂感情又知進(jìn)退，真正做到了以人為本激發(fā)員工內(nèi)心深處的干勁和潛能從而最大限度地實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)?！耙粋€(gè)企業(yè)離不開(kāi)人和事，事是人做的，離開(kāi)了人無(wú)以成事。因人而成事，據(jù)事以斷人?！币胧聵I(yè)成功，以人為本最為重要?，F(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)處于實(shí)用主義的需要，依然將員工作為賺錢(qián)的工具。企業(yè)內(nèi)部等級(jí)界限嚴(yán)格，以人為本的提法只是一句空話。本書(shū)結(jié)合許多國(guó)際知名公司的成功案例，從企業(yè)的管理實(shí)際出發(fā)，由淺入深，生動(dòng)形象地闡述了人本管理的精要，立論精辟，論述周詳，有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。能夠幫助現(xiàn)代企業(yè)管理者走出實(shí)踐上的誤區(qū)，充分發(fā)押人在企業(yè)發(fā)展中的作用。

　　離開(kāi)了人無(wú)以成事。因人而成事