以解決方案為導向的培訓

　　要做一個名成功的管理人員，你對人的管理必須是成功的。這話說起來容易，做起來可就沒那么容易。與以前相比，現(xiàn)在更是如此，要做一名好的管理人員，你必須是一名好的教練：：充分發(fā)揮你的員工隊伍的才能為組織做出貢獻。你不必替你的團隊工作，但你要清楚地懂得如何幫助你的員工找到他們個人的最佳特質(zhì)。因為從現(xiàn)在起，軟性因素就是硬性素質(zhì)。不論你在工作上多么優(yōu)秀，也不論你的產(chǎn)品或服務多么好，除非你懂得如何充分發(fā)揮你的下屬的才干為組織做出貢獻，否則你同樣要走人回家。沒錯，這是有關提高你的績效底線的問題。這本書以悉尼大學培訓心理系的研究為基礎，將給你提供一些在工作中如何改善交流，協(xié)作和合作的技術(shù)，這些技術(shù)已被證明是有效而且實用的。它將會告訴你如何成為一名“管理教練”如何充滿自信地管理你自己，帶領你的團隊。這本書以可靠的現(xiàn)代心理學理論為支撐，非常實用，它包含了大量的工具和技術(shù)，這些工具和技術(shù)都是經(jīng)過科學證明了的，也經(jīng)過了實踐的檢驗，它們可以豐富你的人生經(jīng)驗，提高你的工作績效。

　　簡·格林，是一名管理問題和終生學習問題的作家和專業(yè)顧問。她先后取得了肯特大學的哲學學士學位和倫敦南部銀行大學智能管理系統(tǒng)碩士學位。她具有開放和遠程教育的豐富的工作經(jīng)驗，也是《培訓你自己》的合著者。她現(xiàn)居倫敦，和丈夫以及兩個兒子生活在一起。