怎樣給獵狗分骨頭：有效解決團隊的活力與效率問題

　　一個讓全世界企業(yè)管理者都頭痛的難題，本書提出了最廣泛適用的解決方案。本書將世界聞名的管理難題——“骨頭與動力問題”展示在了讀者面前。《怎樣給獵狗分骨頭》一文已被全世界1000多萬家報刊媒體和網(wǎng)站轉(zhuǎn)載過。本書是德魯克先生為了解決世界性難題而著的管理寓言；它從文化、需求等六個不同的角度，層層深入，提出了最廣泛適用的解決方案。注意：本書所闡述的寓言已經(jīng)在世界范圍內(nèi)引起了極大的震動。如同國外許多有趣的書那樣，一個很有意思的寓言貫穿了始終。本書通過回答獵人喬治解決他遇到的難題——如何給獵狗分骨頭——逐漸引入了馬斯洛的需求理論、經(jīng)濟學(xué)中的“智豬博弈”理論、績效管理、十大激勵手段等非常經(jīng)典的理論；除此之外本書還講述、點評了麥肯錫獨特的激勵方式以及微軟卓越的企業(yè)文化是如何創(chuàng)造的。本書的主人翁獵人喬治，開始施行的按勞分配的薪酬計算方式，卻引發(fā)出一系列意想不到的問題，于是踏上尋求解決方案的旅途。隨著各個專家能人的意見的提出，喬治逐步完善了他的分配制度，終于收到了比較理想的管理效果。故事反映的是管理者經(jīng)常會遇見的難題——實行何種分配激勵制度才能提高員工的積極性，也就是如何才能有效地解決活力與效率的問題，這對于一個企業(yè)的發(fā)展、一個團隊的共同進步具有極其重要的意義。一件小事常常能夠觸動你我的心靈，讓我們對人生有所感悟；一個有意思的小寓言也往往能夠難管理者以啟迪。我把這本書推薦給大家，相信身為企業(yè)管理者或是想成為經(jīng)理人的人，看過以后定會深受啟發(fā)，你的團隊在你的帶領(lǐng)之下一定人會朝氣蓬勃、富有生機和活力！

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