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成功創(chuàng)建企業(yè):為創(chuàng)建企業(yè)提供指南、為經(jīng)營管理提供戰(zhàn)略(中英對照)

成功創(chuàng)建企業(yè):為創(chuàng)建企業(yè)提供指南、為經(jīng)營管理提供戰(zhàn)略(中英對照)

定 價:¥29.80

作 者: (英)大衛(wèi)·厄溫(David Irwin)編;熊金才譯
出版社: 汕頭大學出版社
叢編項: 中英對照經(jīng)營管理書系
標 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787810366298 出版時間: 2004-02-01 包裝: 膠版紙
開本: 24cm 頁數(shù): 263 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  為了企業(yè)的生存與發(fā)展,你需要簡潔明確的指引,它使企業(yè)經(jīng)營更加得心應(yīng)手,使企業(yè)管理更為高效。這本小冊子為你提供簡明實用、可操作性強的經(jīng)營與管理戰(zhàn)略,其中包括:◇發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)規(guī)劃◇管理策略與領(lǐng)導藝術(shù)◇問題解決與商業(yè)決策◇有關(guān)企業(yè)的法律問題為了盡量增加成功的機會,你需要明確目的、設(shè)計目標及制定計劃。你應(yīng)當監(jiān)測計劃執(zhí)行的情況。有時你還需要采取一些矯正性措施以使公司在正常的軌道上運行。一個清晰而又簡單的方向使企業(yè)經(jīng)營與管理更加得心應(yīng)手。你必須定期察看企業(yè)的優(yōu)勢、弱勢并認真審視企業(yè)運營環(huán)境所提供的機遇和造成的威脅,以便提高效率。作者簡介:大衛(wèi)·厄溫,英國著名財經(jīng)作者,編寫了《有效商務(wù)溝通》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)計劃》、《論目標》等多本專著。熊金才,汕頭大學外語系副教授。1987年,畢業(yè)于湖南大學與美國紐約市立大學合辦的應(yīng)用語言學研究生班:2001-2002年,于美國芝加哥伊早諾伊大學學習語言經(jīng)濟學。發(fā)表論文近30篇,出版著作6部,譯有《艾德爾論領(lǐng)導能力》、《完全公關(guān)技能》等書。譯者簡介:熊金才汕頭大學外語系副教授。1987年,畢業(yè)于湖南大學與美國紐約市立大學合辦的應(yīng)用語言學研究生班;2001-2002年,于美國芝加哥伊利諾大學學習語言經(jīng)濟學。1989年至今發(fā)表論文近30篇,出版著作6部,譯有《成功創(chuàng)建企業(yè)》、《完全公關(guān)技能》等書。目錄:引言創(chuàng)建你的企業(yè)第一章發(fā)展、戰(zhàn)略及企業(yè)規(guī)劃第一節(jié)你能夠經(jīng)營自己的企業(yè)嗎?第二節(jié)起草企業(yè)計劃第三節(jié)使命、展望和戰(zhàn)略目標第四節(jié)引入戰(zhàn)略評估過程第五節(jié)了解你的競爭對手第六節(jié)領(lǐng)導能力第七節(jié)發(fā)展管理第二章管理問題第一節(jié)全面質(zhì)量管理第二節(jié)信息管理第三節(jié)問題解決與商業(yè)決策第四節(jié)危機管理與災(zāi)難預(yù)防第五節(jié)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)化——處理企業(yè)的各種聯(lián)系第三章經(jīng)營問題與法律法規(guī)第一節(jié)建立特許經(jīng)營企業(yè)第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營失敗的一般原因第三節(jié)企業(yè)的法律身份第四節(jié)《企業(yè)名稱法案》(1985)第五節(jié)如何選擇和使用管理顧問第六節(jié)與商業(yè)顧問合作附錄

作者簡介

  大衛(wèi)·厄溫,英國著名財經(jīng)作者,編寫了《有效商務(wù)溝通》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)計劃》、《論目標》等多本專著。熊金才,汕頭大學外語系副教授。1987年,畢業(yè)于湖南大學與美國紐約市立大學合辦的應(yīng)用語言學研究生班:2001-2002年,于美國芝加哥伊早諾伊大學學習語言經(jīng)濟學。發(fā)表論文近30篇,出版著作6部,譯有《艾德爾論領(lǐng)導能力》、《完全公關(guān)技能》等書。

圖書目錄

引言/4
創(chuàng)建你的企業(yè)
第一章 發(fā)展. 戰(zhàn)略及企業(yè)規(guī)劃/28
第一節(jié) 你能夠經(jīng)營自己的企業(yè)嗎 /28
第二節(jié) 起草企業(yè)計劃/42
第三節(jié) 使命. 展望和戰(zhàn)略目標/52
第四節(jié) 引入戰(zhàn)略評估過程/60
第五節(jié) 了解你的競爭對手/72
第六節(jié) 領(lǐng)導能力/86
第七節(jié) 發(fā)展管理幾02
第二章 管理問題/116
第一節(jié) 全面質(zhì)量管理/116
第二節(jié) 信息管理/130
第三節(jié) 問題解決與商業(yè)決策/144
第四節(jié) 危機管理與災(zāi)難預(yù)防/156
第五節(jié) 關(guān)系網(wǎng)絡(luò)化——處理企業(yè)的各種聯(lián)系/168
第三章 經(jīng)營問題與法律法規(guī)/178
第一節(jié) 建立特許經(jīng)營企業(yè)/178
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營失敗的一般原因/194
第三節(jié) 企業(yè)的法律身份/210
第四節(jié) 《企業(yè)名稱法案》 1985 /222
第五節(jié) 如何選擇和使用管理顧問/232
第六節(jié) 與商業(yè)顧問合作/244
附錄/258

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