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突破:超越傳統(tǒng)商業(yè)模式的技能

突破:超越傳統(tǒng)商業(yè)模式的技能

定 價(jià):¥35.00

作 者: (英)愛(ài)德華·德·波諾(Edward de Bono)著;李迪,吳亞濱譯;李迪譯
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng): 愛(ài)德華創(chuàng)新思維系列
標(biāo) 簽: 學(xué)派及其研究

ISBN: 9787801970763 出版時(shí)間: 2004-06-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 24cm 頁(yè)數(shù): 243 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  創(chuàng)新是一個(gè)雜亂無(wú)章的主題。很多難題都直接產(chǎn)生于“創(chuàng)造性”(creative)和“創(chuàng)造力”(creativity)這兩個(gè)概念?!皠?chuàng)新”一詞最簡(jiǎn)單的含義即產(chǎn)生出以前未曾有過(guò)的東西,不僅如此,創(chuàng)新還意味著前所未有的價(jià)值?,F(xiàn)在,我們很容易理解為什么商業(yè)界和產(chǎn)業(yè)界對(duì)創(chuàng)新是如此地需要。每個(gè)人都面臨著各種突破的瓶頸:創(chuàng)造出新產(chǎn)品、新服務(wù)、解決難題、流程的重組、在戰(zhàn)略上處于不敗之地等。然而,對(duì)創(chuàng)新的步驟以及人們掌握創(chuàng)造力技能的方法的理解則往往產(chǎn)生混淆。創(chuàng)新是需要特別技能的,《突破》便是告訴人們?cè)鯓幼兊酶挥趧?chuàng)造力,以及運(yùn)用自己現(xiàn)有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生新想法的技能——在管理中應(yīng)用水平思維。

作者簡(jiǎn)介

  愛(ài)德華.德.波諾愛(ài)德華·德·波諾是醫(yī)學(xué)博士和心理學(xué)博士,除此以外,他還擁有哲學(xué)碩士學(xué)位。他是羅氏獎(jiǎng)學(xué)金的獲得者,曾任教于牛津、劍橋、倫敦和哈佛大學(xué)。他在生物信息系統(tǒng)領(lǐng)域的醫(yī)學(xué)背景激發(fā)了他的靈感,使他可以不局限于教學(xué),并進(jìn)行了大量思考方法的設(shè)計(jì),在任何關(guān)于創(chuàng)造力與思維方面的著作中,都不難發(fā)現(xiàn)對(duì)德·波諾思維理論的引用。因此,在創(chuàng)造力及思維技巧教育領(lǐng)域里,愛(ài)德華·德·波諾博士是公認(rèn)的國(guó)際權(quán)威。他擁有56本著作,并有超過(guò)35種語(yǔ)言的譯本。他是水平思維(Lateralthinking)理論的締造者和倡導(dǎo)者,并創(chuàng)造了“PO”這樣一個(gè)重要詞匯。國(guó)際上應(yīng)用廣泛、用來(lái)指導(dǎo)思維教育的CoRT課程也是他的杰作。他在為50多個(gè)國(guó)家的重要企業(yè)及政府部門提供咨詢服務(wù)的過(guò)程中積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。與許多家大公司都有合作,比如:IBM、殼牌、微軟、西門子、DEC、摩托羅拉、瑪氏、杜邦、愛(ài)立信、NTT等公司。擁有豐富的創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)。愛(ài)德華·德·波諾博士曾獲得諸多國(guó)際榮譽(yù),近期獲得的有:1990年,在韓國(guó)舉行的全球諾貝爾獎(jiǎng)獲得者大會(huì)上擔(dān)任主席。1992年,成為第一個(gè)獲得歐洲開(kāi)派爾獎(jiǎng)的人。1994年,在國(guó)際思維會(huì)議上,獲得思考領(lǐng)域先鋒獎(jiǎng)。1996年,歐洲創(chuàng)造力協(xié)會(huì)在全部會(huì)員中做了一個(gè)調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容是“對(duì)自己影響最大的人”。結(jié)果愛(ài)德華·德·波諾的名字遙遙領(lǐng)先,以至于歐洲創(chuàng)造力協(xié)會(huì)向國(guó)際天文學(xué)會(huì)申請(qǐng),以德·波諾的名字命名一顆行星。此后,DE73行星被命名為“EdwarddeBono”。>>更多作品

圖書(shū)目錄

發(fā)明的故事
序  Preface
前言  Foreword
PART 1 基礎(chǔ) Basic
第一章  開(kāi)端 Start
第二章  模式系統(tǒng)  Patterning system
第三章  思統(tǒng)  Thinking
PART 11 法則/訓(xùn)練Rules/Training
第一章  基本原則  Basic principles
第二章  技巧  SKills
        識(shí)別想法 Recognizing current ideas
        擺脫
        判斷  Judgement
        中斷  Discontinuity
        內(nèi)部變化  Change from within
        外部變化  Change from outside
        頭腦風(fēng)暴  Brainstorming
        PO
第三章  訓(xùn)練  Training
第四章  需求  Need
第五章  風(fēng)險(xiǎn)  Dangers
第六章  總結(jié)  Summary

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