培訓(xùn)與開發(fā)

定　價(jià)：￥29.00

作　者：	徐慶文，裴春霞編著
出版社：	山東人民出版社
叢編項(xiàng)：	現(xiàn)代人力資源管理叢書
標(biāo)　簽：	學(xué)習(xí)

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ISBN：	9787209034524	出版時(shí)間：	2004-06-01	包裝：	簡裝本
開本：	21cm	頁數(shù)：	485	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　培訓(xùn)會(huì)使你的員工煥然一新，找到工作差距：建立培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)，事先確立明確的培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)思路，培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)追求高效率，重要的是讓老板看到培訓(xùn)績效，培訓(xùn)也講究投資回報(bào)率。本書是依據(jù)目前企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)的研究成果編著的。全書共分11章，分別介紹了員工培訓(xùn)與開發(fā)的概念、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)的類別與方式、培訓(xùn)評價(jià)、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化、員工培訓(xùn)后的管理、員工開發(fā)的途徑和方法、培訓(xùn)與開發(fā)的倫理及法律問題以及培訓(xùn)與開發(fā)的未來取向。本書立足于企業(yè)對員工的培訓(xùn)實(shí)踐，在介紹培訓(xùn)與開發(fā)的有關(guān)知識和技能的基礎(chǔ)上，突出了培訓(xùn)與開發(fā)工作的可操作的方面，力圖實(shí)用化，幫助培訓(xùn)組織和培訓(xùn)人員解決培訓(xùn)與開發(fā)中的有關(guān)問題。

作者簡介

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圖書目錄

21世紀(jì)的競爭是人才競爭總序
前言
第1章員工培訓(xùn)與開發(fā)導(dǎo)論
1 培訓(xùn)與開發(fā)概述
2 培訓(xùn)與開發(fā)在人力資源管理中的作用
3 培訓(xùn)的條件
第2章培訓(xùn)需求分析
1 培訓(xùn)需求條件的確立
2 培訓(xùn)需求信息收集
3 培訓(xùn)需求分析內(nèi)容
4 培訓(xùn)需求分析流程
第3章培訓(xùn)計(jì)劃的制定
1 制定培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)與原則
2 培訓(xùn)的設(shè)計(jì)思路及其目標(biāo)的確定
3 培訓(xùn)的準(zhǔn)備
4 培訓(xùn)計(jì)劃的分類及內(nèi)容
5 編制培訓(xùn)計(jì)劃書的技巧
第4章培訓(xùn)的類別
1 崗前培訓(xùn)
2 在職培訓(xùn)
3 脫產(chǎn)培訓(xùn)
第5章培訓(xùn)方式
1 傳統(tǒng)培訓(xùn)方式
2 新技術(shù)培訓(xùn)方式
第6章培訓(xùn)效果評價(jià)
1 培訓(xùn)效果評價(jià)概述
2 培訓(xùn)效果評價(jià)模型
3 培訓(xùn)效果評價(jià)的方案設(shè)計(jì)
4 培訓(xùn)效果評價(jià)的內(nèi)容與方法
5 培訓(xùn)效果評價(jià)程序
6 培訓(xùn)效果評價(jià)的總結(jié)和應(yīng)用
第7章培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
1 培訓(xùn)成果及其與工作實(shí)踐的差距
2 培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論
3 影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的工作環(huán)境特征
4 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化方法
第8章員工培訓(xùn)后管理
1 員工職業(yè)發(fā)展管理
2 員工培訓(xùn)后薪酬管理
3 員工培訓(xùn)后績效管理
第9章員工開發(fā)分析
1 員工開發(fā)概述
2 員工開發(fā)的方式
3 員工開發(fā)的途徑
第10章培訓(xùn)與開發(fā)的倫理規(guī)范及其法律約束
1 培訓(xùn)與開發(fā)的道德基礎(chǔ)
2 培訓(xùn)與開發(fā)的法律約束
第11章培訓(xùn)與開發(fā)的未來取向
1 國外企業(yè)員工培訓(xùn)特點(diǎn)
2 當(dāng)前員工培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)
3 未來培訓(xùn)與開發(fā)的趨勢
4 未來培訓(xùn)與開發(fā)的形式
附件
主要參考文獻(xiàn) 【媒體評論】