注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志成長(zhǎng)/成功成功始于意識(shí):企業(yè)家智勝術(shù)

成功始于意識(shí):企業(yè)家智勝術(shù)

成功始于意識(shí):企業(yè)家智勝術(shù)

定 價(jià):¥23.00

作 者: 李啟明編著
出版社: 經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng): 21世紀(jì)企業(yè)家智慧叢書
標(biāo) 簽: 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

ISBN: 9787801628053 出版時(shí)間: 2004-02-01 包裝: 簡(jiǎn)裝本
開(kāi)本: 23cm 頁(yè)數(shù): 235 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在中國(guó)改革開(kāi)放中脫穎而出的企業(yè)家階層,其成功、其沉浮的確有很多值得研究的地方。其中他們一系列與眾不同的、超前的經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)是他們成功的關(guān)鍵。正如作者在書中寫道:“在中國(guó),我們經(jīng)常聽(tīng)到把會(huì)唱歌的稱為歌唱家,把會(huì)繪畫的稱為畫家,把會(huì)寫作的稱為作家,還有這家、那家,但卻很難把辦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者一概稱為企業(yè)家?!睘槭裁磳?duì)企業(yè)家如此苛刻,因?yàn)槠髽I(yè)家畢竟不同于政府一紙任命的“政府官員”。政府公務(wù)員相對(duì)來(lái)說(shuō)比較循規(guī)蹈矩,照章辦事,而企業(yè)家需要有看破水晶球般的市場(chǎng)眼光,要有離經(jīng)叛道的創(chuàng)造精神,要有百折不撓、一往無(wú)前的創(chuàng)業(yè)勇氣。作者將他們的市場(chǎng)意識(shí)、戰(zhàn)略意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、管理意識(shí)、變革意識(shí)、廣告意識(shí)、企業(yè)文化意識(shí)、信譽(yù)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)等熔?諞宦?,为企覍?dǎo)宜嘉饈短峁┝艘壞婪崾⒌奶撞汀N易T復(fù)聳櫚某靄媯⑼萍齦詼嗟鈉笠導(dǎo)一蜃計(jì)笠導(dǎo)遙殘砥渲幸桓齙悴崾鼓闃丈芤嫖耷???李啟明,北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院(北京經(jīng)理學(xué)院)教授。從1993年起,系享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的有突出貢獻(xiàn)的專家。20年來(lái),一直從事企業(yè)管理研究、教學(xué)和培訓(xùn)工作。主要著作有《現(xiàn)代工商企業(yè)管理》(中國(guó)商業(yè)出版社)、《現(xiàn)代企業(yè)管理》(高教出版社)、《人力資源管理》(武漢大學(xué)出版社)、《匠心獨(dú)運(yùn)——中外知名企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念》(中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社)、《國(guó)企強(qiáng)音》(中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社)、《我與經(jīng)濟(jì)論文》(中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社)。先后在《人民日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《求是》雜志等數(shù)十家報(bào)刊發(fā)表過(guò)300多篇文章,其中有50多項(xiàng)獲全國(guó)和?⑹杏判慍曬?。空珓?wù)員相對(duì)來(lái)說(shuō)比較循規(guī)蹈矩,照章辦事,而企業(yè)家需要有看破水晶球般的市場(chǎng)眼光,要有離經(jīng)叛道的創(chuàng)造精神,要有百折不撓、一往無(wú)前的創(chuàng)業(yè)勇氣。作者將他們的市場(chǎng)意識(shí)、戰(zhàn)略意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、管理意識(shí)、變革意識(shí)、廣告意識(shí)、企業(yè)文化意識(shí)、信譽(yù)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)等熔于一爐,為企業(yè)家思維意識(shí)提供了一道豐盛的套餐。我祝愿此書的出版,并推薦給眾多的企業(yè)家或準(zhǔn)企業(yè)家,也許其中一個(gè)點(diǎn)撥會(huì)使你終生受益無(wú)窮。

作者簡(jiǎn)介

  李啟明,北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院(北京經(jīng)理學(xué)院)教授。從1993年起,系享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的有突出貢獻(xiàn)的專家。20年來(lái),一直從事企業(yè)管理研究、教學(xué)和培訓(xùn)工作。主要著作有《現(xiàn)代工商企業(yè)管理》(中國(guó)商業(yè)出版社)、《現(xiàn)代企業(yè)管理》(高教出版社)、《人力資源管理》(武漢大學(xué)出版社)、《匠心獨(dú)運(yùn)——中外知名企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念》(中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社)、《國(guó)企強(qiáng)音》(中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社)、《我與經(jīng)濟(jì)論文》(中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社)。先后在《人民日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《求是》雜志等數(shù)十家報(bào)刊發(fā)表過(guò)300多篇文章,其中有50多項(xiàng)獲全國(guó)和省、市優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。

圖書目錄

第一章 成功始于意識(shí)
 一、從新規(guī)則下企業(yè)“玩”什么說(shuō)起
 二、企業(yè)家的基本意識(shí)
 三、企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)意識(shí)
 案例:張瑞敏的自我意識(shí)
第二章 企業(yè)家的市場(chǎng)意識(shí)
 一、市場(chǎng)意識(shí)解讀
 二、企業(yè)家的市場(chǎng)意識(shí)
 案例:倪潤(rùn)峰的市場(chǎng)意識(shí)
第三章 企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
 一、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)解讀
 二、企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
 案例:可口可樂(lè)的中國(guó)本土化競(jìng)爭(zhēng)策略意識(shí)
第四章 企業(yè)家的創(chuàng)新意識(shí)
 一、創(chuàng)新意識(shí)解讀
 二、企業(yè)家的創(chuàng)新意識(shí)
 案例:曲別針的用途
第五章 企業(yè)家的管理意識(shí)
 一、管理意識(shí)解讀
 二、企業(yè)家的管理意識(shí)
 案例一:思科系統(tǒng)公司的實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)管理
 案例二:海爾的OEC管理法
第六章 企業(yè)家的戰(zhàn)略意識(shí)
 一、企業(yè)戰(zhàn)略意識(shí)解讀
 二、企業(yè)家的戰(zhàn)略意識(shí)
 案例一:柳傳志的“士”戰(zhàn)略
 案例二:寶鋼CS(用戶滿意)戰(zhàn)略管理
 案例三:中國(guó)家電企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略
第七章 企業(yè)家的客戶意識(shí)
 一、客戶意識(shí)解讀
 二、企業(yè)家的客戶意識(shí)
 案例一:“三菱事件”的警示
 案例二:經(jīng)銷商與卡特皮勒大家庭
第八章 企業(yè)家的問(wèn)題意識(shí)
 一、問(wèn)題意識(shí)解讀
 二、企業(yè)家的問(wèn)題意識(shí)
 案例:處理有問(wèn)題員工的七種危險(xiǎn)
第九章 企業(yè)家的變革變通意識(shí)
 一、變革變通意識(shí)解讀
 二、企業(yè)家的變革變通意識(shí)
 案例一:通用電氣公司的變革之路
 案例二:曾國(guó)藩的變通之術(shù)
第十章 企業(yè)家的信用意識(shí)
 一、信用意識(shí)解讀
 二、企業(yè)家的信用意識(shí)
 案例一:李嘉誠(chéng):誠(chéng)實(shí)信譽(yù)是企業(yè)的生命
 案例二:安利:誠(chéng)信是最好的廣告
第十一章 企業(yè)家的企業(yè)文化意識(shí)
 一、企業(yè)文化意識(shí)解讀
 二、企業(yè)家的企業(yè)文化意識(shí)
 案例:以人為本的惠普文化
第十二章 企業(yè)家的公共關(guān)系意識(shí)
 一、公共關(guān)系意識(shí)解讀
 二、企業(yè)家的公共關(guān)系意識(shí)
 三、企業(yè)常見(jiàn)的公共關(guān)系活動(dòng)
 案例:“傻子”瓜子致信鄧小平
第十三章 企業(yè)家的企業(yè)形象意識(shí)
 一、企業(yè)形象意識(shí)解讀
 二、企業(yè)家的企業(yè)形象意識(shí)
 案例:“世界語(yǔ)言麥當(dāng)勞”
第十四章 企業(yè)家的培訓(xùn)學(xué)習(xí)意識(shí)
 一、企業(yè)家的培訓(xùn)意識(shí)
 二、企業(yè)家的學(xué)習(xí)意識(shí)
 案例一:西門子的培訓(xùn)體系建設(shè)
 案例二:聯(lián)想集團(tuán)的學(xué)習(xí)型組織
第十五章 企業(yè)家的危機(jī)憂患意識(shí)
 一、危機(jī)與憂患意識(shí)解讀
 二、企業(yè)家的危機(jī)憂患意識(shí)
 案例一:華為的冬天(節(jié)選)
 案例二:小天鵝的“末日管理”
附錄一 企業(yè)家綜合意識(shí)集萃
 一、企業(yè)家的10種角色意識(shí)
 二、企業(yè)家的10種精神意識(shí)
 三、企業(yè)家的12種能力意識(shí)
 四、企業(yè)家的14種人生態(tài)度意識(shí)
 五、企業(yè)家的20種人格魅力意識(shí)
 六、企業(yè)家的事業(yè)與生活意識(shí)
 七、企業(yè)家超越自我的10種意識(shí)
 八、企業(yè)家拓展思維的10種意識(shí)
 九、企業(yè)家提升品格的10種意識(shí)
 十、企業(yè)家富有人性的10種意識(shí)
附錄二 國(guó)外對(duì)企業(yè)家素質(zhì)意識(shí)研究
 一、美國(guó)經(jīng)濟(jì)評(píng)論家、哈佛大學(xué)肯尼迪政府管理學(xué)院研究員喬治·吉爾德論述了企業(yè)家的八大素質(zhì)
 二、美國(guó)普林斯頓大學(xué)對(duì)企業(yè)家十大素質(zhì)的要求
 三、美國(guó)總經(jīng)理協(xié)會(huì)對(duì)企業(yè)家素質(zhì)的十四項(xiàng)要求
主要參考文獻(xiàn)

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) www.dappsexplained.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)