管理一本經：如何成為高效率的管理者

第一章 我們需要這樣的管理者
  做敢創(chuàng)新的“領頭雁”
  別讓情緒影響管理
  經常溝通非常必要
  莫患人際致命傷
  用演講提高號召力
  老板是企業(yè)的靈魂
  做眾望所歸的“帶頭人”
  領袖者應有的超凡意志力
  全局觀念很重要
  培養(yǎng)員工的積極心態(tài)
  認真傾聽雇員的問題
  養(yǎng)成獨立思考的習慣
  好上司應有的好品質
  領導者應具備三大素質
  五種潛質塑造領導者
  掌握全局的四種能力
第二章 理念的創(chuàng)新決定全局
第三章 效率是管理的生命
第四章 經營的策略是關鍵
第五章 一定要以人為本
第六章 做受歡迎的管理者
第七章 把握管理的全過程
第八章 贏得人心的方法
第九章 激勵部屬的技巧
第十章 走出管理的誤區(qū)