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美容院經(jīng)營(yíng)管理108問

美容院經(jīng)營(yíng)管理108問

定 價(jià):¥35.00

作 者: 朱俐安著
出版社: 海天出版社
叢編項(xiàng): 瑪思威系列叢書
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787806970539 出版時(shí)間: 2004-01-01 包裝: 平裝
開本: 23cm 頁(yè)數(shù): 238 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書內(nèi)容鮮活,作者站在理論和實(shí)踐的前沿,針對(duì)美容業(yè)成長(zhǎng)中最新問題,如當(dāng)前美容業(yè)管理中常見的錯(cuò)誤、美容院經(jīng)營(yíng)中的觀念和技術(shù)問題,美容院如何突破銷售障礙、如何選擇廣告媒體、如何管理好美容院?jiǎn)T工、如何保持和發(fā)展會(huì)員,采用問答的方式作了深入而詳盡的介紹,語(yǔ)言活潑,形式新穎,易學(xué)易懂,一看就會(huì)。本書從經(jīng)驗(yàn)出發(fā),試圖從美容院經(jīng)營(yíng)者的問題解部入手,讓美容院的經(jīng)營(yíng)管理者和想進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的讀者了解這個(gè)潛力巨大的行業(yè)發(fā)展脈絡(luò),了解美容院經(jīng)營(yíng)的方法和困惑,了解我們員工素質(zhì)及改善的途徑,從而提高我們的認(rèn)識(shí)和管理水平。朱俐安美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT銀間培訓(xùn)導(dǎo)師2003年度深圳市十大金牌顧問之一美國(guó)訓(xùn)練協(xié)會(huì)高級(jí)管理咨詢顧問師深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)師香港國(guó)際管理研究院研究員深圳市管理干部培訓(xùn)中心培訓(xùn)總監(jiān)深圳市企業(yè)家協(xié)會(huì)咨詢業(yè)務(wù)委員會(huì)培訓(xùn)專家組組長(zhǎng)深圳市瑪思威企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理有過10年大學(xué)教齡,10年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),擁有從數(shù)十億的股分有限制企業(yè)到資產(chǎn)數(shù)百萬(wàn)的民營(yíng)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。行業(yè)涉及百貨、超市、房地產(chǎn)、通信。擔(dān)任過中級(jí)經(jīng)理,企業(yè)報(bào)紙總編、總經(jīng)理等多種職位。本書從經(jīng)驗(yàn)出發(fā),試圖從美容院經(jīng)營(yíng)者的問題解剖入手,讓美容院的經(jīng)營(yíng)管理者和想進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的讀者了解這個(gè)潛力巨大的行業(yè)發(fā)展脈絡(luò),了解美容院經(jīng)營(yíng)的方法和困惑,了解我們的員工素質(zhì)及改善的途徑,了解我們客戶的需要及留住客戶的方法,我們面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)與發(fā)展的挑戰(zhàn),并能夠通過對(duì)美容業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀的了解,對(duì)存在問題的把握,逐步提高我們的認(rèn)識(shí)及管理水平。希望這本書能對(duì)這個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供關(guān)于美容院經(jīng)營(yíng)管理的一些可以借鑒的思路。我也希望本書中提到的很多管理營(yíng)銷理念、技巧、及員工培訓(xùn)與溝通方法對(duì)其他行業(yè)的管理者同樣有借鑒意義。

作者簡(jiǎn)介

  朱俐安美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT銀間培訓(xùn)導(dǎo)師2003年度深圳市十大金牌顧問之一美國(guó)訓(xùn)練協(xié)會(huì)高級(jí)管理咨詢顧問師深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)師香港國(guó)際管理研究院研究員深圳市管理干部培訓(xùn)中心培訓(xùn)總監(jiān)深圳市企業(yè)家協(xié)會(huì)咨詢業(yè)務(wù)委員會(huì)培訓(xùn)專家組組長(zhǎng)深圳市瑪思威企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理有過10年大學(xué)教齡,10年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),擁有從數(shù)十億的股分有限制企業(yè)到資產(chǎn)數(shù)百萬(wàn)的民營(yíng)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。行業(yè)涉及百貨、超市、房地產(chǎn)、通信。擔(dān)任過中級(jí)經(jīng)理,企業(yè)報(bào)紙總編、總經(jīng)理等多種職位。

圖書目錄

第一部分 美容行業(yè)發(fā)展的回顧與分析 
第二部分 美容院管理經(jīng)營(yíng)問題集錦 
 第一章 想開美容院,我們需要知道些什么? 
  1.美容院未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)如何? 
  2.未來(lái)的美容院要具備哪些基本功? 
  3.你知道客戶如何看待美容院?jiǎn)幔?nbsp;
  4.什么樣的人具備成功經(jīng)營(yíng)美容院的潛質(zhì)? 
  5.如何估算開辦一家美容院的啟動(dòng)成本? 
  6.美容院開業(yè)前須做哪些準(zhǔn)備工作? 
  7.美容院開業(yè)時(shí)需要什么設(shè)備、設(shè)施? 
  8.怎樣選擇美容產(chǎn)品?國(guó)外的產(chǎn)品好還是國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品好? 
  9.美容院如何通過外裝修來(lái)獲得客戶的認(rèn)同? 
  10.美容院分店越多越贏利嗎? 
  11.什么樣的美容院院長(zhǎng)最受歡迎? 
  12.美容院院長(zhǎng)有哪十大毛??? 
  13.美容院院長(zhǎng)做不好管理的十大原因是什么? 
  14.表現(xiàn)最糟的美容院是什么樣的? 
  15.美容院經(jīng)營(yíng)不能犯的錯(cuò)誤是什么? 
  16.美容院如何辨別加盟公司是否有實(shí)力? 
 第二章 美容院的人力資源管理 
  17.為什么美容院管理難? 
  18.美容院的主管如何塑造自己的獨(dú)特魅力? 
  19.如何克服員工認(rèn)為美容院是暴利的心理誤區(qū)? 
  20.美容院如何保持高昂的士氣? 
  21.目前美容業(yè)經(jīng)營(yíng)者的風(fēng)格類型有哪些? 
  22.美容院管理者如何從自身做起? 
  23.美容院管理人員如何表?yè)P(yáng)員工? 
  24.如何掌握批評(píng)的方法? 
  25.美容院人才流失的原因是什么? 
  26.美容院如何避免員工流失? 
  27.為什么美容院的員工流動(dòng)性大? 
  28.如何避免核心機(jī)密流失的風(fēng)險(xiǎn)? 
  29.美容院招人前要做什么準(zhǔn)備嗎? 
  30.如何招聘及管理好美容師? 
  31.美容院招聘時(shí)如何面談才能留住管理人員或者知道這人是否可用呢? 
  32.美容院如何培養(yǎng)合適的員工? 
…… 
第三章 美容院的管理系統(tǒng) 
第四章 美容院的營(yíng)銷要點(diǎn) 
第五章 美容院的客戶管理 
第三部分 附件 
第四部分 讓我們輕松一下,做兩個(gè)簡(jiǎn)單的小練習(xí) 
后記

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