品牌國(guó)際化戰(zhàn)略

第一章 中國(guó)品牌國(guó)際化戰(zhàn)略
  一、品牌國(guó)際化的意義
  二、知名品牌國(guó)際化的發(fā)展
  三、中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
  四、中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化的意義
第二章 品牌戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源泉的變化
  二、品牌資產(chǎn)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  三、基于品牌戰(zhàn)略的營(yíng)銷
  四、建立國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第三章 塑造整體品牌形象
  一、企業(yè)形象的意義
  二、企業(yè)形象設(shè)計(jì)
  三、從企業(yè)形象走向品牌形象
  四、長(zhǎng)期的課題
第四章 品牌國(guó)際化中的跨文化溝通
  一、跨文化研究及其意義
  二、不同文化差異的管理方式
  三、實(shí)施有效的跨文化管理
  四、中國(guó)企業(yè)的跨文化運(yùn)作
第五章 品牌國(guó)際化與進(jìn)入方式
  一、直接投資
  二、契約進(jìn)入方式
  三、合資經(jīng)營(yíng)
  四、戰(zhàn)略聯(lián)盟
  五、世界知名品牌企業(yè)中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)入策略
  六、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的跨越式發(fā)展模式
第六章 國(guó)際產(chǎn)品策略
  一、適應(yīng)性產(chǎn)品
  二、差異化產(chǎn)品
  三、高質(zhì)量產(chǎn)品
  四、創(chuàng)新性產(chǎn)品
第七章 國(guó)際廣告策略
  一、國(guó)際廣告中的標(biāo)準(zhǔn)化與地方化
  二、媒體決策
  三、鎖定品牌宣傳的廣告運(yùn)作
第八章 日美分銷渠道及渠道的適應(yīng)性
  一、國(guó)際分銷渠道概述
  二、美國(guó)的流通渠道
  三、美國(guó)零售業(yè)態(tài)的創(chuàng)新
  四、日本傳統(tǒng)的分銷系統(tǒng)
  五、日本流通渠道的變革
  六、日本企業(yè)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的渠道選擇
  七、跨國(guó)渠道的適應(yīng)性與變革
第九章 貼牌生產(chǎn)與創(chuàng)建國(guó)際品牌
  一、關(guān)于貼牌生產(chǎn)的背景
  二、日本企業(yè)貼牌生產(chǎn)三步走
  三、從貼牌生產(chǎn)走向創(chuàng)建品牌
  四、我國(guó)企業(yè)創(chuàng)建自有品牌的步驟
第十章 品牌宣傳與國(guó)際展覽會(huì)
  一、關(guān)于展會(huì)的理論研究
  二、展會(huì)對(duì)于信息的影響
  三、國(guó)際展會(huì)的選擇
  四、中國(guó)企業(yè)參加國(guó)際博覽會(huì)的若干問(wèn)題
第十一章 全球品牌管理
  一、品牌商標(biāo)的法律保護(hù)
  二、民族品牌保護(hù)問(wèn)題
  三、品牌危機(jī)管理
  四、面向全球化的品牌管理
第十二章 從中國(guó)制造到中國(guó)品牌
  一、中國(guó)制造的轉(zhuǎn)折點(diǎn)
  二、中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化面臨的問(wèn)題
  三、中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化的課題
主要參考書目