項(xiàng)目管理十大風(fēng)險(xiǎn)

第一章 緒論
  第一節(jié)  項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
    一、項(xiàng)目的定義與特性
    二、項(xiàng)目與運(yùn)營的差別
    三、項(xiàng)目特性及其影響
    四、項(xiàng)目管理的特性
  第二節(jié)  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
    一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定義
    二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
    三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類
    四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要特性
    五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理
  第三節(jié)  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程和內(nèi)容
    一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程
    二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容
  第四節(jié)  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別與度量
    一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別與度量的過程
    二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的概念
    三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別工作的主要內(nèi)容
    四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的主要方法
    五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的結(jié)果
    六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量的概念
    七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量的方法
  第五節(jié)  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施及其管理
    一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的概念
    二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的主要措施
    三、制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的依據(jù)
    四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施制定的結(jié)果
  第六節(jié)  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督與控制
    一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與控制的概念
    二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與控制的目標(biāo)和依據(jù)
    三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與控制的步驟與內(nèi)容
第二章 項(xiàng)目生命周期中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
  第一節(jié)  項(xiàng)目生命周期
    一、項(xiàng)目生命周期的定義
    二、項(xiàng)目生命周期的內(nèi)容
    三、項(xiàng)目生命周期的描述
  第二節(jié)  項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程及其風(fēng)險(xiǎn)管理
    一、項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過程及其階段劃分
    二、項(xiàng)目定義與決策階段的工作
    三、項(xiàng)目計(jì)劃與設(shè)計(jì)階段的工作
    四、項(xiàng)目實(shí)施與控制階段的工作
    五、項(xiàng)目的完工與交付階段
    六、項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理
  第三節(jié)  項(xiàng)目管理過程及其風(fēng)險(xiǎn)管理
    一、項(xiàng)目的管理過程
    二、項(xiàng)目管理具體工作之間的關(guān)系
    三、項(xiàng)目管理具體工作的內(nèi)容
    四、項(xiàng)目管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理工作
  第四節(jié)  項(xiàng)目管理領(lǐng)域及其風(fēng)險(xiǎn)管理
    一、項(xiàng)目管理領(lǐng)域的劃分
    二、項(xiàng)目管理領(lǐng)域之間的相互關(guān)系
    三、項(xiàng)目管理領(lǐng)域中的風(fēng)險(xiǎn)管理
  第五節(jié)  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的全面管理
    一、項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理
    二、項(xiàng)目全要素的風(fēng)險(xiǎn)管理
    三、項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)管理
第三章 項(xiàng)目定義與決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理
  第一節(jié)  項(xiàng)目定義與決策階段的風(fēng)險(xiǎn)
    一、項(xiàng)目定義與決策階段的風(fēng)險(xiǎn)
    二、兩種不同的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理做法
    三、項(xiàng)目初始決策與跟蹤決策中的風(fēng)險(xiǎn)管理
    四、項(xiàng)目初始決策過程及其風(fēng)險(xiǎn)管理
  第二節(jié)  項(xiàng)目機(jī)會研究階段的風(fēng)險(xiǎn)管理
    一、項(xiàng)目機(jī)會研究的過程與內(nèi)容
    二、項(xiàng)目機(jī)會研究過程中的風(fēng)險(xiǎn)
    三、項(xiàng)目機(jī)會研究過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理
  第三節(jié)  項(xiàng)目建議書階段的風(fēng)險(xiǎn)管理
    一、項(xiàng)目建議書階段的過程和內(nèi)容
    二、項(xiàng)目建議書階段中的風(fēng)險(xiǎn)
    三、項(xiàng)目建議書階段中的風(fēng)險(xiǎn)管理
  第四節(jié)  項(xiàng)目可行性分析階段的風(fēng)險(xiǎn)及其管理
    一、項(xiàng)目可行性分析階段的過程和內(nèi)容
    二、項(xiàng)目可行性分析階段程中的風(fēng)險(xiǎn)
    三、項(xiàng)目可行性分析階段中的風(fēng)險(xiǎn)管理
第四章 項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)及其管理
  第一節(jié)  項(xiàng)目組織與項(xiàng)目組織管理
    一、項(xiàng)目組織管理的概念
    二、項(xiàng)目組織管理的作用
    三、項(xiàng)目組織管理的主要內(nèi)容
  第二節(jié)  項(xiàng)目組織及其集成管理中的風(fēng)險(xiǎn)
    一、項(xiàng)目組織管理的集成模型
    二、項(xiàng)目組織集成管理中的主要風(fēng)險(xiǎn)
    三、項(xiàng)目組織集成管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理
  第三節(jié)  項(xiàng)目相關(guān)利益主體的風(fēng)險(xiǎn)管理
    一、項(xiàng)目相關(guān)利益主體及其管理
    二、項(xiàng)目相關(guān)利益主體之間的關(guān)系
    三、項(xiàng)目相關(guān)利益主體的管理過程和步驟
    四、項(xiàng)目相關(guān)利益主體管理中的風(fēng)險(xiǎn)
    五、項(xiàng)目相關(guān)利益主體管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理
  第四節(jié)  項(xiàng)目實(shí)施組織的風(fēng)險(xiǎn)管理
    一、項(xiàng)目實(shí)施組織結(jié)構(gòu)及其管理
    二、項(xiàng)目實(shí)施組織管理的過程
    三、項(xiàng)目實(shí)施組織及其管理中的風(fēng)險(xiǎn)
    四、項(xiàng)目實(shí)施組織管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理
  第五節(jié)  項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建的風(fēng)險(xiǎn)管理
    一、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的概念與特性
    二、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建的過程與階段
    三、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神與項(xiàng)目工作績效
    四、影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作績效的因素
    五、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建中的主要風(fēng)險(xiǎn)
    六、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建中的風(fēng)險(xiǎn)管理
  第六節(jié)  項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)的管理
    一、項(xiàng)目經(jīng)理的角色與職責(zé)
    二、項(xiàng)目經(jīng)理的技能要求
    三、項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求
    四、項(xiàng)目經(jīng)理管理的過程
    五、項(xiàng)目經(jīng)理管理中的主要風(fēng)險(xiǎn)
    六、項(xiàng)目經(jīng)理管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理
第五章 項(xiàng)目范圍風(fēng)險(xiǎn)及其管理
  第一節(jié)  項(xiàng)目范圍及其管理
    一、項(xiàng)目范圍的概念
    二、項(xiàng)目范圍管理的概念
    三、項(xiàng)目范圍管理過程和主要內(nèi)容
    四、項(xiàng)目范圍管理的作用
  第二節(jié)  項(xiàng)目范圍管理中的風(fēng)險(xiǎn)及其管理
    一、項(xiàng)目范圍管理中的主要風(fēng)險(xiǎn)
    二、項(xiàng)目范圍風(fēng)險(xiǎn)管理的主要作用
    三、項(xiàng)目范圍管理風(fēng)險(xiǎn)的主要來源
  第三節(jié)  項(xiàng)目起始的風(fēng)險(xiǎn)管理
    一、項(xiàng)目起始的源頭
    二、項(xiàng)目起始的依據(jù)
    三、項(xiàng)目起始的過程及其風(fēng)險(xiǎn)
    四、項(xiàng)目起始過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理
  第四節(jié)  項(xiàng)目范圍界定風(fēng)險(xiǎn)及其管理
    一、項(xiàng)目范圍界定的作用和內(nèi)容
    二、項(xiàng)目范圍界定的依據(jù)
    三、項(xiàng)目范圍界定的方法
    四、項(xiàng)目范圍界定的工作結(jié)果
    五、項(xiàng)目范圍界定的過程
    六、項(xiàng)目范圍界定中的主要風(fēng)險(xiǎn)
    七、項(xiàng)目范圍界定中的風(fēng)險(xiǎn)管理
  第五節(jié)  項(xiàng)目范圍確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)及其管理
    一、項(xiàng)目范圍確認(rèn)的作用和內(nèi)容
    二、項(xiàng)目范圍確認(rèn)的對象和依據(jù)
    三、項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法和技術(shù)
    四、項(xiàng)目范圍確認(rèn)的結(jié)果
    五、項(xiàng)目范圍確認(rèn)過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)
    六、項(xiàng)目范圍確認(rèn)中的風(fēng)險(xiǎn)管理
  第六節(jié)  項(xiàng)目范圍計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)及其管理
    一、項(xiàng)目范圍計(jì)劃的作用和內(nèi)容
    二、編制項(xiàng)目范圍計(jì)劃的依據(jù)
    三、編制項(xiàng)目范圍計(jì)劃的方法
    四、項(xiàng)目范圍計(jì)劃編制結(jié)果
    五、項(xiàng)目范圍計(jì)劃編制過程及其風(fēng)險(xiǎn)
    六、項(xiàng)目范圍計(jì)劃編制中的風(fēng)險(xiǎn)管理
  第七節(jié)  項(xiàng)目范圍實(shí)施與控制風(fēng)險(xiǎn)及其管理
    一、項(xiàng)目范圍實(shí)施與控制的內(nèi)容與作用
    二、項(xiàng)目范圍實(shí)施與控制的依據(jù)
    三、項(xiàng)目范圍實(shí)施與控制的方法
    四、項(xiàng)目范圍實(shí)施與控制的結(jié)果
    五、項(xiàng)目范圍實(shí)施與控制的過程及其風(fēng)險(xiǎn)
    六、項(xiàng)目范圍實(shí)施與控制中的風(fēng)險(xiǎn)管理
    第八節(jié)  項(xiàng)目范圍變更風(fēng)險(xiǎn)及其管理
    一、項(xiàng)目范圍變更的內(nèi)容和作用
    二、項(xiàng)目范圍變更控制的依據(jù)
    三、項(xiàng)目范圍變更控制方法和技術(shù)
    四、項(xiàng)目范圍變更的結(jié)果
    五、項(xiàng)目范圍變更的過程及其風(fēng)險(xiǎn)
    六、項(xiàng)目范圍變更中的風(fēng)險(xiǎn)管理
第六章 項(xiàng)目工期風(fēng)險(xiǎn)及其管理
  第一節(jié)  項(xiàng)目工期及其管理
    一、項(xiàng)目工期和工期管理的概念
    二、項(xiàng)目工期管理的主要內(nèi)容
    三、項(xiàng)目工期管理的主要方法
  第二節(jié)  項(xiàng)目工期及其管理中的風(fēng)險(xiǎn)
    一、項(xiàng)目工期管理過程和工作
    二、項(xiàng)目工期及其管理中的主要風(fēng)險(xiǎn)
    三、項(xiàng)目工期及其管理中的主要風(fēng)險(xiǎn)管理
  第三節(jié)  項(xiàng)目活動分解與界定的風(fēng)險(xiǎn)管理
    一、項(xiàng)目活動界定的概念及其所需信息
    二、項(xiàng)目活動分解與界定的方法
    三、項(xiàng)目活動分解與界定的結(jié)果
    四、項(xiàng)目活動分解的過程
    五、項(xiàng)目活動分解工作中的主要風(fēng)險(xiǎn)
    六、項(xiàng)目活動分解工作中的風(fēng)險(xiǎn)管理
  第四節(jié)  項(xiàng)目活動排序的風(fēng)險(xiǎn)及其管理
    一、項(xiàng)目活動排序的概念
    二、項(xiàng)目活動排序的依據(jù)
    三、項(xiàng)目活動排序的方法
    四、項(xiàng)目活動排序工作的結(jié)果
    五、項(xiàng)目活動排序過程及其風(fēng)險(xiǎn)
    六、項(xiàng)目活動排序中的風(fēng)險(xiǎn)管理
  第五節(jié)  項(xiàng)目工期估算風(fēng)險(xiǎn)及其管理
    一、項(xiàng)目活動工期估算的概念
    二、項(xiàng)目活動工期估算的依據(jù)
    三、項(xiàng)目活動工期估算的方法
    四、項(xiàng)目活動工期估算的結(jié)果
    五、項(xiàng)目工期估算過程及其風(fēng)險(xiǎn)
    六、項(xiàng)目工期估算中的風(fēng)險(xiǎn)管理
  第六節(jié)  項(xiàng)目工期計(jì)劃編制的風(fēng)險(xiǎn)及其管理
    一、項(xiàng)目工期計(jì)劃制定的概念
    二、項(xiàng)目工期計(jì)劃編制的依據(jù)
    三、制定項(xiàng)目工期計(jì)劃的方法
    四、項(xiàng)目工期計(jì)劃制定工作的結(jié)果
    五、項(xiàng)目工期計(jì)劃編制過程及其風(fēng)險(xiǎn)
    六、項(xiàng)目工期計(jì)劃編制中的風(fēng)險(xiǎn)管理
  第七節(jié)  項(xiàng)目工期控制的風(fēng)險(xiǎn)及其管理
    一、項(xiàng)目工期控制與變更管理
    二、項(xiàng)目工期控制的依據(jù)
    三、項(xiàng)目工期控制的方法
    四、項(xiàng)目工期控制工作的結(jié)果
    五、項(xiàng)目工期控制與變更管理過程及其風(fēng)險(xiǎn)
    六、項(xiàng)目工期控制與變更管理的風(fēng)險(xiǎn)管理
第七章 項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)及其管理
  第一節(jié)  項(xiàng)目成本管理
    一、項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容
    二、項(xiàng)目成本管理的方法
  第二節(jié)  項(xiàng)目成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)及其管理
    一、項(xiàng)目成本管理過程和工作
    二、項(xiàng)目成本管理中的主要風(fēng)險(xiǎn)
    三、項(xiàng)目成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理
  第三節(jié)  項(xiàng)目資源計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)及其管理
    一、項(xiàng)目資源計(jì)劃的概念
    二、項(xiàng)目資源計(jì)劃編制的依據(jù)
    三、項(xiàng)目資源計(jì)劃的編制方法
    四、項(xiàng)目資源計(jì)劃的過程及其風(fēng)險(xiǎn)
    五、項(xiàng)目資源計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)管理
  第四節(jié)  項(xiàng)目成本估算風(fēng)險(xiǎn)及其管理
    一、項(xiàng)目成本估算的概念
    二、項(xiàng)目成本的構(gòu)成
    三、項(xiàng)目成本的影響因素
    四、項(xiàng)目成本估算的方法
    五、現(xiàn)有項(xiàng)目成本估算方法的問題
    六、項(xiàng)目成本估算的結(jié)果
    七、項(xiàng)目成本估算的過程及其風(fēng)險(xiǎn)
    八、項(xiàng)目成本估算過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理
  第五節(jié)  項(xiàng)目成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)及其管理
    一、項(xiàng)目成本預(yù)算概念
    二、項(xiàng)目成本預(yù)算的依據(jù)
    三、項(xiàng)目成本預(yù)算的“S”曲線
    四、項(xiàng)目成本預(yù)算的編制過程及其風(fēng)險(xiǎn)
    五、項(xiàng)目成本預(yù)算中的風(fēng)險(xiǎn)管理
  第六節(jié)  項(xiàng)目成本控制風(fēng)險(xiǎn)及其管理
    一、項(xiàng)目成本控制的概念和內(nèi)容
    二、項(xiàng)目成本控制的主要依據(jù)
    三、項(xiàng)目成本控制的方法
    四、項(xiàng)目成本控制的結(jié)果
    五、項(xiàng)目成本控制的掙值管理法
    六、項(xiàng)目成本控制與變更的過程及其風(fēng)險(xiǎn)
    七、項(xiàng)目成本控制與變更中的風(fēng)險(xiǎn)管理
第八章 項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及其管理
  第一節(jié)  項(xiàng)目質(zhì)量管理
    一、質(zhì)量的基本概念
    二、質(zhì)量管理的基本概念
    三、項(xiàng)目質(zhì)量的概念
    四、項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念
    五、IS1Q6項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及其不足
  第二節(jié)  項(xiàng)目質(zhì)量及其管理中的風(fēng)險(xiǎn)
    一、項(xiàng)目質(zhì)量管理過程和工作
    二、項(xiàng)目質(zhì)量及其管理中的風(fēng)險(xiǎn)
    三、項(xiàng)目質(zhì)量過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理
  第三節(jié)  項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)及其管理
    一、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的概念
    二、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的前提條件
    三、制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的方法
    四、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃工作的成果
    五、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制過程及其風(fēng)險(xiǎn)
    六、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理
  第四節(jié)  項(xiàng)目質(zhì)量保障中的風(fēng)險(xiǎn)管理
    一、項(xiàng)目質(zhì)量保障的概念與內(nèi)容
    二、項(xiàng)目質(zhì)量保障的依據(jù)與方法
    三、項(xiàng)目質(zhì)量保障的過程及其風(fēng)險(xiǎn)
    四、項(xiàng)目質(zhì)量保障中的風(fēng)險(xiǎn)管理
  第五節(jié)  項(xiàng)目質(zhì)量控制中的風(fēng)險(xiǎn)及其管理
    一、項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念
    二、項(xiàng)目質(zhì)量控制的依據(jù)和方法
    三、項(xiàng)目質(zhì)量控制的結(jié)果
    四、項(xiàng)目質(zhì)量控制的過程及其風(fēng)險(xiǎn)
    五、項(xiàng)目質(zhì)量控制中的風(fēng)險(xiǎn)管理......