軟件團隊模式設計：團隊質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量

譯者序                  
 序                  
 第1部分  預備行動                  
 第1章  預備行動的要素 7                  
 1.1  超越距離 7                  
 1.2  預備行動協(xié)議 7                  
 1.3  退出行動協(xié)議 8                  
 1.4  省略協(xié)議 8                  
 1.5  溝通 8                  
 1.6  有問題的行為 8                  
 1.7  與預備行動協(xié)同的模式 9                  
 第2章  預備行動模式與協(xié)議 10                  
 2.1  模式：預備行動 10                  
 2.2  對預備行動的附加討論 17                  
 2.3  模式：退出行動 23                  
 2.4  模式：省略 25                  
 2.5  模式：溝通 27                  
 第3章  預備行動的反模式 29                  
 3.1  反模式：過于感情用事 29                  
 3.2  反模式：處事圓滑 34                  
 3.3  反模式：對錯誤的容忍 36                  
 第4章  預備行動家族中                  
 第4章  的其他模式 38                  
 4.1  模式：團隊=產(chǎn)品 38                  
 4.2  模式：自我關照 41                  
 4.3  模式：思考與感受 42                  
 4.4  模式：偽裝 44                  
 4.5  模式：偉大的循環(huán) 45                  
 第2部分  最終決策                  
 第5章  最終決策的因素 61                  
 5.1  與其他決策相關的因素 62                  
 5.2  反模式 63                  
 第6章  最終決策模式與協(xié)議 64                  
 6.1  模式：最終決策 64                  
 6.2  模式：解決 76                  
 6.3  模式：有目的的工作 77                  
 6.4  模式：觀點生態(tài)學 81                  
 第7章  最終決策的反模式 83                  
 7.1  反模式：回避解決 83                  
 7.2  反模式：漫不經(jīng)心 86                  
 7.3  反模式：勢力范圍 88                  
 7.4  反模式：上司不授權 91                  
 7.5  反模式：團隊庸醫(yī) 92                  
 第3部分  調(diào)整認識                  
 第8章  調(diào)整認識的因素 105                  
 個人和團隊的調(diào)整認識 105                  
 第9章  調(diào)整認識的模式和協(xié)議 107                  
 模式：調(diào)整認識 107                  
 第10章  調(diào)整認識的反模式 112                  
 10.1  反模式：人員不足 112                  
 10.2  反模式：自我調(diào)整 117                  
 第11章  調(diào)整認識模式 121                  
 11.1  模式：個人調(diào)整認識 121                  
 11.2  調(diào)整認識工作的                  
 11.2  方法和原因 130                  
 11.3  模式：調(diào)查 133                  
 11.4  模式：理解力 136                  
 11.5  模式：承諾網(wǎng)絡 140                  
 11.6  模式：請求幫助 144                  
 第4部分  共同目標                  
 第12章  共同目標的要素 153                  
 12.1  共同目標的各個方面 154                  
 12.2  建立共同目標過程                  
 12.2  中涉及到的模式 157                  
 第13章  共同目標的模式和協(xié)議 159                  
 13.1  模式：共同目標 159                  
 13.2  模式：超級目標 164                  
 13.3  模式：遠期目標 165                  
 13.4  模式：版本 172                  
 第14章  共同目標的反模式 173                  
 14.1  反模式：盲目狀態(tài) 173                  
 14.2  反模式：技術至上 174                  
 14.3  反模式：反沖力 178                  
 14.4  反模式：反饋 181                  
 第15章  完善游戲模式 185                  
 游戲和完美 185                  
 第5部分  附錄                  
 附錄A  基礎課程的專用詞匯 190                  
 附錄B  新兵訓練營資料 201                  
 附錄C  基礎課程協(xié)議1.0版 218