35歲以前成功的12條黃金法則

　　我們經(jīng)?？吹降恼衅竼⑹竞蛷V告里，我們發(fā)現(xiàn)但凡一個企業(yè)或公司要招聘一個部門一級的領(lǐng)導(dǎo)和主管時，他們標(biāo)注的年齡條件是“35歲以下”。我們也發(fā)現(xiàn)許多艱苦創(chuàng)業(yè)的年輕人，也大多是在35歲以前完成了自己的資本積累并步入成功行列的。因此從某種意義上說，35歲已經(jīng)成為了一個基本衡量個人成功與否的標(biāo)尺，它是一道許多人逾越不過的“坎”?？邕^去了，個人前景就比較輝煌；而跨不過去，個人前景就比較被動。于是“35歲現(xiàn)象”便成為了一個耐人尋味、發(fā)人深省的社會現(xiàn)象。今年35歲的王大慶先生是北京人，實創(chuàng)電梯設(shè)備公司總經(jīng)理。1993年與伙伴攜手創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過十年艱苦努力，他們從幾十萬元起步，逐漸發(fā)展成為年營業(yè)額達(dá)數(shù)千萬元的公司；人數(shù)也從最初的三個人發(fā)展成為擁有近200人的規(guī)模；公司連續(xù)8年獲得“全國實施用戶滿意工程先進(jìn)單位”稱號，連續(xù)7年獲得“重合同守信用單位”稱號，還有其他許多榮譽稱號；他本人也于2002年獲得“全國實施用戶滿？夤こ滔冉鋈恕背坪擰？處于我們這個改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異的時代，許許多多有抱負(fù)有學(xué)問的年輕人，在他們步入社會不久，因為不滿足于原有的社會價值體系，他們大膽而又無所畏懼地脫離了原來的單位和體系，投入到了依靠自己的努力證明和體現(xiàn)自己價值的創(chuàng)業(yè)之路。對此，余秋雨先生曾經(jīng)評價說：在社會轉(zhuǎn)型時期，當(dāng)代中國青年擁有前輩前所未有的事業(yè)、機(jī)會和夢想。但是，也正如余秋雨先生接著指出的那樣：在社會轉(zhuǎn)型時期，最大的難題是人生模式的轉(zhuǎn)移，最大的不幸是人生目標(biāo)的錯置，因此最大的學(xué)問是人生選擇的智慧。盡管當(dāng)代中國青年擁有很多機(jī)會和夢想，但他們也最有可能為道聽途說，左顧右盼支付沉重的代價。余先生說這番話，實際上是為新東方的徐小平先生撰寫的書《黃金是怎樣煉成的》做的評價。他在他的話里，強(qiáng)調(diào)了人生目標(biāo)設(shè)立的重要性和成功智慧的不可缺少。哪個年輕人不渴望成功，哪個年輕人不渴望擁有財富呢？可喜的是，今天我們看到了一本一個年輕的創(chuàng)業(yè)者講述自己成功經(jīng)驗的實用的書，這就是由新華出版社最新出版的王大慶的《35歲以前成功的12條黃金法則》。本書的作者王大慶先生經(jīng)過十年的艱苦創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)在電梯行業(yè)取得了驕人的成績。如今他用他樸實的文筆，把他的成功經(jīng)驗?zāi)贸鰜砼c更多的年輕人分享。我們看到，王大慶總結(jié)的成功的12條黃金法則中，“設(shè)立人生的目標(biāo)”、“搭建定位的舞臺”、“六項要求”、“七分學(xué)習(xí)”等都應(yīng)該是取得成功的基本條件和要素。而這里的大多要素，對于很多人來說就像老生常談一樣熟悉。成功者，是把它們很好地貫徹執(zhí)行了。而失敗者，往往是沒有能夠堅持不懈，因此就會半途而費而與成功擦肩而過。至于書中談到的“管理時間”、“合理理財”、“立業(yè)有道”的三大技巧；以及四項安身立命的理念；建立朋友和人際關(guān)系的“八分交際”等，則是從管理學(xué)的角度對成功經(jīng)驗進(jìn)行的注解。同時，作者也為我們現(xiàn)身說法，為讀者提供了11個需要避開的成功陷阱以及在這個時代我們必須具備的走向成功的幾個關(guān)鍵的要素。通讀全書，作者以實用務(wù)實的原則，為我們娓娓道來了一整套的走向成功的方法和要素。書中沒有一丁點艱深的理論詞匯，有的只是作者的一顆愿意把自己的成功經(jīng)驗與朋友們分享的熾熱的心。作者還在書中旁征博引了古今中外許多或偉大或普通的人物成功的鮮活的言論，在字里行間始終洋溢著一股熱愛生活、渴望成功的熱情和動力。這無疑是一本實用而寶貴的成功學(xué)的教材。年輕的讀者朋友們，如果你已經(jīng)為自己設(shè)立了遠(yuǎn)大的理想和目標(biāo)，那么，一本成功的教材加上一個可以任意施展自己才華的舞臺，就一定能夠把你引領(lǐng)到成功的彼岸。因為，成功只眷顧有準(zhǔn)備的頭腦！

　　今年35歲的王大慶先生是北京人，實創(chuàng)電梯設(shè)備公司總經(jīng)理。1993年與伙伴攜手創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過十年艱苦努力，他們從幾十萬元起步，逐漸發(fā)展成為年營業(yè)額達(dá)數(shù)千萬元的公司；人數(shù)也從最初的三個人發(fā)展成為擁有近200人的規(guī)模；公司連續(xù)8年獲得“全國實施用戶滿意工程先進(jìn)單位”稱號，連續(xù)7年獲得“重合同守信用單位”稱號，還有其他許多榮譽稱號；他本人也于2002年獲得“全國實施用戶滿意工程先進(jìn)個人”稱號。