簡(jiǎn)捷=效益：最簡(jiǎn)捷的企業(yè)公關(guān)（CI）管理

　　企業(yè)管理的簡(jiǎn)捷化不是對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的盲目削減，以實(shí)現(xiàn)其簡(jiǎn)單化，而是以企業(yè)效益為中心使企業(yè)具體的管理活動(dòng)協(xié)調(diào)一致，集中企業(yè)資源于必須做的工作中，不被與企業(yè)整體效益無(wú)關(guān)的分散精力。企業(yè)簡(jiǎn)捷化不是偏重于單純效率的簡(jiǎn)捷化，而是在強(qiáng)調(diào)效益的前提下，注重效率的簡(jiǎn)捷化。企業(yè)管理的簡(jiǎn)捷化可以從企業(yè)人力資源管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、公關(guān)管理和行政管理中具體體現(xiàn)出來(lái)，又在它們的協(xié)調(diào)一致中最終實(shí)現(xiàn)。除了對(duì)簡(jiǎn)捷化理念的重視外，企業(yè)具體職能管理的簡(jiǎn)捷化更需要企業(yè)根據(jù)自身能力和當(dāng)時(shí)實(shí)現(xiàn)狀況選擇適合自己的實(shí)施程序、方法與策略。這樣，企業(yè)的效益才能夠保證。因此，我們針對(duì)企業(yè)具體管理工作內(nèi)容提供了可供選擇的程序、方法與策略。

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