微軟軟件開發(fā)解決方案框架MSF

第0章  緒  論                  
 0. 1  應(yīng)用軟件開發(fā)概念的演進和相關(guān)術(shù)語                  
 0. 1. 1  軟件項目的動態(tài)性                  
 0. 1. 2  體系結(jié)構(gòu)                  
 0. 1. 3  基于模型的軟件開發(fā)                  
 0. 1. 4  軟件過程                  
 0. 1. 5  相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的評述                  
 0. 1. 6  項目范圍                  
 0. 2  MSF的基本觀點                  
 0. 3  關(guān)于本書的結(jié)構(gòu)                  
 第1部分  MSF綜述                  
 第1章  微軟解決方案框架MSF                  
 1. 1  企業(yè)服務(wù)框架                  
 1. 2  MSF的歷史                  
 1. 2. 1  MSF的起源                  
 1. 2. 2  MSF的現(xiàn)狀                  
 1. 2. 3  MSF框架課程                  
 1. 2. 4  指令性指南                  
 第2章  MSF的基礎(chǔ)模型                  
 2. 1  MSF風(fēng)險管理模型                  
 2. 1. 1  風(fēng)險源與風(fēng)險的影響                  
 2. 1. 2  風(fēng)險的特征                  
 2. 1. 3  成功的風(fēng)險管理原則                  
 2. 1. 4  主動的風(fēng)險管理                  
 2. 1. 5  風(fēng)險管理策略                  
 2. 1. 6  風(fēng)險管理過程的步驟                  
 2. 1. 7  風(fēng)險評估文檔                  
 2. 1. 8  風(fēng)險管理與項目管理                  
 2. 2  MSF小組模型                  
 2. 2. 1  建組理念                  
 2. 2. 2  小組角色                  
 2. 2. 3  各角色與外部聯(lián)系                  
 2. 2. 4  小組模型成功原則                  
 2. 2. 5  小組模型的伸縮                  
 2. 2. 6  按項目類型使用小組模型                  
 2. 3  MSF過程模型                  
 2. 3. 1  MSF過程模型的構(gòu)成                  
 2. 3. 2  MSF過程模型原理                  
 2. 4  小  結(jié)                  
 第3章  MSF的應(yīng)用                  
 3. 1  MSF加速Internet開發(fā)                  
 3. 1. 1  例化為WEB項目的小組模型                  
 3. 1. 2  例化為WEB項目的過程模型                  
 3. 2  應(yīng)用租用和外包                  
 3. 3  MRF, MSF及MOF框架如何協(xié)同工作                  
 3. 3. 1  MSF和MRF                  
 3. 3. 2  MSF和MOF                  
 3. 4  小  結(jié)                  
 第2部分  MSF企業(yè)體系結(jié)構(gòu)原理                  
 第4章  企業(yè)體系結(jié)構(gòu)綜述                  
 4. 1  企業(yè)IT向何處去                  
 4. 1. 1  1T技術(shù)轉(zhuǎn)變的全景圖                  
 4. 1. 2  走出深淵                  
 4. 2  企業(yè)體系結(jié)構(gòu)的問題和基本概念                  
 4. 2. 1  問題和基本概念                  
 4. 2. 2  對企業(yè)體系結(jié)構(gòu)的需求及開發(fā)過程                  
 4. 3  企業(yè)IT的評估和決策                  
 4. 4  企業(yè)體系結(jié)構(gòu)工具                  
 4. 5  數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)                  
 4. 5. 1  數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)的目標(biāo)                  
 4. 5. 2  數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)的原則                  
 4. 5. 3  數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)的場景                  
 4. 5. 4  數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)的評估                  
 4. 5. 5  數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)的藍圖                  
 4. 6  小  結(jié)                  
 第5章  MSF企業(yè)體系結(jié)構(gòu)項目開發(fā)概述                  
 5. 1  MSF企業(yè)體系結(jié)構(gòu)                  
 5. 1. 1  企業(yè)體系結(jié)構(gòu)模型                  
 5. 1. 2  規(guī)劃和分析企業(yè)體系結(jié)構(gòu)                  
 5. 2  企業(yè)體系結(jié)構(gòu)過程                  
 5. 3  EA項目過程模型                  
 5. 4  EA項目風(fēng)險分析                  
 5. 5  EA項目小組模型                  
 5. 6  企業(yè)體系結(jié)構(gòu)的最佳實踐                  
 5. 7  小  結(jié)                  
 第6章  EA項目構(gòu)思階段與計劃階段                  
 6. 1  EA項目構(gòu)思階段                  
 6. 1. 1  評估構(gòu)思階段的風(fēng)險                  
 6. 1. 2  業(yè)務(wù)與IT協(xié)調(diào)一致                  
 6. 1. 3  了解細(xì)節(jié)                  
 6. 1. 4  構(gòu)思階段的中間里程碑                  
 6. 1. 5  構(gòu)思階段的MSF小組模型                  
 6. 2  EA項目計劃階段                  
 6. 2. 1  調(diào)查業(yè)務(wù)過程                  
 6. 2. 2  確定IT目錄                  
 6. 2. 3  創(chuàng)建期望的體系結(jié)構(gòu)                  
 6. 2. 4  草擬企業(yè)體系結(jié)構(gòu)計劃                  
 6. 2. 5  計劃階段的中間里程碑                  
 6. 2. 6  計劃階段的MSF小組模型                  
 6. 3  小  結(jié)                  
 第7章  EA項目開發(fā)階段與穩(wěn)定階段                  
 7. 1  EA項目開發(fā)階段                  
 7. 1. 1  啟動項目                  
 7. 1. 2  組建各項目小組                  
 7. 1. 3  協(xié)調(diào)多個項目                  
 7. 1. 4  開發(fā)階段的中間里程碑                  
 7. 1. 5  開發(fā)階段的MSF小組模型                  
 7. 2  EA項目穩(wěn)定階段                  
 7. 2. 1  收集反饋                  
 7. 2. 2  解決與項目有關(guān)的問題                  
 7. 2. 3  改進企業(yè)體系結(jié)構(gòu)                  
 7. 2. 4  準(zhǔn)備下一個版本                  
 7. 2. 5  穩(wěn)定階段的中間里程碑                  
 7. 2. 6  穩(wěn)定階段的MSF小組模型                  
 7. 3  小  結(jié)                  
 第3部分  MSF應(yīng)用開發(fā)原理                  
 第8章  應(yīng)用開發(fā)綜述                  
 8. 1  與應(yīng)用相關(guān)的概念和術(shù)語                  
 8. 2  MSF的應(yīng)用模型                  
 8. 2. 1  MSF應(yīng)用模型的優(yōu)勢                  
 8. 2. 2  MSF應(yīng)用模型的作用                  
 8. 3  AD項目開發(fā)諸模型                  
 8. 3. 1  AD項目的小組模型                  
 8. 3. 2  AD項目的風(fēng)險管理模型                  
 8. 3. 3  AD項目的過程模型                  
 8. 4  小  結(jié)                  
 第9章  AD項目構(gòu)思階段與計劃階段                  
 9. 1  AD項目構(gòu)思階段                  
 9. 1. 1  構(gòu)思階段的工作任務(wù)                  
 9. 1. 2  構(gòu)思階段的活動                  
 9. 1. 3  構(gòu)思階段的文檔                  
 9. 1. 4  前景認(rèn)可里程碑及中間里程碑                  
 9. 1. 5  構(gòu)思階段小組角色的職責(zé)                  
 9. 2  AD項目計劃階段                  
 9. 2. 1  計劃階段的工作任務(wù)                  
 9. 2. 2  設(shè)計過程與計劃                  
 9. 2. 3  計劃認(rèn)可里程碑及中間里程碑                  
 9. 2. 4  計劃階段的工作產(chǎn)品                  
 9. 2. 5  調(diào)度原理                  
 9. 2. 6  計劃階段小組角色的職責(zé)                  
 9. 3  小  結(jié)                  
 第10章  AD項目開發(fā)階段與穩(wěn)定階段                  
 10. 1  AD項目開發(fā)階段                  
 10. 1. 1  開發(fā)階段的任務(wù)和活動                  
 10. 1. 2  域完成里程碑和中間里程碑                  
 10. 1. 3  域完成里程碑的工作產(chǎn)品                  
 10. 1. 4  零缺陷理念                  
 10. 1. 5  程序測試                  
 10. 1. 6  疵病管理                  
 10. 1. 7  開發(fā)階段小組角色的職責(zé)                  
 10. 2  AD項目穩(wěn)定階段                  
 10. 2. 1  穩(wěn)定階段的任務(wù)和活動                  
 10. 2. 2  穩(wěn)定階段的測試                  
 10. 2. 3  疵病消除過程                  
 10. 2. 4. 發(fā)布里程碑和中間里程碑                  
 10. 2. 5  發(fā)布里程碑的工作產(chǎn)品                  
 10. 2. 6  走向發(fā)布里程碑                  
 10. 2. 7  項目完成總結(jié)評審                  
 10. 2. 8  穩(wěn)定階段小組角色的職責(zé)                  
 10. 3  小  結(jié)                  
 第4部分  MSF構(gòu)件設(shè)計原理                  
 第11章  構(gòu)件設(shè)計概述                  
 11. 1  構(gòu)件基礎(chǔ)                  
 11. 1. 1  基本概念和術(shù)語                  
 11. 1. 2  微軟構(gòu)件技術(shù)                  
 11. 1. 3  構(gòu)件交互標(biāo)準(zhǔn)                  
 11. 1. 4  構(gòu)件分布的幾種情況                  
 11. 1. 5  構(gòu)件的業(yè)務(wù)價值                  
 11. 1. 6  基于構(gòu)件設(shè)計的優(yōu)點                  
 11. 2  設(shè)計原理                  
 11. 2. 1  設(shè)計的3個要素                  
 11. 2. 2  什么是好的設(shè)計                  
 11. 2. 3  構(gòu)件設(shè)計過程                  
 11. 3  小  結(jié)                  
 第12章  MSF構(gòu)件設(shè)計基礎(chǔ)                  
 12. 1  MSF建議的構(gòu)件設(shè)計途徑                  
 12. 2  MSF構(gòu)件設(shè)計準(zhǔn)則                  
 12. 3  MSF構(gòu)件設(shè)計的工作產(chǎn)品及目標(biāo)                  
 12. 3. 1  工作產(chǎn)品                  
 12. 3. 2  4大特征                  
 12. 4  MSF構(gòu)件設(shè)計過程模型                  
 12. 5  MSF構(gòu)件設(shè)計過程中的小組角色的職責(zé)                  
 12. 6  小  結(jié)                  
 第13章  概念設(shè)計                  
 13. 1  概念設(shè)計綜述                  
 13. 1. 1  概念設(shè)計目標(biāo)和價值                  
 13. 1. 2  組織概念設(shè)計                  
 13. 1. 3  概念設(shè)計過程                  
 13. 2  調(diào)  研                  
 13. 2. 1  調(diào)查業(yè)務(wù)過程                  
 13. 2. 2  調(diào)查用戶                  
 13. 2. 3  數(shù)據(jù)采集技術(shù)                  
 13. 2. 4  調(diào)研基線的工作產(chǎn)品                  
 13. 3  概念設(shè)計分析                  
 13. 3. 1  相關(guān)術(shù)語                  
 13. 3. 2  整合信息                  
 13. 3. 3  創(chuàng)建當(dāng)前狀態(tài)場景                  
 13. 3. 4  分析基線的工作產(chǎn)品                  
 13. 4  概念設(shè)計優(yōu)化                  
 13. 4. 1  改進當(dāng)前狀態(tài)下場景的工作                  
 13. 4. 2  確認(rèn)的未來狀態(tài)場景                  
 13. 4. 3  優(yōu)化基線的工作產(chǎn)品                  
 13. 5  小  結(jié)                  
 第14章  邏輯設(shè)計                  
 14. 1  邏輯設(shè)計綜述                  
 14. 1. 1  邏輯設(shè)計的目標(biāo)與價值                  
 14. 1. 2  組織邏輯設(shè)計                  
 14. 1. 3  邏輯設(shè)計過程                  
 14. 2  邏輯設(shè)計分析                  
 14. 2. 1  標(biāo)識服務(wù)和對象                  
 14. 2. 2  標(biāo)識屬性和關(guān)系                  
 14. 2. 3  分析基線的工作產(chǎn)品                  
 14. 3  邏輯設(shè)計合理化                  
 14. 3. 1  標(biāo)識隱含的服務(wù)和對象                  
 14. 3. 2  驗證服務(wù)和對象                  
 14. 3. 3  從對象回溯至場景                  
 14. 3. 4  合理化基線的工作產(chǎn)品                  
 14. 4  小  結(jié)                  
 第15章  構(gòu)件物理設(shè)計                  
 15. 1  物理設(shè)計綜述                  
 15. 1. 1  物理設(shè)計的目標(biāo)與價值                  
 15. 1. 2  組織物理設(shè)計                  
 15. 1. 3  物理設(shè)計過程                  
 15. 2  物理設(shè)計調(diào)查                  
 15. 2. 1  判定約束與需求                  
 15. 2. 2  從約束與需求中管理風(fēng)險                  
 15. 2. 3  在構(gòu)建的同時做計劃                  
 15. 2. 4  調(diào)查基線的工作產(chǎn)品                  
 15. 3  物理設(shè)計分析                  
 15. 3. 1  起草預(yù)部署模型                  
 15. 3. 2  選擇候選實現(xiàn)技術(shù)                  
 15. 3. 3  分析基線的工作產(chǎn)品                  
 15. 4  物理設(shè)計合理化                  
 15. 4. 1  決定構(gòu)件包裝和分布策略                  
 15. 4. 2  把對象轉(zhuǎn)為基于服務(wù)的構(gòu)件                  
 15. 4. 3  在拓?fù)淇臻g分布構(gòu)件                  
 15. 4. 4  包裝與分布的求精                  
 15. 4. 5  合理化基線的工作產(chǎn)品                  
 15. 5  物理設(shè)計規(guī)格說明                  
 15. 5. 1  決定編程模型                  
 15. 5. 2  定義構(gòu)件接口                  
 15. 5. 3  理解構(gòu)件結(jié)構(gòu)的考慮                  
 15. 5. 4  物理設(shè)計基線的工作產(chǎn)品                  
 15. 6  實現(xiàn)考慮和決策                  
 第5部分  MSF基礎(chǔ)設(shè)施部署原理                  
 第16章  基礎(chǔ)設(shè)施部署概述                  
 16. 1  技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施概念                  
 16. 2  基礎(chǔ)設(shè)施部署項目采用MSF基本模型                  
 16. 2. 1  小組模型                  
 16. 2. 2  過程模型                  
 16. 2. 3  風(fēng)險管理模型                  
 16. 3  小  結(jié)                  
 第17章  ID項目構(gòu)思階段與計劃階段                  
 17. 1  1D項目構(gòu)思階段                  
 17. 1. 1  概念與原理                  
 17. 1. 2  主要工作任務(wù)和工作文檔                  
 17. 1. 3  構(gòu)思階段的工作產(chǎn)品                  
 17. 1. 4  前景／工作域認(rèn)可里程碑和中間里程碑                  
 17. 1. 5  構(gòu)思階段小組角色的職責(zé)                  
 17. 2  ID項目計劃階段                  
 17. 2. 1  概念和原理                  
 17. 2. 2  計劃階段工作及其工作產(chǎn)品                  
 17. 2. 3  計劃認(rèn)可里程碑和中間里程碑                  
 17. 2. 4  計劃階段小組角色的職責(zé)                  
 17. 3  小  結(jié)                  
 第18章  ID項目開發(fā)階段與部署階段                  
 18. 1  ID項目開發(fā)階段                  
 18. 1. 1  概念與原理                  
 18. 1. 2  開發(fā)階段的主要活動                  
 18. 1. 3  開發(fā)階段的工作產(chǎn)品                  
 18. 1. 4  開發(fā)階段的發(fā)布里程碑和中間里程碑                  
 18. 1. 5  開發(fā)階段小組角色的職責(zé)                  
 18. 2  ID項目部署階段                  
 18. 2. 1  概念與原理                  
 18. 2. 2  部署階段的主要活動                  
 18. 2. 3  部署階段的工作產(chǎn)品                  
 18. 2. 4  部署階段部署完成里程碑和中間里程碑                  
 18. 2. 5  部署階段小組角色的職責(zé)                  
 18. 3  小  結(jié)                  
 第6部分  MSF與前沿軟件工程技術(shù)                  
 第19章  MSF與CMM                  
 19. 1  從CMM 1開始使用MSF                  
 19. 1. 1  堅持采用若干MSF的基本元素                  
 19. 1. 2  從作坊式開發(fā)到小組開發(fā)                  
 19. 2  共享統(tǒng)一的過程                  
 19. 2. 1  構(gòu)思階段的活動                  
 19. 2. 2  計劃階段的活動                  
 19. 2. 3  開發(fā)階段的活動                  
 19. 2. 4  穩(wěn)定階段的活動                  
 19. 3  達到CMM 2                  
 19. 3. 1  需求管理                  
 19. 3. 2  項目計劃                  
 19. 3. 3  項目追蹤和勘漏                  
 19. 3. 4  軟件配置管理                  
 19. 3. 5  軟件質(zhì)量(過程)保證                  
 19. 3. 6  軟件子承包商(供應(yīng)商)管理                  
 19. 4  使用MSF向CMM 3演進                  
 19. 4. 1  組織過程定焦                  
 19. 4. 2  組織過程定義                  
 19. 4. 3  集成的軟件管理                  
 19. 4. 4  軟件產(chǎn)品工程                  
 19. 4. 5  組間協(xié)調(diào)                  
 19. 4. 6  同事評審                  
 19. 4. 7  培訓(xùn)計劃                  
 19. 5  MSF對CMM 2和CMM 3的支持                  
 19. 5. 1  MSF有而CMM沒有的元素                  
 19. 5. 2  CMM有而MSF沒有的元素                  
 19. 6  小  結(jié)                  
 第20章  瑞理統(tǒng)一過程RUP                  
 20. 1  過程模型                  
 20. 1. 1  4個階段                  
 20. 1. 2  6個核心軟件過程                  
 20. 1. 3  3個核心支持過程                  
 20. 2  組織模型                  
 20. 3  小結(jié)                  
 第21章  極限編程                  
 21. 1  什么是極限編程                  
 21. 2  過程模型                  
 21. 2. 1  項目層次的過程                  
 21. 2. 2  迭代過程的細(xì)化                  
 21. 2. 3  開發(fā)過程的細(xì)化                  
 21. 2. 4  集體代碼擁有的過程細(xì)化                  
 21.  項目小組模型                  
 21. 4  小  結(jié)                  
 第22章  MSF與RUP和XP的比較                  
 參考文獻