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渠道:中國(guó)本土化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典

渠道:中國(guó)本土化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典

定 價(jià):¥39.80

作 者: 劉永炬著
出版社: 中國(guó)工人出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787500830467 出版時(shí)間: 2004-12-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 24cm 頁(yè)數(shù): 321 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  前言 營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為一門(mén)獨(dú)立的科學(xué)。中國(guó)企業(yè)要融入全球經(jīng)濟(jì),必須擁有先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)思想、戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術(shù)、人員、設(shè)備,將古方先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)理論與中國(guó)市場(chǎng)實(shí)際狀況相結(jié)合,尋找最佳市場(chǎng)切入點(diǎn)。這正是劉永炬先生的長(zhǎng)處所在,能夠?yàn)橹袊?guó)企業(yè)提供更加切合實(shí)際的解決方案,從而有效地彌補(bǔ)企業(yè)自身在營(yíng)銷(xiāo)忖業(yè)知識(shí)和技巧方面的不足?!安蛔R(shí)廬山真面目,只緣身在此山中”,作為一名營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn),不僅要為企業(yè)提供公正、客觀(guān)的判斷,更要為企業(yè)帶來(lái)知名品牌的經(jīng)驗(yàn)。 正是由于企業(yè)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)和營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)咨詢(xún)的雙重背景,多年來(lái),劉先生憑借自己豐富的中國(guó)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)的理論根基和踏實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度,為許多中國(guó)企業(yè)及在華投資的國(guó)外企業(yè)提供了適合的咨詢(xún)建議。 一般情況下,劉先生提供給客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)企劃案,都是由策略案和執(zhí)行案兩大部分構(gòu)成,不僅為企業(yè)提供銷(xiāo)方向上的建議,不災(zāi)企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)操作上的建議。在企業(yè)的咨詢(xún)項(xiàng)目中,劉先生始終堅(jiān)持從營(yíng)銷(xiāo)的整合規(guī)律上,以企業(yè)現(xiàn)實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)狀況,資源狀況為基點(diǎn),以中國(guó)的具體國(guó)情為主要考慮元素,從行業(yè)特點(diǎn)出發(fā),具體問(wèn)題具體分析,找出一條真正適合企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方略,為那些希望在中國(guó)市場(chǎng)上能所作為的企業(yè)貢獻(xiàn)心智。 劉先生的從業(yè)足跡,足以證明其專(zhuān)業(yè)實(shí)力和專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),從海的訴求創(chuàng)意,到長(zhǎng)虹的推廣,從美的通路診斷到愛(ài)慕內(nèi)衣的產(chǎn)品企劃,從康師傅的上市到國(guó)氏的市場(chǎng)整合,從可口可樂(lè)的市場(chǎng)建設(shè)到露露的末端活化,從國(guó)內(nèi)知名的日用化妝品,飲料到國(guó)內(nèi)的機(jī)械行業(yè)、建材行業(yè),劉先生都留下了辛勤的汗水及成功的經(jīng)驗(yàn)。 劉先生認(rèn)為,在與客戶(hù)接觸時(shí),要時(shí)刻考慮客戶(hù)實(shí)際需求,如果自己的看法與實(shí)際狀況不相符,他也不會(huì)為了贏得該項(xiàng)目而阿諛?lè)畛?。他說(shuō):“我們會(huì)用直率來(lái)表達(dá)真誠(chéng)。面對(duì)眾多的國(guó)內(nèi)企業(yè),面對(duì)廣闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),我們最大的優(yōu)勢(shì)是:有對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的空入了解,有境外理論與中國(guó)實(shí)踐的雙重經(jīng)驗(yàn),有對(duì)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)律的深刻總結(jié),有從理論到實(shí)踐,從實(shí)踐到理論的成敗輪回。我們知道企業(yè)尋找咨詢(xún)公司的迫切與無(wú)奈,也知道企業(yè)對(duì)咨詢(xún)公司的企盼與渴望,面對(duì)著這一片熟悉并有著深刻了解的市場(chǎng)時(shí),我們深深地感到身上的重?fù)?dān)與責(zé)任?!?-摘自《國(guó)情報(bào)告》

作者簡(jiǎn)介

  劉永炬, 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)管理咨詢(xún)顧問(wèn) 清華、北大、社科院研究生院等多所著名大學(xué)、MBA、EMBA特聘教授 中國(guó)廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員 20余年市場(chǎng)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)企劃和市場(chǎng)推廣工作經(jīng)驗(yàn) 大型廣告公司策劃總監(jiān)、總經(jīng)理等5年經(jīng)歷 跨國(guó)公司、合資企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、企劃總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等6年經(jīng)歷 國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)集團(tuán)企業(yè)、股份公司營(yíng)銷(xiāo)副總、總經(jīng)理等多年經(jīng)歷 從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)以來(lái)成功主持及參與了近80家企業(yè)的企劃及咨詢(xún)工作 著有中國(guó)市場(chǎng)實(shí)踐操作營(yíng)銷(xiāo)圖書(shū)12部 近200場(chǎng)演講和培訓(xùn)

圖書(shū)目錄

第一章  了解渠道
 渠道在營(yíng)銷(xiāo)中的位置和作用
 渠道的構(gòu)成
第二章  不同產(chǎn)品階段的渠道策略
 渠道選擇的一般原則
 新產(chǎn)品上市階段的渠道策略
 產(chǎn)品的成長(zhǎng)階段的渠道策略
 產(chǎn)品的成熟階段的渠道策略
第三章  渠道的政策制定
 渠道的產(chǎn)品政策
 渠道的價(jià)格政策
 渠道的促銷(xiāo)政策
 渠道的品牌政策
 渠道人員的推廣政策
第四章  渠道協(xié)助和促進(jìn)銷(xiāo)售
 渠道助銷(xiāo)的方式利用
 渠道促銷(xiāo)的方式利用
 深度分銷(xiāo)與暢流理貨
第五章  渠道終端的策略與技巧
 渠道終端的內(nèi)容
 渠道終端的展示
 渠道終端的推銷(xiāo)
第六章  渠道操作中的管理
 經(jīng)銷(xiāo)政策
 激勵(lì)制度
 沖突管理
 竄貨管理
 帳款管理
第七章  渠道支持與控制
 產(chǎn)品階段的時(shí)間管理與控制
 人員支持的管理與控制
 物流支持的管理與控制
 管理費(fèi)用的控制
第八章  銷(xiāo)售組織的策略管理
 產(chǎn)品地區(qū)性經(jīng)營(yíng)管理
 快速流轉(zhuǎn)品的管理
 耐用消費(fèi)品的管理
 不同市場(chǎng)條件下的管理
 不同營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)下的管理
第九章  銷(xiāo)售組織的執(zhí)行管理
 客戶(hù)管理
 產(chǎn)品管理
 銷(xiāo)售作業(yè)管理
 銷(xiāo)售管理表格

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