企業(yè)文化咨詢實務

定　價：￥45.00

作　者：	王璞，武凌著
出版社：	中信出版社
叢編項：	北大縱橫管理咨詢系列
標　簽：	企業(yè)文化

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ISBN：	9787800736520	出版時間：	2003-11-01	包裝：	膠版紙
開本：	24cm	頁數(shù)：	429	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　作者簡介：王璞教授北大縱橫管理咨詢公司總裁，北京大學首屆工商管理碩士，全國青聯(lián)委員。作為中國著名管理專家，兼任《企業(yè)管理》、《英才》等雜志編委、專欄撰稿人；他還擔任著中國青年企業(yè)家協(xié)會副秘書長、北京企業(yè)聯(lián)合會副會長、北京咨詢業(yè)協(xié)會副理事長、北京高新技術企業(yè)協(xié)會副理事長等領導職務；《中國企業(yè)家》、《中國經(jīng)營報》、中央電視臺、湖南電視臺等幾十家媒體曾多次深度報道。曾榮獲北京市首屆優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家和北京市首屆優(yōu)季青年企業(yè)家等榮譽。內(nèi)容提要：什么叫企業(yè)文化？企業(yè)文化的咨詢工作到底咨詢些什么？怎樣進行企業(yè)文化咨詢工作等概念在很多人看來是模糊不清的。本書要向大家詳細闡述企業(yè)文化和企業(yè)文化咨詢，重點是企業(yè)文化理論的應用。通過提供多年的時間總結(jié)出來的幾個成熟的思路，以及一個完整的全景案例，第一次將有關企業(yè)文化的容易混淆的和重要的概念提煉出來，與大家一起討論在這個既熟悉有陌生的領域分析方法與解決問題的思路。

作者簡介

　　王璞教授北大縱橫管理咨詢公司總裁，北京大學首屆工商管理碩士，全國青聯(lián)委員。作為中國著名管理專家，兼任《企業(yè)管理》、《英才》等雜志編委、專欄撰稿人；他還擔任著中國青年企業(yè)家協(xié)會副秘書長、北京企業(yè)聯(lián)合會副會長、北京咨詢業(yè)協(xié)會副理事長、北京高新技術企業(yè)協(xié)會副理事長等領導職務；《中國企業(yè)家》、《中國經(jīng)營報》、中央電視臺、湖南電視臺等幾十家媒體曾多次深度報道。曾榮獲北京市首屆優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家和北京市首屆優(yōu)季青年企業(yè)家等榮譽。相關圖書組織結(jié)構(gòu)設計咨詢實務

圖書目錄

第一部分企業(yè)文化咨詢總論
  第一章   什么是企業(yè)文化
    第一節(jié)  企業(yè)文化的定義
    第二節(jié)  企業(yè)文化的構(gòu)成
    第三節(jié)  典型企業(yè)文化構(gòu)成理論
  第二章   國內(nèi)外企業(yè)文化概述
    第一節(jié)  國外企業(yè)文化倡導理論與實踐
    第二節(jié)  我國面臨的主要企業(yè)文化問題
  第三章   企業(yè)文化咨詢工作
    第一節(jié)  企業(yè)文化咨詢工作主要內(nèi)容
    第二節(jié)  企業(yè)文化咨詢特征
第二部分    企業(yè)文化咨詢程序
  第四章   項目前期
    第一節(jié) 項目建議書的制定
    第二節(jié)  項目的前期準備
  第五章   項目中期
    第一節(jié)  客戶介紹情況
    第二節(jié)  二手資料收集與消化
    第三節(jié)  訪談與問卷調(diào)查
    第四節(jié)  企業(yè)文化診斷與建議報告
  第六章   項目后期
    第一節(jié)  方案提交與培訓
    第二節(jié)  方案實施準備
    第三節(jié)  方案實施
第三部分深入了解被咨詢公司的企業(yè)文化現(xiàn)狀
  第七章   資料收集的途徑與需要注意的問題
    第一節(jié)  概述
    第二節(jié)  調(diào)查問卷設計、填寫與分析
    第三節(jié)  訪談工作
  第八章   企業(yè)文化的綜合評價
第四部分企業(yè)文化咨詢分析思路
  第九章   概述

  第十章   企業(yè)文化診斷分析思路
    第一節(jié)  企業(yè)文化定義的明晰
    第二節(jié)  企業(yè)文化作用的介紹
    第三節(jié)  企業(yè)文化成因的剖析
    第四節(jié)  文化成因剖析——外部成因
    第五節(jié)  文化成因剖析——內(nèi)部成因
    第六節(jié)  企業(yè)文化現(xiàn)狀剖析
    第七節(jié)  制度層與物質(zhì)層診斷
    第八節(jié)  企業(yè)文化主要問題總結(jié)
    第九節(jié)  優(yōu)秀企業(yè)文化案例介紹
    第十節(jié)  企業(yè)精神層的提煉
  第十一章  企業(yè)文化方案設計思路
    第一節(jié)  企業(yè)理念提煉的主要內(nèi)容
    第二節(jié)  企業(yè)理念提煉的原則
    第三節(jié)  企業(yè)理念提煉的來源
    第四節(jié)  企業(yè)理論提煉的要點
    第五節(jié)  企業(yè)理念提煉的方法
    第六節(jié)  企業(yè)制度設計
    第七節(jié)  企業(yè)物質(zhì)層設計
  第十二章   企業(yè)文化發(fā)展綱要
    第一節(jié)  撰寫企業(yè)文化綱要
    第二節(jié)  企業(yè)文化綱要范例
  第十三章  企業(yè)文化方案的實施
    第一節(jié)  企業(yè)文化方案實施保障
    第二節(jié)  企業(yè)文化實施應注意的關鍵問題
    第三節(jié)  企業(yè)文化建設的九種方法
    第四節(jié)  企業(yè)文化實施計劃制定

第五部分企業(yè)文化咨詢項目全景案例
  第十四章   項目確立
  第十五章   信息收集
  第十六章   企業(yè)文化診斷
  第十七章  企業(yè)文化發(fā)展綱要
  第十八章  員工手冊
  第十九章  公司制度匯編
  附錄1 主要企業(yè)文化名詞解釋
  附錄2 企業(yè)文化經(jīng)典
  附錄3 參考書目