性病艾滋病防治培訓策略與方法

第一章 緒論
第一節(jié) 培訓在性病艾滋病防治工作中的意義與作用
一、培訓的概念
二、性病艾滋病防治培訓的意義和作用
第二節(jié) 性病艾滋病防治培訓的基本要素
第三節(jié) 性病艾滋病防治培訓方案的設(shè)計
第二章 挑戰(zhàn)與應(yīng)對
第一節(jié) 面臨的挑戰(zhàn)
一、培訓需求迅速增加
二、缺乏對培訓的重視
三、缺乏良好的培訓認同
四、培訓管理者的職能不明確
五、培訓內(nèi)容與活動缺乏系統(tǒng)性
六、培訓的針對性與實用性不夠
七、忽略督導評估
第二節(jié) 應(yīng)對
一、加強政策支持
二、促進培訓得到重視
三、建立完善的培訓管理制度
四、明確各級培訓職能
五、建立廣泛的培訓資源
六、促進性病艾滋病防治培訓工作的開展
第三節(jié) 風險與風險控制
一、概述
二、培訓活動的風險
三、培訓活動的風險控制
第三章 培訓組織策略
第一節(jié) 培訓需求與培訓需求評估
一、培訓需求
二、培訓需求評估
第二節(jié) 制定培訓計劃
一、確定培訓目標
二、確定培訓目的
三、確定培訓對象
四、確定培訓內(nèi)容
五、確定培訓形式和方法
六、確定培訓教材
七、確定培訓時間和地點
八、選擇師資
九、制定評估計劃
十、組織管理
十一、經(jīng)費預算
第三節(jié) 組織實施培訓
一、實施前準備階段
二、實施階段
三、督導和總結(jié)
第四節(jié) 督導評估
一、評估目的和分類
二、制定評估計劃
三、實施評估
第四章 培訓實施策略
第一節(jié) 培訓內(nèi)容的選擇
第二節(jié) 培訓方法的選擇與應(yīng)用
第三節(jié) 培訓者的選擇
第四節(jié) 授課效果的提高
第五節(jié) 培訓的質(zhì)量控制
第五章 培訓管理策略
第一節(jié) 提高培訓效益
第二節(jié) 培訓管理人員的能力建設(shè)
第三節(jié) 培訓實施者的能力建設(shè)
第四節(jié) 培訓師資隊伍的建設(shè)
第五節(jié) 加強培訓信息管理
第六節(jié) 建立培訓評估系統(tǒng)
參考文獻
附錄