本書探討了企業(yè)家股權革命的思想理論基礎,闡述了企業(yè)家在現(xiàn)代經濟發(fā)展中的巨大作用及其本能的革命要求——即對企業(yè)和自身命運的掌握,對企業(yè)經營權控制及剩余分配權的追求。本書收集編寫了中國企業(yè)自20世紀90年代以來企業(yè)家股權革命的成功經驗和失敗教訓,諸如四通和聯(lián)想、TCL和春蘭集團、君安證券、麗珠集團、上海貝嶺、吉林亞泰、吳忠儀表等企業(yè)在實施管理層收購(MBO)這一股權革命的最高形式和實施經營者股標期權計劃這一股權革命的初級形式過程中的典型案例。在對每一案例進行分析的基礎上,本書著重闡述了在當前中國法律和政策環(huán)境下企業(yè)家股權革命所遇到的難點問題、解決方案、設計要點、具體操作方法和操作方案,對當前中國實施的企業(yè)產權改革和完善公司治理結構有重要的參考和實用價值。本書前言本書將與您共同探討:中國企業(yè)家的前途和命運;中國企業(yè)家革命的動因和形式;中國企業(yè)家股權革命的意義和大趨勢中國企業(yè)家股權革命艱難歷程的真實故事——成功和案例和失敗的教訓。特色及評論文章節(jié)選