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MBA實務（商業(yè)成長計劃）

MBA實務（商業(yè)成長計劃）

定　價：￥16.00

作　者： （美）菲利普·沃爾科夫（Philip Walcoff）著；王寶泉，劉靜波譯
出版社： 海南出版社
叢編項： MBA實務
標　簽： 工商行政管理 企業(yè)管理

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ISBN： 9787544303880 出版時間： 2002-05-01 包裝： 膠版紙
開本： 21cm 頁數(shù)： 192 字數(shù)：  

內(nèi)容簡介

　　不論你的公司是大還是小，本書都將一步步指引你如何制定自己的商業(yè)計劃，并通過計劃的實施，使公司獲得成長和贏利。作者菲利普·沃爾科夫擁有35年以上的工作經(jīng)驗，曾在70多家不同規(guī)模的公司工作過。他善于揚長避短。本書主要集中在以下3個方面：識別和解決阻礙公司成長的主要問題；制定定戰(zhàn)略和策略，促進公司成長和贏利；管理計劃，走向成功。

作者簡介

　　菲利普·沃爾科夫曾于1982個與人合伙創(chuàng)辦高科技信息系統(tǒng)公司，現(xiàn)任PWI商業(yè)公司總裁，主要負責向大小公司傳授商業(yè)經(jīng)驗和專門知識，旨在幫助他們制定和實施商業(yè)成長計劃。他已在《華盛頓小企業(yè)報告》和《哥倫比亞商業(yè)月刊》等發(fā)表過多篇文章，且就商業(yè)計劃做過多場演講。

圖書目錄

簡介
第一部分 商業(yè)計劃過程
第1章 商業(yè)計劃的簡介
第2章 三步驟的計劃方法
第二部分 識別問題
第3章 成功路上的問題
第4章 功能特定的問題以及合適的反應選擇
第5章 公司整體性問題及合適的反應選擇
第三部分 制定計劃
第6章 商業(yè)計劃的主要要素
第7章 制定你的戰(zhàn)略
第8章 制定你的策略
第四部分 管理計劃
第9章 采取行動
第10章 幫助你采取行動的行為
第11章 大公司中的商業(yè)計劃
結(jié)尾

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