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內容簡介

　　編輯推薦：這是一本幫助新上任的管理者的手冊。這本書不會為你指出可供遵循的簡單規(guī)則而不管具體情況如何。這本書所做的是幫你分析正在發(fā)生的事，引發(fā)你思考自己應選擇哪一條道路，針對每一條道路幫你尋找成功的機會，并激勵你發(fā)揮你的領導才干。

作者簡介

　　理查德·科赫企業(yè)家、投資家以及許多歐洲頂尖公司的高層董事會顧問，他創(chuàng)立了LEK合作伙伴與戰(zhàn)略有限公司（LEKPartnershipandStrategyVenturesPlc），并擔任過劍橋大學管理研究學院企業(yè)關系部主任?，F(xiàn)為OC&C戰(zhàn)略咨詢公司的負責人，致力于幫助新的首席執(zhí)行官進行公司變革。

圖書目錄

前言
自省篇
1.1??安撫后院/3
1.2??認識自己/16
1.3??確立領導風格/36
安內篇
2.1??評價員工/45
2.2??親和上司/61
2.3??創(chuàng)建隊伍/68
攘外篇
3.1??如何首戰(zhàn)告捷/87
3.2??如何發(fā)現(xiàn)客戶/93
3.3??發(fā)盈利為中心/108
3.4??從失敗中學習/117
愿景篇
4.1??規(guī)劃藍圖/129
4.2??為成功再添磚加瓦/138
測試篇
5.1??任前測試/145
5.2??百日測試/153