項(xiàng)目管理：晉升為經(jīng)理人的敲門磚

前言
第一章 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
第二章 項(xiàng)目背景
第三章 項(xiàng)目運(yùn)作系統(tǒng)
第四章 項(xiàng)目選擇與可行性分析
第五章 項(xiàng)目經(jīng)理
第六章 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
第七章 項(xiàng)目目標(biāo)與計(jì)劃
第八章 項(xiàng)目控制
第九章 項(xiàng)目人力資源管理
第十章 項(xiàng)目溝通
第十一章 項(xiàng)目進(jìn)度安排
第十二章 項(xiàng)目資源配置
第十三章 項(xiàng)目成本分析
第十四章 項(xiàng)目質(zhì)量分析
第十五章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
第十六章 項(xiàng)目評(píng)價(jià)
第十七章 項(xiàng)目的法律環(huán)境
第十八章 項(xiàng)目管理誤區(qū)
參考書目