提問聘人：聘到頂尖人才的高招

　　本書最大的一個特點在于，它不僅為招聘人員提供了招聘人才的依據(jù)，對于應聘者來說，也提供了十分詳細具體的應答方案。其章節(jié)縱橫捭闔，大體上先總論，其后按環(huán)節(jié)、主題劃分；對于文中提出的問題，作者設置了一個別出心裁的方案：在他的安排下，應聘者的回答分成兩部分，分列在他所說的“紅燈”、“綠燈”下。所謂“紅燈”，指的是應聘者的回答不夠理想，而“綠燈”則表示應聘者應答得體。因此，人力資源主管可以據(jù)此判斷應聘者的反應，而應聘者也可以參考這些信息，調整自己的行為。文章用生動平實的語言，向面試官們介紹了在面試中應該注意的各個問題，特別提醒了過程中有可能發(fā)生的一些誤區(qū)以及應聘者常常會犯的錯誤。文中重點突出了應該如何以恰當?shù)捻樞?，向應聘者提出哪些恰當?shù)膯栴}。其關注點囊括了應聘者的教育背景、工作資歷、管理經驗和人際關系等等能夠體現(xiàn)應聘者能力的主題。并提點面試官們怎樣引導應聘者說話，怎樣傾聽應聘者的答案，怎樣觀察應聘者的反應，實為現(xiàn)代企業(yè)人力資源經理和人事總監(jiān)的案頭必備。此外，本書也在美國成為現(xiàn)代求職人同的專業(yè)方法用書。

　　羅恩·弗萊（Ron Fry），他既是一個有著非常豐富經驗的人力資源專家，曾經面試過1000多位應聘者，其次他是一位暢銷書作家，曾經撰寫和編輯過30多本好書。他的經驗、學識和杰出的表達能力，使他在世界范圍內都享有盛譽。