中小企業(yè)內(nèi)部管理

1、現(xiàn)階段中小企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
2、“入世”后中小企業(yè)生存環(huán)境分析
3、“入世”后中國(guó)小企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
4、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理包括的內(nèi)容
5、國(guó)內(nèi)外中小企業(yè)管理方式和管理者的思維模式的異同
6、“入世”后中小企業(yè)管理者所應(yīng)具備的基本素質(zhì)
7、“入世”后中小企業(yè)管理需要注意的問(wèn)題
8、中小企業(yè)有效領(lǐng)導(dǎo)管理與管理溝通
9、中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度設(shè)計(jì)
10、中小企業(yè)的商業(yè)模式和商業(yè)計(jì)劃的制定
11、成功的企業(yè)管理安例分析
12、失敗的企業(yè)管理案例分析