電力企業(yè)班組管理

前言
第一章 電力工業(yè)體制改革與電力市場(chǎng)
第一節(jié) 改革開放以來(lái)中國(guó)電力工業(yè)的發(fā)展
思考題
第二節(jié) 電力工業(yè)面臨的新環(huán)境、新問(wèn)題
思考題
第三節(jié) 電力工業(yè)體制改革
思考題
第四節(jié) 構(gòu)筑有中國(guó)特色社會(huì)主義的競(jìng)爭(zhēng)性電力市場(chǎng)
思考題
第二章 現(xiàn)代電力企業(yè)班組管理新觀念
　第一節(jié) 觀念的概念
思考題
第二節(jié) 樹立現(xiàn)代電力企業(yè)班組管理新觀念
思考題
第三章 電力企業(yè)班組思想政治工作與民主管理
第一節(jié) 電力企業(yè)班組思想教育工作
思考題
第二節(jié) 電力企業(yè)班組民主管理
思考題
第四章 電力企業(yè)班組激勵(lì)藝術(shù)
第一節(jié) 個(gè)性心理與激勵(lì)
思考題
第二節(jié) 激勵(lì)的基本理論與方法
思考題
第三節(jié) 群體心理與激勵(lì)
思考題
第四節(jié) 心理測(cè)驗(yàn)
第五章 電力法律、法規(guī)基礎(chǔ)
第一節(jié) 法律法規(guī)概述
思考題
第二節(jié) 電力法律概述
思考題
第三節(jié) 電力建設(shè)的法律規(guī)定
思考題
第四節(jié) 電力生產(chǎn)與管理
思考題
　第五節(jié) 電力供應(yīng)與使用
思考題
第六節(jié) 電價(jià)與電費(fèi)
思考題
第七節(jié) 農(nóng)電管理
思考題
第八節(jié) 電力設(shè)施保護(hù)的法律規(guī)定
思考題
第九節(jié) 用電檢查管理
思考題
第十節(jié) 供用電監(jiān)督管理
思考題
第十一節(jié) 違反《電力法》的責(zé)任
思考題
第六章 電力企業(yè)班組質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理
思考題
第二節(jié) 質(zhì)量管理的常用分析方法
思考題
第三節(jié) QC小組概述
思考題
第四節(jié) QC小組活動(dòng)總結(jié)及成果報(bào)告
思考題
第五節(jié) 質(zhì)量體系與質(zhì)量認(rèn)證
思考題
第六節(jié) 價(jià)值工程簡(jiǎn)介
思考題
附 QC小組活動(dòng)成果報(bào)告
［成果報(bào)告Ⅰ］ 降低6 kVJS系列高壓電機(jī)的故障率
［成果報(bào)告Ⅱ］ 過(guò)壩船道潤(rùn)滑油系統(tǒng)滲漏油處理
［成果報(bào)告Ⅲ］ 環(huán)形接力器的改造與完善
［成果報(bào)告Ⅳ］ 制造多功能巡線棒確保巡線人員安全
［成果報(bào)告Ⅴ］ 提高WXB—11C高頻保護(hù)的工作可靠率
第七章 電力企業(yè)班組安全管理
第一節(jié) 安全生產(chǎn)和安全管理
思考題
第二節(jié) 班組長(zhǎng)的安全職責(zé)和班組成員的安全責(zé)任
思考題
第三節(jié) 班組安全管理的內(nèi)容
思考題
第四節(jié) 班組日常安全工作
思考題
第五節(jié) 發(fā)供電企業(yè)執(zhí)行“兩票三制”的基本要求
思考題
第六節(jié) 施工企業(yè)安全施工作業(yè)票和安全監(jiān)護(hù)制度
思考題
第七節(jié) 發(fā)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)
思考題
第八節(jié) 現(xiàn)代安全管理知識(shí)及應(yīng)用
思考題
附一 ××省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn)Q/ZDG01—1998(發(fā)電)
附二 ××省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn)Q/ZDG08—1998(供電)
第八章 電力企業(yè)班組實(shí)用應(yīng)用文
第一節(jié) 應(yīng)用文概述
思考題
第二節(jié) 上行公文
思考題
第三節(jié) 平行公文
思考題
第四節(jié) 下行公文
第五節(jié) 計(jì)劃
思考題
第六節(jié) 總結(jié)
思考題
第七節(jié) 簡(jiǎn)報(bào)
思考題
第八節(jié) 會(huì)議記錄
第九節(jié) 電力事故調(diào)查報(bào)告
第九章 怎樣當(dāng)好電力企業(yè)班組長(zhǎng)
第一節(jié) 找準(zhǔn)自己的位置，發(fā)揮自己的作用
思考題
第二節(jié) 明確自己的職責(zé)，用好自己的權(quán)限
思考題
第三節(jié) 加強(qiáng)班組核心領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮班組骨干作用
思考題
第四節(jié) 提高自身的素質(zhì)，培養(yǎng)良好的作風(fēng)
思考題
第五節(jié) 重思想政治修養(yǎng)，樹以人為本觀念
思考題
第六節(jié) 先進(jìn)更先進(jìn)，后進(jìn)趕先進(jìn)
思考題
附錄一 ××省電力企業(yè)班組建設(shè)工作條例
附件1 發(fā)電企業(yè)運(yùn)行班組定級(jí)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
附件2 發(fā)電企業(yè)檢修班組定級(jí)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
附件3 供電企業(yè)運(yùn)行班組定級(jí)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
附件4 供電企業(yè)檢修班組定級(jí)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
附件5 火電施工企業(yè)班組定級(jí)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
附件6 送變電施工企業(yè)班組定級(jí)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
附件7 電力修造企業(yè)班組定級(jí)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
附錄二 ××省電力工業(yè)局質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理實(shí)施辦法
附件1 QC小組注冊(cè)登記表
附件2 QC小組活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)單
附件3 質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果發(fā)布評(píng)分表
附件4 QC小組成果發(fā)布申報(bào)表