共好（激活公司的每一個(gè)人.從老板到員工 肯·布蘭佳商業(yè)管理圖書(shū)館）

　　肯·布蘭佳和謝爾登·鮑爾斯繼《顧客也瘋狂》之后再度攜手，聯(lián)袂推出新作《共好》一書(shū)。該書(shū)介紹了通過(guò)鼓舞員工士氣來(lái)提高公司生產(chǎn)率的簡(jiǎn)單易行的操作方法，為管理者提供了指南，其價(jià)值難以估量。在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的商業(yè)世界中，任何一個(gè)想在管理領(lǐng)域立于不敗之地的人都不可不讀此書(shū)。《顧客也瘋狂》一書(shū)告訴管理者如何使顧客成為你的產(chǎn)品和服務(wù)的狂熱追隨者，而《共好》這本書(shū)要使同樣的奇跡發(fā)生在員工的身上。通過(guò)講述企業(yè)管理者佩吉·辛克萊和安迪·朗克羅的故事，布蘭佳和鮑爾斯揭開(kāi)了共好的秘密。這是一種能夠激發(fā)人的熱情和能力的，革命性的方法，能夠?yàn)槿魏我粋€(gè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)意想不到的成果。“共好”所包含的三個(gè)原則分別是：松鼠的精神、海貍的方式、大雁的禮物。這三種方法雖然淺顯易懂，但卻寓意深遠(yuǎn)，其作用更是容忽視。無(wú)論你所在的公司現(xiàn)在名不見(jiàn)經(jīng)傳，還是已經(jīng)躋身于世界500強(qiáng)，這本書(shū)都將使接受這一理念的員工獲得巨大的成功?！豆埠谩愤€為大家提供了一個(gè)操作性極強(qiáng)的共好流程圖，供人們循序漸進(jìn)地實(shí)施書(shū)中所介紹的新穎，獨(dú)到的方法。該書(shū)是一本不可能多得的商業(yè)圖書(shū)，它不但講述了一個(gè)引人入勝、令人愛(ài)不釋手的故事，還提供了無(wú)價(jià)的信息。作者簡(jiǎn)介：肯·布蘭佳現(xiàn)居住在加利福尼亞的圣地亞哥，擔(dān)任布蘭佳培訓(xùn)與發(fā)展有限公司的董事長(zhǎng)主席。他曾經(jīng)與他人合著《一分鐘經(jīng)理人》以及其他30多本暢銷書(shū)。他的作品銷售量超過(guò)了1300萬(wàn)冊(cè)，目前已被譯成25種語(yǔ)言。謝爾登·鮑爾斯，《顧客也瘋狂》一書(shū)的合著者，擔(dān)任歡樂(lè)頌有限公司總裁。該公司擁有多種股票，經(jīng)營(yíng)范圍極為廣泛。鮑爾斯還是多燃?xì)夤镜膭?chuàng)始人兼總裁，在他的努力下，該公司已經(jīng)發(fā)展成為一家價(jià)值7500萬(wàn)美元的大企業(yè)。鮑爾斯現(xiàn)居住在加拿大中南部的溫尼佩格。目錄：序言引言共好的故事上任伊始——初聞共好巡視工廠追尋松鼠的精神我們只剩四個(gè)月的時(shí)間實(shí)施松鼠的精神追尋海貍的方式參觀精加工車間遇到障礙初見(jiàn)成效追尋大雁的禮物實(shí)施大雁的禮物一枚救了我們的“炸彈”大有進(jìn)展實(shí)現(xiàn)共好后記共好流程圖雁的叫聲作者簡(jiǎn)介肯·布蘭佳公司在中國(guó)

　　肯·布蘭佳，現(xiàn)居住在加利福尼亞的圣地亞哥，擔(dān)任布蘭佳培訓(xùn)與發(fā)展有限公司的董事會(huì)主席。他曾經(jīng)與他人合著《一分鐘經(jīng)理人》以及其他30多本暢銷書(shū)。他的作品銷售量超過(guò)了1300萬(wàn)冊(cè)，目前已被成25種語(yǔ)言。