戰(zhàn)略人力資源管理

定　價：￥25.00

作　者：	顏士梅著
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787801626608	出版時間：	2003-06-01	包裝：	膠版紙
開本：	20cm	頁數(shù)：	248	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書目的就是概要分析戰(zhàn)略人力資源管理的含義、相關(guān)理論及其內(nèi)容，試圖讓讀者對“戰(zhàn)略人力資源管理”有—個初步了解。本書共分為七章，第一章和第二章概要介紹戰(zhàn)略人力資源管理的含義和理論模型，從第三章到第六章闡述了戰(zhàn)略人力資源管理的內(nèi)容。最后一章是對全書的總結(jié)。第一章——戰(zhàn)略人力資源管理的產(chǎn)生與含義。主要從人力資源管理發(fā)展的歷史分析戰(zhàn)略人力資源管理的產(chǎn)生、戰(zhàn)略人力資源管理的含義、戰(zhàn)略人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理和人力資源管理的區(qū)別。第二章——戰(zhàn)略人力資源管理的理論模型。主要分析了戰(zhàn)略人力資源管理研究的相關(guān)理論模型，咆括基礎(chǔ)性理論模型、基于組織運作靜態(tài)資源的理論模型、基于組織動態(tài)過程的理論模型以及其他綜合模型。第三章——戰(zhàn)略人力資源管理與組織績效。主要分析戰(zhàn)略人力資源管理與組織績效間的關(guān)系、戰(zhàn)略人力資源管理范式下的組織績效管理。第四章——虛擬人力資源及其管理。主要分析由于組織內(nèi)部關(guān)系重構(gòu)而引致的人力資源虛擬化運作及其管理問題，還進一步闡述了人力資源虛擬化運作的影響。第五章——組織間關(guān)系重構(gòu)與人力資源管理。主要分析由組織間關(guān)系重構(gòu)所引致的人力資源管理問題，集中闡述了組織間關(guān)系重構(gòu)的兩種表現(xiàn)形式——并購和戰(zhàn)略聯(lián)盟中的人力資源管理問題。第六章——知識管理：人力資源管理的延伸。主要分析了知識特征及其知識管理問題，強調(diào)了知識管理和人力資源管理是同一個問題的兩個側(cè)面，另外還強調(diào)了建立學(xué)習(xí)型組織的重要性。第七章——結(jié)論與展望?；谏鲜龇治龅幕A(chǔ)上，總結(jié)了戰(zhàn)略人力資源管理的內(nèi)容維度和實踐特征，并指出值得進一步研究的問題。

作者簡介

暫缺《戰(zhàn)略人力資源管理》作者簡介

圖書目錄

第一章戰(zhàn)略人力資源管理的產(chǎn)生與含義
案例：裕安集團——邁向戰(zhàn)略角色的人力資源管理
一. 人事管理
二. 人力資源管理
案例：美的集團——卓越的人力資源管理
三. 戰(zhàn)略人力資源管理
案例：思科公司的人力資源管理
四. 總結(jié)
第二章戰(zhàn)略人力資源管理的理論模型
一. 戰(zhàn)略人力資源管理研究的主要線索和內(nèi)容
二. 戰(zhàn)略人力資源管理的基礎(chǔ)理論模型
——資源基礎(chǔ)理論
三. 基于組織運作靜態(tài)資源的理論模型
四. 基于組織運作動態(tài)過程的理論模型
五. 基于組織運作靜態(tài)資源和組織運作動態(tài)過程整合的理論模型
六. 總結(jié)
第三章戰(zhàn)略人力資源管理與組織績效
資料：高績效企業(yè)的關(guān)鍵所在
一. 組織績效及其影響因素
案例：克萊斯勒汽車公司的起伏——環(huán)境的重要性
二. 戰(zhàn)略人力資源管理與組織績效的關(guān)系
案例：愛立信——HR管理跨入戰(zhàn)略時代
案例：江南航天工業(yè)集團的“人才庫”
三. 戰(zhàn)略人力資源管理范式下的組織績效管理
案例：紅桃K集團的績效考核——讓“錐子”冒出來
資料：績效考評的四大困惑
四. 總結(jié)
第四章虛擬人力資源及其管理
案例：尼奈克斯 NYNEX 公司的新聯(lián)系
一. 組織關(guān)系的重構(gòu)
二. 虛擬人力資源的含義和類型
資料：全球500強企業(yè)電子招聘調(diào)查報告
三. 虛擬人力資源的影響
資料：人們的工作模式改善了, 人們的職業(yè)生涯改變了
四. 虛擬人力資源面臨的問題
第五章組織間關(guān)系重構(gòu)與人力資源管理
案例：遠大集團收購鐵嶺市橡膠制品廠
一. 并購中的人力資源問題
二. 并購中的人力資源管理
案例：中天集團被世紀興業(yè)公司收購后的人力資源管理
三. 戰(zhàn)略聯(lián)盟中的人力資源問題
案例：貴州普天通信機械廠與CML公司及西門子公司的合作
四. 總結(jié)
第六章知識管理：人力資源管理的延伸
資料：人類經(jīng)濟發(fā)展已由依靠自然資源轉(zhuǎn)向依靠知識勞動力
一. 知識與知識型組織
二. 知識管理
三. 學(xué)習(xí)型組織
案例：羅弗公司的學(xué)習(xí)之路
四. 總結(jié)
第七章結(jié)論與展望
一. 戰(zhàn)略人力資源管理的內(nèi)容框架
二. 戰(zhàn)略人力資源管理的實踐特征
三. 戰(zhàn)略人力資源管理的研究展望
后記