連鎖經(jīng)營與國際貿(mào)易

代前言
第一章國際連鎖經(jīng)營概述
第一節(jié)連鎖經(jīng)營的歷史
第二節(jié)連鎖經(jīng)營的方式與特點
第三節(jié)連鎖經(jīng)營的類型與優(yōu)勢
第一章國際連鎖企業(yè)的營銷技巧
第一節(jié)顧客的購買需求
第二節(jié)用市場細分法進行評估
第三節(jié)吸引顧客的措施
第三章國際連鎖企業(yè)的采購
第一節(jié)連鎖企業(yè)的商品采購計劃
第二節(jié)連鎖企業(yè)采購商品的管理
第三節(jié)連鎖企業(yè)采購的財務(wù)預(yù)算
第四章國際連鎖全業(yè)的定價策略
第一節(jié)定價特征
第二節(jié)定價策略及方法
第三節(jié)連鎖企業(yè)價格調(diào)整的策略
第五章國際連鎖企業(yè)的配送系統(tǒng)
第一節(jié)連鎖企業(yè)與配送中心
第二節(jié)配送中心的功能
第三節(jié)配送中心的作用
第四節(jié)配送中心的管理
第六章國際連鎖企業(yè)對供應(yīng)商的選擇
第一節(jié)國際連鎖企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系
第二節(jié)國際連鎖企業(yè)對供應(yīng)商的評估
第三節(jié)供應(yīng)商供貨的業(yè)務(wù)程序
第七章國際連鎖經(jīng)營與外貿(mào)出口
第一節(jié)新形勢下中國的出口亟待開辟新渠道
第二節(jié)利用國際連鎖企業(yè)是振興外貿(mào)出口的重大戰(zhàn)略性選擇
第三節(jié)中國外貿(mào)企業(yè)如何打入國際連鎖營銷網(wǎng)
第四節(jié)中國外貿(mào)企業(yè)與國際連鎖企業(yè)的合作前景
第八章天津市外貿(mào)企業(yè)打人國際連鎖營銷網(wǎng)的探索
第一節(jié)拋開中間環(huán)節(jié),直接打進國際連鎖企業(yè)銷售主渠道
第二節(jié)生產(chǎn)企業(yè)依靠產(chǎn)品創(chuàng)新,進入國外超市
第三節(jié)工貿(mào)企業(yè)聯(lián)手,進入國外連鎖市場
第四節(jié)與國際連鎖企業(yè)合資建立連銷營銷網(wǎng)
第五節(jié)中國外貿(mào)企業(yè)進入國廳連鎖營銷系統(tǒng)必須具備的條件
附錄部分國際連鎖企業(yè)簡介
一.沃爾瑪百貨公司
二.凱瑪特公司
三.西爾斯一羅巴克公司
四.梅西公司
參考文獻
后記