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內容簡介

　　這本書，沒有更多在電影制片管理理論上進行闡述，也沒有去追述中國電影制片管理的歷史演變，更沒有列舉國外的各種電影制片管理模式并加以比較，而是緊貼著我國電影生產的現(xiàn)狀，具體、詳細地介紹了攝制組的制片管理工作，敘述了每一部門工作的規(guī)范化，每一工作環(huán)節(jié)的序列化，每一工種之間的協(xié)調化。這本書的最大特點就是實用性、可操作性。本書的字里行間，都顯露著作者多年來從事制片管理勞動的軌跡。在影視制作迅猛發(fā)展的形勢下，影視制片管理隊伍也相應迅速擴大，因此，加強影視制片的科學管理，普及有關的知識，介紹影視制片的實踐經驗，顯得尤為重要。這本書的出版，就是很有意義的了。

作者簡介

　　伍振國——廣播電影電視經濟管理研究會會員。畢業(yè)于北京電影學院表演系（本科）和制征管理干部進修班。九七年開始在青年制片廠搞制片工作。擔任制征的電影有《鄰居》、《成吉思汗》；做制片主任的電影有《目標》、《公民從這里誕生》、《行竊大師》、《雪狼》、《兵臨絕境》、《奇婚怪事》、《血戰(zhàn)天獅號》、《沖出死亡營》；還有《千里躍進大別山》等電視連續(xù)劇。并且在電影《少林俗家弟子》、《奇婚怪事》、《沖出死亡營》、電視劇《特殊戰(zhàn)場》中飾演角色，在中央直屬機關首屆文化藝術節(jié)擔任文藝調演的總導演。作者擅長詩歌、快板的創(chuàng)作，曾在北京軍區(qū)《戰(zhàn)友報》、電影學院《青影報》和《北京教工》雜志發(fā)表作品?，F(xiàn)在北京電影學院教務處任職、任教、并受聘于中國藝術研究院影視培訓部、海淀職工大學影視系講課。

圖書目錄

     目錄
   第一章制片人的素養(yǎng)
    一制片要了解電影知識
    二制片要明白制片程序
    三制片要掌握市場的行情
    四制片要善于選擇好劇本
    五制片要精于運籌管理
    六制片要懂得法律知識
    七制片要學會知人善任
    八制片廠的體制改革
   第二章制片部門的崗位職責
    一攝制組的部門劃分
    二制片主任的崗位職責
    三劇務是制片部門的骨干
    四劇務主任場務與核算員
    五制片與導演部門的合作
    六制片與攝影部門的合作
    七制片與美工部門的合作
   第三章攝制分階段管理
    一關于故事片生產程序及階段劃分的規(guī)定（試行）
    二如何做攝制工作計劃
    三如何做攝制成本預算
    四如何寫攝制工作總結
   第四章關于資金管理
    一如何控制攝制資金的使用
    二如何降低攝制成本
    三運籌協(xié)調搶周期
   第五章關于劇本
    一劇本到底是什么
    二制片主任如何看劇本
    三劇本的可行性報告
    四論分鏡頭劇本與制片的關系
   第六章重視安全生產
    一安全生產是影片生產的重要保障
    二井下施明火可在山洞拍
    三拍戰(zhàn)爭片的注意事項
    四攝制組煙火工作條例
    五借用武器拍片的手續(xù)
    六申請軍事預算的步驟
    七攝影棚的安全制度
    八注意交通安全
   第七章思想工作與管理
    一攝制組的思想工作
    二遵紀守法愛護文物
    三樹立美好形象留下良好印象
   第八章公關與發(fā)行
    一發(fā)揮公關優(yōu)勢
    二電影市場與發(fā)行
    三對電腦技術應用的思考
    四全國主要電視臺目錄〈發(fā)行參考〉
    五以電影敘事詩的形式進行影片的宣傳發(fā)行
   后記