管理實踐

定　價：￥23.70

作　者：	（美）彼得·德魯克（Peter F.Drucker）著；毛忠明，程韻文，孫康琦譯
出版社：	上海譯文出版社
叢編項：	德魯克管理學(xué)著作譯叢
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787532722716	出版時間：	1999-04-01	包裝：
開本：	20cm	頁數(shù)：	448頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書作者根據(jù)多年與管理人員共同工作的經(jīng)歷撰寫成本書，其目的是為身居管理要職的人們提供一種指導(dǎo)，使他們能夠考察自己企業(yè)的工作績效，找出薄弱環(huán)節(jié)，提高所負(fù)責(zé)單位的業(yè)績和工作效率。著重闡述了企業(yè)管理的職能，目標(biāo)和作用，內(nèi)中特別強調(diào)了對人的管理。

作者簡介

暫缺《管理實踐》作者簡介

圖書目錄

導(dǎo)論管理的性質(zhì)
第一部分企業(yè)的管理
西爾斯公司的例子
企業(yè)是什么？
我們的業(yè)務(wù)是什么，它應(yīng)該是什么？
企業(yè)的目標(biāo)
…………
第二部分管理人員的管理
福特公司的例子
目標(biāo)管理和自我控制
管理人員必須管理
企業(yè)的精神
總經(jīng)理和董事會
管理人員的培養(yǎng)
第三部分管理的組織結(jié)構(gòu)
哪一種組織結(jié)構(gòu)？
組織機構(gòu)的建立
大企業(yè)、小企業(yè)、成長中的企業(yè)
第四部分對工人和工作的管理
IBM公司的例子
雇用完整的人
人事管理是否已告徹底失??？
獲取最佳績效的人群組織
…………
第五部分當(dāng)一名經(jīng)理意味著什么
經(jīng)理及其工作
決策
明天的經(jīng)理