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尋求戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)

尋求戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)

定 價(jià):¥18.00

作 者: 陳建,甘少浩著
出版社: 海天出版社
叢編項(xiàng): 公司領(lǐng)導(dǎo)綱要叢書(shū)
標(biāo) 簽: 公司

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ISBN: 9787806159002 出版時(shí)間: 1998-12-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 20cm 頁(yè)數(shù): 289 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的理論探討和實(shí)踐摸索,我國(guó)終于踏上了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必由之路。在這世紀(jì)之交的幾年,我們肩負(fù)著為下個(gè)世紀(jì)的騰飛構(gòu)筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的歷史重任。其攻堅(jiān)工程就是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)重構(gòu)微觀基礎(chǔ)。當(dāng)前,邁向現(xiàn)代企業(yè)制度的改革正在全國(guó)各地蓬勃展開(kāi),日漸深入。越來(lái)越多的企業(yè)已初步具備了現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織體系,正在探索穩(wěn)健、高效運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)方略,新一代企業(yè)家隊(duì)伍正在形成。“公司領(lǐng)導(dǎo)綱要”叢書(shū)正是為適應(yīng)這種實(shí)踐需要而推出的。其目的是改進(jìn)現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)中高層管理人員的思維方式和知識(shí)結(jié)構(gòu),幫助他們建立適應(yīng)全新商業(yè)環(huán)境的經(jīng)營(yíng)管理理念,提高他們的管理素質(zhì)和決策能力。它山之石,可以攻玉?,F(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)在20年前開(kāi)始從西方引入我國(guó)。尤其是近幾年來(lái),國(guó)內(nèi)這一領(lǐng)域的出版物已難以計(jì)數(shù),其中絕大部分是介紹西方國(guó)家工商管理體系和經(jīng)驗(yàn),還有的是成套引進(jìn)MBA教材。比較而言,“公司領(lǐng)導(dǎo)綱要”叢書(shū)突出了以下幾方面的特色:整套叢書(shū)的結(jié)構(gòu)布局科學(xué)、合理?,F(xiàn)代公司管理科學(xué)涵蓋面很廣,凡是與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有關(guān)的研究,無(wú)論涉及人員、資金和財(cái)務(wù)的管理,都屬于公司管理科學(xué)的范疇。這套叢書(shū)并不包羅企業(yè)管理的所有科目,而是以清晰、嚴(yán)密的邏輯結(jié)構(gòu),從現(xiàn)代公司管理中精選出最核心、最重要、最應(yīng)掌握的選題,全套七冊(cè),力求用盡量簡(jiǎn)潔的結(jié)構(gòu)和篇幅,容納、傳遞盡量多的知識(shí)和技能內(nèi)容。此外,叢書(shū)兼顧了現(xiàn)代商業(yè)銀行和金融類公司管理的需要。一般的公司管理類書(shū)籍對(duì)金融企業(yè)管理涉及不多,難以滿足金融企業(yè)管理者更新專業(yè)知識(shí)的需要,也不能滿足一般公司領(lǐng)導(dǎo)了解金融企業(yè)運(yùn)作機(jī)理的需要。鑒于此,這套叢書(shū)不僅注意了一般公司管理的共性,而且充分兼顧了金融企業(yè)管理的特殊性。叢書(shū)各冊(cè)內(nèi)容精煉、務(wù)實(shí)。各分冊(cè)內(nèi)容處理上強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)特點(diǎn)。其一是針對(duì)性。叢書(shū)把主要讀者群定位于接受過(guò)高等教育的企業(yè)專業(yè)管理人員和中高層領(lǐng)導(dǎo)者,促進(jìn)他們建立現(xiàn)代管理理念、提高決策素質(zhì)。因此作者在內(nèi)容上進(jìn)行了適當(dāng)取舍,突出基本決策原理和思考方法的主線,使讀者最直捷地把握各選題的要義,收到事半功倍之效。其二是務(wù)實(shí)性。作者廣泛參閱了西方國(guó)家最新的公司管理文獻(xiàn),吸收了最新的研究和實(shí)踐成果,同時(shí)又充分注意結(jié)合中國(guó)實(shí)情。叢書(shū)不是直接引進(jìn)或簡(jiǎn)單介紹西方經(jīng)驗(yàn),而是以有良好教育背景的企業(yè)管理者樂(lè)于接受的邏輯結(jié)構(gòu)、思維方式和語(yǔ)言習(xí)慣,精煉地整合有關(guān)內(nèi)容,引導(dǎo)讀者對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)的分析和決策。此外,叢書(shū)旨在開(kāi)拓讀者視野、提高讀者的管理素質(zhì),因此對(duì)有關(guān)科學(xué)精深的管理理論進(jìn)行了深入淺出的闡釋,重點(diǎn)落腳在現(xiàn)代公司的管理決策方法上。叢書(shū)各冊(cè)主要內(nèi)容如下:《商業(yè)銀行專家管理》根據(jù)商業(yè)銀行在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中面臨的日益復(fù)雜和激烈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)銀行發(fā)展和專家管理的更高要求,全面闡述了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的要義,全方位、多視角地闡述了現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)策略、管理技術(shù)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新?!豆拘袨楣芾怼费芯抗救藛T中人的心理和行為規(guī)律,旨在提高管理人員預(yù)測(cè)、引導(dǎo)和控制人的行為的能力,對(duì)解決公司行為管理中的重要問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),具有重要的參考價(jià)值。《尋求戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)》以認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略、解剖自己、評(píng)估環(huán)境、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略描述、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制為邏輯框架,結(jié)合中外案例,著重討論了戰(zhàn)略管理各個(gè)階段所采取的一些實(shí)用有效的分析原理和方法,扼要描述了從管理實(shí)踐中概括出來(lái)的多種通用戰(zhàn)略,對(duì)提高公司管理者的戰(zhàn)略思考和決策能力大有裨益?!段磥?lái)公司領(lǐng)導(dǎo)》上篇從關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的基本理論入手,融匯貫通了該領(lǐng)域的最新研究成果,提綱挈領(lǐng)地剖析了領(lǐng)導(dǎo)者在個(gè)人特征、行為風(fēng)格、行為方式等方面的規(guī)律性,使讀者輕松地掌握領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的基本要素和領(lǐng)導(dǎo)方法。下篇?jiǎng)t以此理論結(jié)論為基礎(chǔ),采用專題的形式,通過(guò)生動(dòng)的案例,從領(lǐng)導(dǎo)行為的主要方面展示未來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)的行為藝術(shù),使讀者在愉悅的氣氛中接受啟發(fā)?!冻杀究刂婆c決策》旨在幫助管理者建立起成本管理的基本理念,使他們能夠運(yùn)用成本管理的基本思想和原理提高經(jīng)營(yíng)決策質(zhì)量。作者力求以盡量清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和篇幅,超越管理會(huì)計(jì)的技術(shù)細(xì)節(jié),突出成本管理和經(jīng)營(yíng)決策之間的內(nèi)在聯(lián)系,使讀者直捷把握成本管理的精義。《公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧》在系統(tǒng)論述我國(guó)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)原理、編制方法和內(nèi)涵實(shí)質(zhì)的同時(shí),重點(diǎn)介紹了財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)中技巧和經(jīng)驗(yàn)的作用,并用一定篇幅系統(tǒng)介紹了通貨膨脹會(huì)計(jì)和特殊行業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析,是一本內(nèi)容豐富、注重實(shí)務(wù)、注重分析技巧、理論與實(shí)際緊密結(jié)合的專門(mén)論著?!独嫦嚓P(guān)者管理》從公司與股東、員工、消費(fèi)者、政府、社區(qū)、自然環(huán)境等各類利益相關(guān)者之間的關(guān)系入手,剖析了公司在商業(yè)活動(dòng)中所涉及的社會(huì)責(zé)任、道德倫理規(guī)范等問(wèn)題,討論了現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)如何對(duì)其利益相關(guān)者進(jìn)行有效管理以及如何制定企業(yè)的公共政策,揭示了利益相關(guān)者管理與現(xiàn)代企業(yè)確保盈利增長(zhǎng)的內(nèi)在關(guān)系。叢書(shū)作者是一群中青年知識(shí)型公司專業(yè)管理人員,在國(guó)內(nèi)外接受過(guò)高層次的學(xué)歷教育,都擁有工商管理的碩士或博士學(xué)位,并具有三年以上的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)。我們熱切希望把學(xué)習(xí)所得、實(shí)踐所得、思考所得貢獻(xiàn)社會(huì),久經(jīng)醞釀后形成了本套叢書(shū)的構(gòu)想,今天終于得以完稿付梓,懇請(qǐng)讀者檢驗(yàn)!

作者簡(jiǎn)介

  陳建,1996年畢業(yè)于廈門(mén)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位?,F(xiàn)作職于招商銀行總行。自1988年起,曾參加十多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)社科課題及社會(huì)咨詢項(xiàng)目的調(diào)研,在報(bào)刊、雜志上發(fā)表論文20余篇,合著《我國(guó)所有制結(jié)構(gòu)改革研究》等。

圖書(shū)目錄

     目錄
   第一章 認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略
    I 先有戰(zhàn)略而后行動(dòng)
    Ⅱ 戰(zhàn)略時(shí)代:我們沒(méi)有戰(zhàn)略
    Ⅲ 四兩撥不動(dòng)千斤
    Ⅳ 戰(zhàn)略管理風(fēng)格類型
    V 戰(zhàn)略管理模型
    Ⅵ 通用電器公司的成功經(jīng)驗(yàn)
   第二章 確定使命
    I 成功的第一步:確定企業(yè)使命
    Ⅱ 使命的表述:要素與案例
    Ⅲ 戰(zhàn)略目標(biāo)的表述:要素與案例
   第三章 解剖自己
    I 雷達(dá)圖分析:了解財(cái)務(wù)狀況
    Ⅱ 營(yíng)銷能力分析:了解產(chǎn)品市場(chǎng)
    Ⅲ 組織效能分析:了解管理狀況
    Ⅳ 要素評(píng)價(jià)矩陣:了解關(guān)鍵因素
   第四章 評(píng)估環(huán)境
    I 孤芳自賞的戰(zhàn)略注定失敗
    Ⅱ 總體環(huán)境:PEST分析法
    Ⅲ 行業(yè)環(huán)境:波特模型
    Ⅳ 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
    V 戰(zhàn)略信息系統(tǒng)
   第五章 戰(zhàn)略分析
    I 戰(zhàn)略分析的邏輯過(guò)程
    Ⅱ SWOT分析法
    Ⅲ BCG分析法
    Ⅳ 生命周期分析法
    V 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析法
    Ⅵ 價(jià)值鏈分析法
   第六章 戰(zhàn)略描述
    I 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
    Ⅱ 特色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
    Ⅲ 集中一點(diǎn)戰(zhàn)略
    Ⅳ 一體化戰(zhàn)略
    V 戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略
    Ⅵ 多樣化戰(zhàn)略
    Ⅶ 國(guó)際化戰(zhàn)略
    Ⅷ 緊縮型戰(zhàn)略
   第七章 戰(zhàn)略實(shí)施
    I 三分策劃 七分實(shí)施
    Ⅱ 與戰(zhàn)略相匹配的組織結(jié)構(gòu)
    Ⅲ 有效的資源配置系統(tǒng)
    Ⅳ 相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型
    V 有利于戰(zhàn)略實(shí)施的企業(yè)文化
   第八章 戰(zhàn)略控制
    I 沒(méi)有一勞永逸的戰(zhàn)略
    Ⅱ 戰(zhàn)略控制的基本任務(wù)
    Ⅲ 戰(zhàn)略控制的特點(diǎn)、方式和原則
    Ⅳ 戰(zhàn)略控制中的難點(diǎn)問(wèn)題
   附錄 戰(zhàn)略規(guī)劃范例
    I 花旗銀行進(jìn)入新興市場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程
    Ⅱ 日本A公司的戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程
   

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