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營銷在中國:2002-2003

營銷在中國:2002-2003

定 價:¥36.80

作 者: 盧泰宏主編
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項: 銷售與市場 營銷縱橫叢書
標 簽: 營銷

ISBN: 9787801479211 出版時間: 2003-08-01 包裝: 膠版紙
開本: 28cm 頁數: 279 字數:  

內容簡介

  來到中國,這里正在發(fā)生的一切給我留下了很深刻的印象。在未來10—15年中,中國不單會成為世界上最強的經濟大國之一,不單會成為世界的“生產車間”,我甚至認為中國在未來會成為世界的“研發(fā)車間”。現在你們惟一需要做的就是成為世界的“市場營銷車間”,因為生產產品,甚至用新技術生產了新產品后,你怎樣讓那些產品進入市場?這是現在中國急需的。本書集中反映了WTO元年中外企業(yè)對抗最激烈的領域,包括手機、汽車、食品、零售和軟件等五大市場,集中展現了中國本土優(yōu)秀企業(yè)的應對智慧和營銷策略。本書對個案數據和事實的反映跟蹤至2003年5月,保證了個案的新鮮度和完整性。此外,本書繼續(xù)反映中國營銷新領域,新辟“會展營銷”和“醫(yī)院營銷”,新推“中國營銷英雄”。戰(zhàn)略思維交鋒、策略執(zhí)行爭辯和行業(yè)爭議聚焦真實記錄了中國企業(yè)轉型中的困惑。每一個案例都新增“CMC”點評,對讀者更具參考和啟示價值。

作者簡介

暫缺《營銷在中國:2002-2003》作者簡介

圖書目錄

開篇:年度鳥瞰
中國營銷脈象2003
中國營銷轉型
環(huán)境·消費形態(tài)
非常策略
行業(yè)詠象
上篇:與巨人競舞,
第一章中國企業(yè)WTO新策略
新策略一:應訴反傾銷
新策略二:推行“走出去”戰(zhàn)略
相關鏈按:中國企業(yè)“走出去”的五種模式
新策略三:爭奪高端市場
新策略四:向標準沖剌
新策略五:戰(zhàn)略性圈地
年度標桿個案:福耀玻璃勝際反傾銷
觀點爭鋒:反傾銷是不是中國企業(yè)的必修課
市場觀察:“中國制造”的世界藍圖
個案1:了不起的東莞制造能力
相關鏈接:東莞招商投資稅收優(yōu)惠待遇
觀點爭鋒:中國是不是世界工廠
個案2:打造中國3G標準
——大唐移動TD—SCDMA
相關鏈接:新興市場中本土企業(yè)的生存戰(zhàn)略
第二章手機市場攻防戰(zhàn)
2.1本土手機以土制勝
年度標桿個案:本土手機何以奪取半壁江山
年度標桿個案:TCL大跳躍
個案3:廈新靠手機起死回生
個案4:南方高科的CDMA戰(zhàn)略
2.2跨國手機中國新策略
個案5:解讀MOTO
個案6:西門下:國產手機才是最大威脅
第三章汽車市場變局八陣圖
3.1跨國公司:搶占市場長遠發(fā)展
個案7:大眾汽車如何繼續(xù)領跑
個案8:風神汽車續(xù)寫“神話”
個案9:豐田中國新戰(zhàn)略
個案10:菲亞特的遲到者戰(zhàn)略
3.2本土企業(yè):打造國際競爭力
相關鏈按:2002:中國汽車行業(yè)重組年
年度標桿個案:一汽集團如何提升國際競爭力
個案11:吉利突圍
個案12:“奇瑞現象”探析
第四章食品市場鏖戰(zhàn)急
4.1果汁市場見真功
個案13:統一“鮮橙多”奇兵奪市場
個案14:可口可樂“酷兒”開創(chuàng)角色營銷
個案15:匯源“真鮮橙”,遲到的領跑者
個案16:是是非非“第五季”
4.2方便面市場比高低
個案17:康師傅如何贏取大陸市場
個案18:統一集團的大陸市場策略
個案19:華龍方便面如何與狼共舞
第五章零售市場中外對演
5.1跨國零售商“中國攻略”
個案20:跨國零售巨頭突進中國
5.2本土零售生存再造
個案21:武漢傳統國有百貨轉型
個案22:家電零售商聯盟抗“敵”
個案23:國美重構遇挫
相關鏈接:聯華圖變
第六章軟件市場雙城記
金山正在贏得對手尊重
相關鏈接:思科起訴華為
年度標桿個案:微軟中國變臉
個案24:金山毒霸“藍色安全革命”
改寫行業(yè)標準
相關鏈接:游擊戰(zhàn)術迷失了嗎
中篇:轉型中的困惑
第七章戰(zhàn)略思維交鋒
7.1是多元化還是專業(yè)化
年度標桿個案:春蘭要做中國“GE”
個案25:娃哈哈進軍童裝業(yè)
7.2是進入還是退出
市場觀察:白酒業(yè)“圍城”現象
7.3有沒有市場機會
觀點爭鋒:中國家電業(yè)的前景
市場觀察:見證中國彩電業(yè)回暖
個案:6:創(chuàng)維堅守彩電陣地獲佳績
市場觀察:互聯網春天來臨
相關鏈接:雅虎模式及其失敗
7.4是由難而易還是由易而難
第八章策略執(zhí)行爭辯
8.1是打價格戰(zhàn)還是打品牌戰(zhàn)
市場觀察:中國空調業(yè)重洗牌
8.2是自營渠道還是代理外包
個案27:樂華敗北
個案28:伊斯佳的渠道藝術
3.3進不進大賣場
市場觀察:中國經銷商的邊緣化與轉型
8.4終端促銷的利弊
市場觀察:促銷病癥
第九章行業(yè)爭議聚焦
9.1中國零售變革中的爭議
爭議一:零售此是否開放過度
爭議二:通道費該不該收
相關鏈接:《工商關系調查報告》顯示
中國供應鏈系統效率低
爭議三:超低價競爭行不行
相關鏈接:“八毛錢烤雞”事件
個案29:零售巨頭角力廣州市海珠區(qū)
9.2中國房地產有沒有“泡沫”
相關鏈接:關于“泡沫”的定義
下篇:年度營銷創(chuàng)新
第十章創(chuàng)新檔案
年度標桿個案:聯通CDMA的另類營銷
個案30:小靈通“夾縫”創(chuàng)奇跡
年度標桿個案:鳳凰城地產“革命”
個案31:上海新天地:城市中產階層的新坐標
個案31:奧克斯空調“優(yōu)質平價”鬧革命
年度標桿個案:蒙牛——高成長冠軍
個案33:7-ELEVEN創(chuàng)新方便多元服務(中國臺灣)
相關鏈按:柯達彩擴店的新生意
個案34:創(chuàng)新媒體RoadShow(中國香港)
個案35:國泰航空萬張機票贈全城(中國香港)
第十一章新營銷
11.1娛樂營銷
新焦點之一:魅力“韓剮”
新焦點之”二:網絡游戲
個案36:網絡游戲如何拓出大市場
相關鏈接:網絡游戲的三種模式
年度標桿個案:營銷《英維》
——中國電影營銷第一案
11.2會展營銷
相關數據:2010上海世博會
11.3醫(yī)院營銷
第十二章中國營銷英雄
12.1王中軍:改變中國電影人的市場觀
12.2李陽:顛覆中國人的英語學習傳統
桕關鏈按:2002CCTV中國經濟年度人物
后記

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