三星攻略：三星電子為何如此強大

第一章 躋身世界電子巨頭號之列
1.敢與索尼爭鋒
2.韓國股票市場的“晴雨表”
3.半導體締造三星神話
4.“三星出身的人最知道如何做事”
5.2010年躋身全球前三強
第二章 三星電子為何如此強大
1.會長李健熙的凝聚力
2.在變化中求發(fā)展——走近CEO
3.戰(zhàn)前指揮——走近結構高速本部
4.大刀闊斧的結構系統(tǒng)化的人才管理
5.系統(tǒng)化的人才管理
6.賞罰分明的評價體系
7.體系化的經(jīng)營監(jiān)察機制
8.多樣化的“黃金”產(chǎn)業(yè)結構
9.品牌形象管理
10.高投入的研發(fā)與設計
11.各分公司相互協(xié)作的體系
12.周密的信息管理
13.堅決徹底的庫存管理
14.相輔相成的勞資關系
15.無派別主義
16.全球化經(jīng)營
17.戰(zhàn)略化合作
18.沒有槍聲的戰(zhàn)斗——廣告大戰(zhàn)
19.亟待解決的課題
第三章 領導者眼中的現(xiàn)在與未來
1.三星電子首席執(zhí)行官兼會長李健熙
2.三星電子首席執(zhí)行官兼副會長尹鐘龍
3.設備解決方案網(wǎng)絡事業(yè)部CEO兼社長李潤雨
4.數(shù)字多媒體網(wǎng)絡事業(yè)部CEO兼社長陳大濟
5.數(shù)字家電網(wǎng)絡事業(yè)部CEO兼社長韓龍外
6.信息通訊網(wǎng)絡事業(yè)部CEO兼社長李基泰
附錄1：三星電子大事紀
附錄2：本書出現(xiàn)的主要產(chǎn)品簡介
附錄3：三星電子在華發(fā)展歷程簡介
附錄4：韓元兌美元匯率（1997-2002）