突破平凡管理

上篇：百年不老的管理10大毛驢原理
  ——商人與毛驢的故事
  1.商人買驢:招聘兩不選
  2.毛驢與胡蘿卜:目標(biāo)激勵
  3.胡蘿卜與狼狗:賽路機制
  4.商人馴犟驢:逆反手法
  5.毛駐瘦身法:集中的戰(zhàn)略
  6.毛驢覓食:速度制勝
  7.毛駐馱覓食:速度制勝
  8.商人喂驢:感恩效應(yīng)
  9.商人與愚公:聰明與勤奮
  10.森林的早晨:危機意識
  11.商人進城:企業(yè)怪圈
中篇:企業(yè)面臨最大的15項管理困惑
  ——千百萬管理者思考一生的問題
  困惑1：如 何招聘及留住價值人才
  困惑2：如何利用考核帶動績效的提升
  困惑3：如何解決“培訓(xùn)時激動、培訓(xùn)后不動”
  困惑4：如何設(shè)計合理的薪酬體系
  困惑5：如何建立企業(yè)的核心競爭力
  困惑6：如何整合高效靈活的業(yè)務(wù)流程
  困惑7：如何有效管理財務(wù)資源
  困惑8：如何選擇、建設(shè)和管理銷售渠道……
  困惑9：如人可進行客戶管理讓服務(wù)創(chuàng)造財富
  困惑10：如何讓管理、制度、技術(shù)創(chuàng)優(yōu)勢
  困惑11：如人可進行企業(yè)文化建設(shè)
  困惑12：如何設(shè)計員工發(fā)展通道
  困惑13：如何提升品質(zhì)以維持企業(yè)生命
  困惑14：如何廷續(xù)企業(yè)戰(zhàn)略
  困惑15：如何打造一支極具希傷力的管理團隊
下篇：管理思想及工具匯編
——惟專乃可致精，惟涉獵乃能致博
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