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專業(yè)化銷售:基于信任的方式

專業(yè)化銷售:基于信任的方式

定 價:¥35.00

作 者: (美)托馬斯·N·伊格拉姆(Thomas N.Ingram) 等著;劉似臣,林寶,崔玉譯
出版社: 中信出版社
叢編項: 營銷學(xué)系列
標(biāo) 簽: 銷售

ISBN: 9787800735851 出版時間: 2003-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 26cm 頁數(shù): 278 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  你想成為一名頂級的銷售人員并在公司的銷售排行榜上獨占鰲頭嗎?如果是,那么你真正了解銷售嗎?你知道什么是專業(yè)化的銷售方式嗎?你懂得如何讓一個陌生人成為你的客戶、與你建立良好的關(guān)系并為你帶來源源不斷的訂單嗎?如果你對回答這些問題還不得要領(lǐng),那么請仔細地閱讀本書,它將一步步地為你答疑解惑,給你提供最大程度的幫助。本書的著者是多年從事人員推銷和營銷管理研究的資深學(xué)者和教授,為了編著本書,著者專門組織成立了由數(shù)十名著名公司的銷售經(jīng)理組成的專業(yè)化銷售專家小組,將大量的銷售研究與著名的人員推銷實踐相結(jié)合。本書提供的大量案例均來自這一專家小組成員所在公司的最新的典型案例。作為一本學(xué)習(xí)人員推銷課程的大學(xué)本科生及MBA的使用教材,本書構(gòu)建了一套結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、內(nèi)容完整的理論體系,用有趣且富有挑戰(zhàn)性的方法全面系統(tǒng)地介紹了當(dāng)代專業(yè)化銷售的綜合知識。通過閱讀本書,你將:·了解成功的銷售人員所必需擁有的知識、素質(zhì)和技巧·全方位地深入了解購買者、購買過程以及購買的多重影響·掌握雙向溝通、自我領(lǐng)導(dǎo)和團隊協(xié)作的技巧·學(xué)會使用各種不同的推銷方法·懂得與客戶建立相互信任關(guān)系的方法·掌握尋找目標(biāo)線索、從目標(biāo)線索中篩選出潛在客戶,并將潛在客戶轉(zhuǎn)化為客戶的方法·掌握銷售展示的方法·學(xué)會獲得承諾和處理客戶抵制的方法和技巧·懂得如何增進客戶關(guān)系

作者簡介

  托馬斯·N·伊格拉姆是科羅拉多州立大學(xué)市場營銷系主任和教授。從教前,曾任??松竞兔梨谑凸镜匿N售員、產(chǎn)品經(jīng)理和銷售經(jīng)理。湯姆獲得國際銷售和營銷經(jīng)理協(xié)會頒發(fā)的年度營銷教育工作者獎。由于他在銷售規(guī)則方面杰出的學(xué)術(shù)貢獻而成為MuKappaTau全國營銷榮譽協(xié)會獎的首位獲得者。湯姆因杰出的教學(xué)而受到學(xué)校的多次表彰。湯姆是《人員推銷和銷售管理雜志》的編輯、SMEI授權(quán)機構(gòu)的主席、SMEI理事會的成員、《營銷理論與實踐雜志》的編輯。湯姆主要研究人員推銷和銷售管理,他的成果發(fā)表在《營銷雜志》、《營銷研究雜志》、《人員推銷和銷售管理雜志》。雷蒙德·W·拉弗格,田納西大學(xué)工商管理學(xué)博士,路易斯威利大學(xué)的營銷學(xué)教授。他創(chuàng)辦了《營銷教育評論雜志》,做了8年編輯,現(xiàn)在是總編。巴迪合著了《營銷規(guī)則和角度》、《銷售管理:分析和決策》和《專業(yè)化銷售技巧》,合編了《銷售思想與實踐出現(xiàn)的趨勢》一書。他的研究成果在許多雜志中刊登,包括《營銷雜志》、《營銷研究雜志》、《營銷科學(xué)學(xué)會雜志》和《人員推銷和銷售管理雜志》。巴迪現(xiàn)在服務(wù)于直銷教育基金理事會和執(zhí)行委員會、杜邦公司針對提高銷售的營銷人員顧問小組、家庭業(yè)務(wù)中心顧問委員會,他是美國營銷協(xié)會學(xué)院委員會的會議與研究副主席,也是商務(wù)教育學(xué)會營銷副主席。他目前在路易斯威利大學(xué)開發(fā)銷售程序并建立銷售專業(yè)網(wǎng),該網(wǎng)絡(luò)是連接銷售人員、學(xué)生和管理人員的紐帶,以此便銷售事業(yè)、教育、研究和實踐等諸多方面獲得提高。雷蒙·A·阿維拉是州立鮑爾大學(xué)營銷學(xué)教授。到州立鮑爾在大學(xué)之前,他在貝隆公司從事銷售工作。他同時也在夏威夷大學(xué)擔(dān)任訪問教授。雷蒙被授予1999年MuKappaTau銷售專業(yè)杰出貢獻者,是此獎項的第三位獲得者。雷蒙也接受過大學(xué)赤出新員工獎、大學(xué)杰出服務(wù)獎、商學(xué)院年度教授,并自1987年起每年都獲得院長教育獎。雷蒙也是編輯評論理事會的六位成員之一。他的成果發(fā)表在《營銷研究雜志》、《人員推銷和銷售管理雜志》、《工業(yè)營銷管理》、《營銷管理雜志》、《營銷理論與實踐雜志》及其他。他是《專業(yè)化銷售技巧》一書的合著者。小查爾斯·H·斯格維伯克是密蘇里州立中央大學(xué)營銷系教授。他擁有批發(fā)和零售銷售的經(jīng)歷。他的研究興趣包括銷售管理、人員推銷、營銷道德和消費者行為。他的論文發(fā)表在《營銷科學(xué)學(xué)會雜志》《公共政策和營銷雜志》、《人員推銷和銷售管理雜志》、《商業(yè)道德雜志》,還有其他雜志,各類全國型和區(qū)域型學(xué)報和書籍,其中包括《營銷溝通經(jīng)典名著》。他是《銷售管理:分析與決策》的合著者。他也是下列雜志的編輯評論理事會成員:《人員推銷和銷售管理雜志》、《營銷理論與實踐雜志》、《工商業(yè)營銷雜志》和《南部商務(wù)評論》,并獲得杰出評論家獎。邁克爾·R·威廉姆斯是伊利諾伊州立大學(xué)營銷學(xué)副教授。在他成功的教學(xué)和研究工作的同時,邁克爾還有20多年的工業(yè)銷售、銷售管理和營銷研究的豐富經(jīng)歷。邁克爾的研究已經(jīng)在許多雜志上發(fā)表,包括《人員推銷和銷售管理雜志》、《國際采購和材料管理雜志》、《工商業(yè)營銷雜志》、《質(zhì)量管理雜志》、《競爭評論》、《工業(yè)技術(shù)雜志》、《營銷理論與實踐雜志》和《模擬和推演:國際理論、設(shè)計與研究雜志》。他也得到了大量的榮譽,包括:1998年《工商業(yè)營銷雜志》杰出論文獎,AACSB商務(wù)教育創(chuàng)新獎以及營銷學(xué)會的AldenG..Clayton競賽獎。邁克爾也獲得過大量的大學(xué)和學(xué)院研究與教學(xué)獎,在公司和學(xué)院教育領(lǐng)域的成就使他名列美國教育名人錄。在銷售和組織方面的業(yè)績,客戶導(dǎo)向和企業(yè)文化領(lǐng)域的成果,使他名列南部與西南部名人錄和美國名人錄。邁克爾是國家銷售管理委員會的現(xiàn)任全國理事,阿克隆大學(xué)人員推銷謝爾研究所的員工咨詢理事會成員,以及市場驅(qū)動質(zhì)量集團的共同理事。

圖書目錄


前言
單元1 人員推銷概論
      銷售小組增加汽車商的利潤
      人員推銷的變革
      人員推銷的貢獻
      人員推銷工作的分類
      銷售職業(yè)的特點
      銷售人員成功所需的素質(zhì)和技巧
      小結(jié)
      案例1.1  康克斯飲食服務(wù)公司
      案例1.2  朱斯廷·韋伯的職業(yè)困境
單元2 了解購買者
      菲爾丁·卡格勒:發(fā)現(xiàn)組織購買動機
      購買者的類型
      購買過程
      購買決策影響
      當(dāng)前購買的發(fā)展?fàn)顩r
      小結(jié)
      案例2.1  坎都計算機公司
      案例2.2  美國座椅公司
    
單元3 建立信任
      達頓會計師事務(wù)所的關(guān)系建立
      什么是信任?
      信任為什么重要?
      怎樣獲得信任?
      知識基礎(chǔ)幫助建立信任和關(guān)系
      銷售道德規(guī)范
      小結(jié)
       案例3.1  施米特商務(wù)表格公司
       案例3.2  銷售道德規(guī)范:一個案例分析
單元4 溝通技巧
      獲得人員推銷中關(guān)系溝通的力量
銷售溝通是一個合作過程
口頭溝通:詢問
口頭溝通:傾聽
口頭溝通:給出信息
非口頭溝通
書面溝通:銷售建議書
小結(jié)
案例4.1  預(yù)選有限責(zé)任公司
案例4.2  斯泰格財務(wù)服務(wù)公司
單元5 自我領(lǐng)導(dǎo)和團隊協(xié)作技巧
在汽車供應(yīng)行業(yè)內(nèi)成功需要與眾不同的銷售模式
有效的自我領(lǐng)導(dǎo)
通過團隊協(xié)作增加客戶價值
小結(jié)
案例5.1  艾瑞控股公司
案例5.2  馬克·卡西迪和密立根黏合劑公司
單元6 戰(zhàn)略銷售過程
布萊恩·霍林斯沃斯:值得信賴的專業(yè)銷售人員
人員推銷方法的分類
刺激反應(yīng)銷售
小結(jié)
案例6.1  拜爾莫德有限公司
案例6.2  普拉斯蒂卡有限公司
單元7 建立客戶關(guān)系
優(yōu)先進行目標(biāo)客戶探尋
目標(biāo)客戶探尋的挑戰(zhàn)性
收集和研究訪前信息
規(guī)劃初次銷售訪問
小結(jié)
案例7.1  如何尋找新客戶
案例7.2  第一次接近目標(biāo)客戶
附錄   溝通風(fēng)格
單元8 發(fā)展客戶關(guān)系
定制建議書和銷售展示
發(fā)展客戶關(guān)系的步驟
通過評估需求選擇恰當(dāng)?shù)奶峁┪?br />銷售展示的類型
定制銷售展示
將解決方案與需求結(jié)合起來(特征、潛在利益、確認利益)
預(yù)期和協(xié)商客戶的堅持改革開放和抵制
總結(jié)解方案以確認利益
獲得承諾和成交
探詢以獲得承諾
其他的傳統(tǒng)方法
銷售展示檢查清單
小結(jié)
案例8.1  歐沃赫德門具公司
案例8.2  湯普林工程公司
單元9 增進客戶關(guān)系
建立商譽
進行售后工作以評估客戶的滿意度
利用技術(shù)來增進售后服務(wù)和買賣雙方關(guān)系
采取行動確??蛻魸M意
提供極用的信息
加速訂單和監(jiān)督安裝
培訓(xùn)客戶的員工
修正票據(jù)錯誤
銷售后記住客戶
解決投訴
處理投訴的一個程序
維持開往的雙向溝通
拓展合作式參與
努力增加價值和增加相互機會
提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)
客戶預(yù)期
制訂服務(wù)戰(zhàn)略
客戶服務(wù)維度
小結(jié)
案例9.1  猶豫的銷售人員
案例9.2  究竟怎樣獲得訂單

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